由 superadmin 于 2025/01/15, 23:11 最后修改
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6 | PaaS与AIOps在数字化运营中的应用,由ITIL先锋论坛的副总裁兼首席架构师在GOPS全球运维大会2022·上海站上提出。首席架构师深入分析了平台运维(Platform Ops)在推动企业运维数字化转型过程中的关键作用及其实践路径。 | ||
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9 | **运维数字化转型路线** | ||
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11 | 基于“平台+APP”技术架构的平台运维是运维数字化转型的关键实践。该模式借鉴了国际四大厂商(IBM、HP、CA、BMC)的技术架构,通过自主研发和替代,实现了高效的开发效率和资源复用。报告强调,运维不仅是实践科学工程,更是金融大行生产实践的定义者,它推动了平台运维架构方向的发展。 | ||
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14 | **优云平台运维核心能力沉淀实践** | ||
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16 | 优云平台运维的核心能力沉淀实践,涵盖硬件器控、资源供给、投产建控、网络密控、应用控、容量管控、应急处置等方面。这些实践通过七年技术创新和五年共研沉淀,融合了标杆用户的实践精髓,实现了运维核心能力的下沉,打造了全新的平台运维生态。 | ||
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19 | **优云平台运维全域场景支撑** | ||
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21 | 优云平台运维在全域场景中的支撑能力,包括构建管控型、服务型、维护闭环的CMDB,以及基于平台分层解耦的自主可控混合云管场景。这些场景涵盖了从上游供数到下游消费的全流程,实现了配置数据的生产、运营和消费的闭环管理。 | ||
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24 | **新一代优云运维平台** | ||
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26 | 新一代优云运维平台的架构,包括统一运维门户、应用运维生态、运行监测、快速响应、资源交付、研运一体、专项工具、智能运维、数字运营、标准治理、服务共享中心、生态开发中心等模块。这些模块共同构成了一个稳定可靠、自主可控的平台运维架构。 | ||
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29 | **行业级的多中心、集约化支撑能力** | ||
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31 | 优云平台运维在多中心、集约化支撑方面的能力,包括多活部署、运营管理、租户管理、用户管理、权限管理、流程服务、可视化、全同配置、统一监控、集中告警、配置管理等。这些能力实现了总部集约化运营、租户SaaS服务、平台多活部署和数据分布式管理。 | ||
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34 | **针对多云异构环境的大规模、可扩展的统一采控平台** | ||
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36 | 统一采控平台的能力,包括一个Agent框架实现采集、发现和自动化,头部用户累计纳管100万+节点,连续三年无故障运行。平台实现了多云适配、三方整合的可插拔能力,以及自动化引擎、运维监控、配置管理等服务。 | ||
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39 | **以CMDB为主数据的运维数据治理和服务能力** | ||
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41 | 运维数据治理和服务能力,包括数据消费难、高并发服务、交易流程、指标、开发门槛高、低代码开发、数据规划弱、最优模型提炼、作业、告警、数据质量低、资源、流批一体计算、数据分类规范、生命周期规范、指标体系规范、数据属性规范、字典维度规范等。这些能力构成了运维大数据模型标准体系。 | ||
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44 | **高效敏捷的“自助化+自动化”的流程即服务能力** | ||
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46 | “自助化+自动化”的流程即服务能力,从业务端到端视角,融入自助、敏捷、协同、自动化的运维思想,实现了安全高效的服务型数据中心。服务目录、服务目录发布、无代码拖拽定义、按需自助申请、丰富的API联动、统一服务API、自助化服务、一站式服务、零代码开发、2天完成一个流程等都是该能力的体现。 | ||
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49 | **平台服务治理,能力开放输出、运维开发转型** | ||
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51 | 平台服务治理,包括能力开放输出和运维开发转型。平台侧业务能力的服务化封装,实现了运维能力的输出和赋能,从运维应用的生命周期考虑,包含开发态到运行态两大类服务。这助力了数据中心运维应用开发的DevOps/SRE模式转型。 | ||
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54 | 一个全面的PaaS和AIOps在数字化运营中的应用框架,强调了平台运维在企业运维数字化转型中的重要作用。通过优云平台运维的核心能力沉淀和全域场景支撑,报告展示了如何构建一个稳定可靠、自主可控的平台运维架构,实现运维的高效管理和数字化转型。 | ||
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58 | [[IT运维管理:ITIL先锋论坛—PaaS和AIOps的数字化运营之路.pdf>>url:https://itil-foundation.cn/forum.php?mod=attachment&aid=NDYwMzl8OWNjZTFmZmV8MTczNjU4Mzc2M3wyMDY2M3wzNjQ1MjU=]] |