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11 [[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]]  [[阅读下一部分>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/07%20478%E6%9C%9F%20%E9%95%BF%E6%B2%B3%20%E3%80%8AITIL%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%90%BD%E5%9C%B0%E5%92%8C%E4%BC%98%E5%8C%96%E7%9A%84%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%80%8B/]]
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14 数字化IT服务运营已经不再是理念,而是一种实践,是组织走向数字化未来的关键一步。通过实际的推广实践,企业可以深刻体会到数字化IT服务运营所带来的实际价值,为组织带来更高效、更智能、更创新的服务体验。
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16 **ITIL**作为全球IT服务管理领域的最佳实践知识体系为IT管理者,特别是从事运维工作的人员提供了指导。伴随着ITIL 4版本的升级和发布,全新的ITIL将IT服务管理延申至客户体验,价值流和数字化转型等方面,与此同时也将进一步拥抱当今盛行的IT管理最佳实践例如精益、敏捷和DevOps。
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18 在本期直播中,陈睿智讲师将与大家一起探讨数字化IT服务运营的核心理念,以及如何在建设IT服务运营体系时将客户置于中心位置,提升客户体验,实现业务和客户的共赢。
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21 = **一、讲堂内容介绍** =
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24 **本次直播中的主要内容如下:**
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26 1.数字化IT服务运营的基础概念
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28 介绍数字化IT服务运营的基本原理和核心概念。
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30 解析数字化时代对IT服务的新需求和挑战。
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33 2.客户为中心的IT服务运营理念
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35 解释以客户为中心的理念在IT服务运营中的重要性。
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37 探讨如何在服务设计、交付和支持过程中将客户需求纳入考量。
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40 3.建立数字化IT服务运营体系的关键步骤
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42 详细介绍建立数字化IT服务运营体系的关键步骤和流程。
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44 强调流程的自动化、数据驱动决策等方面的实施策略。
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47 4.技术支持和工具的选择
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49 探讨在数字化IT服务运营中选择适当的技术支持和工具的重要性。
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51 介绍一些常用的IT服务管理(ITSM)工具和其优势。
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54 5.持续改进和客户反馈
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56 强调持续改进的文化在数字化IT服务运营中的重要性。
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58 探讨如何通过客户反馈机制不断优化服务体验。
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61 6.成功案例分享
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63 分享数字化IT服务运营体系在一些企业中的成功案例。
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65 提取成功经验和教训,提供实践指导。
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68 = **二、讲师介绍** =
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71 **陈睿智:**
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73 ❖ 工作背景:
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75 十五年以上IT工作经历,熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论,实践经验丰富,高级咨询顾问。
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77 ❖ 获得资格证书:
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79 ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。
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81 ❖ 翻译与工作:
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83 ITIL先锋论坛ITIL 4翻译团队核心成员。主导 《ITIL 4 驱动利益相关者价值(DSV)》、《ITIL 4创建、 交付和支持(CDS)》中文版翻译工作。
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