Wiki源代码01 IT服务管理体系—业务关系管理程序
由 superadmin 于 2024/06/05, 10:43 最后修改
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4 | = = | ||
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6 | = ** IT服务管理体系—业务关系管理程序** = | ||
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9 | === **1 简介** === | ||
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12 | ===== 1.1 目的 ===== | ||
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14 | 基于服务项目对客户及其业务驱动的了解,形成并保持公司与客户之间的良好关系。 | ||
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18 | ===== 1.2 适用范围 ===== | ||
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20 | 适用于服务项目与客户沟通,改进服务的管理活动。 | ||
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24 | ===== 1.3 术语表 ===== | ||
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27 | 服务评审:服务提供方评价自身所提供的服务是否满足客户要求的过程。 | ||
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30 | 年度服务评审:用于评审所提供的服务是否符合客户的要求。 | ||
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33 | 追加评审:重大变更前后的评审。 | ||
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35 | 临时性评审:按照客户要求临时进行的评审,主要讨论进展、成绩和问题。 | ||
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37 | 客户满意度调查:按照确定的范围,统计客户对满意度调查项的评价,并进行统计分析的工作。 | ||
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39 | 投诉处理:解决客户抱怨的处理方式。 | ||
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42 | |||
43 | ===== 1.4 引用文件 ===== | ||
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45 | 1. 《ISO/IEC 20000-1 2005》 | ||
46 | 1. 《IT服务管理手册》 | ||
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48 | === **2 职责** === | ||
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51 | ===== 2.1 服务部 ===== | ||
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53 | 2.1.1 负责组织客户需求分析,制订服务策划方案,实施服务评审活动。 | ||
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55 | 2.1.2 负责收集客户需求信息,牵头组织客户满意度需求沟通工作。 | ||
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57 | 2.1.3 负责协助制订客户满意度指标,监控改进活动的实施。 | ||
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60 | ===== 2.2 销售部门 ===== | ||
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62 | 2.2.1 负责识别定义客户的角色、范围。 | ||
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64 | 2.2.2 负责确定客户沟通策略和计划。 | ||
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67 | === **3 具体内容** === | ||
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70 | ===== 3.1 服务评审 ===== | ||
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72 | **3.1.1 项目经理**应至少每半年对公司现有的IT服务,组织各利益相关方进行服务评审。 | ||
73 | |||
74 | **3.1.2 项目经理**按照所评审的服务实际情况,确定参与的利益相关方,利益相关方不仅包括内部部门,还应包括客户、供应商及其他外部组织。 | ||
75 | |||
76 | **3.1.3 项目经理**应在重大合同变更的前后,追加服务评审。 | ||
77 | |||
78 | **3.1.4 项目经理**应根据客户的要求,组织临时评审。 | ||
79 | |||
80 | **3.1.5 **年度服务评审主要讨论服务范围、服务等级协议、合同及业务需求的变更,项目经理和相关部门需提供以下记录或意见作为《服务评审报告》的输入: | ||
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82 | 3.1.5.1 《服务合同》 | ||
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84 | 3.5.1.2 《项目策划书》 | ||
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86 | 3.5.1.3 《项目计划表》 | ||
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88 | 3.5.1.4 《项目总结报告》 | ||
89 | |||
90 | 3.5.1.5 《服务月报》 | ||
91 | |||
92 | 3.5.1.6 当前和预计的业务需求。 | ||
93 | |||
94 | 3.5.1.7 服务范围或内容可能发生的变化。 | ||
95 | |||
96 | **3.1.6 **当发生重大的合同变更前,销售部门组织客户和相关部门进行追加评审,主要讨论: | ||
97 | |||
98 | 3.1.6.1 变更前服务及合同的状况,以及取得的成绩。 | ||
99 | |||
100 | 3.1.6.2 当前和预计的业务需求。 | ||
101 | |||
102 | 3.1.6.3 服务范围和SLA变更的目的。 | ||
103 | |||
104 | **3.1.7 **按照与客户要求组织临时性评审,主要用于讨论服务及变更的进展、成绩和需要处理的问题。 | ||
105 | |||
106 | **3.1.8 **在评审会议中与客户达成一致后,根据需要修订服务合同或《项目策划书》,并发放相关部门,必要时根据《服务策划管理流程》进行相应的变更的实施。 | ||
107 | |||
108 | **3.1.9 **所有服务评审,应形成《会议纪要》,发放相关部门。 | ||
109 | |||
110 | |||
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112 | |||
113 | ===== 3.2 客户满意度调查 ===== | ||
114 | |||
115 | 3.2.1 客户满意度调查按照《顾客满意度测量程序》的要求进行。 | ||
116 | |||
117 | 3.2.2 服务部按照《项目策划书》的要求,建立客户满意度指标,确定客户满意度目标,作为持续改进的基础。销售部门协助提供客户满意度方面的相关要求。 | ||
118 | |||
119 | 3.2.3 对需要改进的内容,服务部组织相关部门制订解决方案,视情况与客户沟通纠正措施的有效性,并监控实施。 | ||
120 | |||
121 | 3.2.4 服务部跟踪客户满意度指标中各项目的波动情况和趋势,如出现偏差,应及时组织相关部门进行讨论,并在服务评审中提交建议,写入《服务月报》。 | ||
122 | |||
123 | |||
124 | ===== 3.3 客户投诉的处理 ===== | ||
125 | |||
126 | 3.3.1 客户投诉处理按照《客户投诉管理办法》执行。 | ||
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128 | ===== | ||
129 | 4 输出的文件和记录 ===== | ||
130 | |||
131 | |**文件和记录**|**文件属性**|**拟制部门** | ||
132 | |《服务评审报告》|D|服务部 | ||
133 | |《服务月报》|D|服务部 | ||
134 | |《会议纪要》|D|服务部 | ||
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