Wiki源代码01 484期 陈睿智《数字化服务运营落地实践分享》
由 superadmin 于 2024/04/16, 13:30 最后修改
Hide last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
![]() |
12.1 | 1 | (% class="box successmessage" %) |
2 | ((( | ||
![]() |
21.1 | 3 | ITIL先锋论坛专家公益讲堂持续更新中,请关注“**ITIL先锋论坛”**微信公众号收看直播及300多期回放! |
![]() |
12.1 | 4 | ))) |
5 | |||
![]() |
14.1 | 6 | {{box cssClass="floatinginfobox" title="**X Contents**"}} |
![]() |
3.2 | 7 | {{toc/}} |
8 | {{/box}} | ||
9 | |||
![]() |
12.1 | 10 | |
![]() |
27.1 | 11 | [[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] [[阅读下一部分>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/07%20478%E6%9C%9F%20%E9%95%BF%E6%B2%B3%20%E3%80%8AITIL%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%90%BD%E5%9C%B0%E5%92%8C%E4%BC%98%E5%8C%96%E7%9A%84%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%80%8B/]] |
![]() |
12.1 | 12 | |
![]() |
24.1 | 13 | |
![]() |
2.1 | 14 | 数字化IT服务运营已经不再是理念,而是一种实践,是组织走向数字化未来的关键一步。通过实际的推广实践,企业可以深刻体会到数字化IT服务运营所带来的实际价值,为组织带来更高效、更智能、更创新的服务体验。 |
15 | |||
![]() |
14.1 | 16 | **ITIL**作为全球IT服务管理领域的最佳实践知识体系为IT管理者,特别是从事运维工作的人员提供了指导。伴随着ITIL 4版本的升级和发布,全新的ITIL将IT服务管理延申至客户体验,价值流和数字化转型等方面,与此同时也将进一步拥抱当今盛行的IT管理最佳实践例如精益、敏捷和DevOps。 |
![]() |
2.1 | 17 | |
18 | 在本期直播中,陈睿智讲师将与大家一起探讨数字化IT服务运营的核心理念,以及如何在建设IT服务运营体系时将客户置于中心位置,提升客户体验,实现业务和客户的共赢。 | ||
19 | |||
20 | |||
21 | = **一、讲堂内容介绍** = | ||
22 | |||
23 | |||
![]() |
23.1 | 24 | **本次直播中的主要内容如下:** |
25 | |||
![]() |
2.1 | 26 | 1.数字化IT服务运营的基础概念 |
27 | |||
28 | 介绍数字化IT服务运营的基本原理和核心概念。 | ||
29 | |||
30 | 解析数字化时代对IT服务的新需求和挑战。 | ||
31 | |||
![]() |
23.1 | 32 | |
![]() |
2.1 | 33 | 2.客户为中心的IT服务运营理念 |
34 | |||
35 | 解释以客户为中心的理念在IT服务运营中的重要性。 | ||
36 | |||
37 | 探讨如何在服务设计、交付和支持过程中将客户需求纳入考量。 | ||
38 | |||
![]() |
23.1 | 39 | |
![]() |
2.1 | 40 | 3.建立数字化IT服务运营体系的关键步骤 |
41 | |||
42 | 详细介绍建立数字化IT服务运营体系的关键步骤和流程。 | ||
43 | |||
44 | 强调流程的自动化、数据驱动决策等方面的实施策略。 | ||
45 | |||
![]() |
23.1 | 46 | |
![]() |
2.1 | 47 | 4.技术支持和工具的选择 |
48 | |||
49 | 探讨在数字化IT服务运营中选择适当的技术支持和工具的重要性。 | ||
50 | |||
51 | 介绍一些常用的IT服务管理(ITSM)工具和其优势。 | ||
52 | |||
![]() |
23.1 | 53 | |
![]() |
2.1 | 54 | 5.持续改进和客户反馈 |
55 | |||
56 | 强调持续改进的文化在数字化IT服务运营中的重要性。 | ||
57 | |||
58 | 探讨如何通过客户反馈机制不断优化服务体验。 | ||
59 | |||
![]() |
23.1 | 60 | |
![]() |
2.1 | 61 | 6.成功案例分享 |
62 | |||
63 | 分享数字化IT服务运营体系在一些企业中的成功案例。 | ||
64 | |||
65 | 提取成功经验和教训,提供实践指导。 | ||
66 | |||
67 | |||
68 | = **二、讲师介绍** = | ||
69 | |||
![]() |
23.1 | 70 | |
![]() |
2.1 | 71 | **陈睿智:** |
72 | |||
73 | ❖ 工作背景: | ||
74 | |||
![]() |
4.1 | 75 | 十五年以上IT工作经历,熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论,实践经验丰富,高级咨询顾问。 |
![]() |
2.1 | 76 | |
77 | ❖ 获得资格证书: | ||
78 | |||
79 | ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。 | ||
80 | |||
81 | ❖ 翻译与工作: | ||
82 | |||
83 | ITIL先锋论坛ITIL 4翻译团队核心成员。主导 《ITIL 4 驱动利益相关者价值(DSV)》、《ITIL 4创建、 交付和支持(CDS)》中文版翻译工作。 | ||
84 | |||
85 | |||
86 | [[image:484.jpg]] | ||
87 | |||
![]() |
5.1 | 88 | |
![]() |
27.1 | 89 | |
90 | |||
91 | [[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] [[阅读下一部分>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/07%20478%E6%9C%9F%20%E9%95%BF%E6%B2%B3%20%E3%80%8AITIL%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%90%BD%E5%9C%B0%E5%92%8C%E4%BC%98%E5%8C%96%E7%9A%84%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%80%8B/]] |