Wiki源代码01 484期 陈睿智《数字化服务运营落地实践分享》
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3 | ITIL先锋论坛专家公益讲堂持续更新中,请关注“**ITIL先锋论坛”**微信公众号收看直播及300多期回放! | ||
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13 | 数字化IT服务运营已经不再是理念,而是一种实践,是组织走向数字化未来的关键一步。通过实际的推广实践,企业可以深刻体会到数字化IT服务运营所带来的实际价值,为组织带来更高效、更智能、更创新的服务体验。 | ||
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15 | **ITIL**作为全球IT服务管理领域的最佳实践知识体系为IT管理者,特别是从事运维工作的人员提供了指导。伴随着ITIL 4版本的升级和发布,全新的ITIL将IT服务管理延申至客户体验,价值流和数字化转型等方面,与此同时也将进一步拥抱当今盛行的IT管理最佳实践例如精益、敏捷和DevOps。 | ||
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17 | 在本期直播中,陈睿智讲师将与大家一起探讨数字化IT服务运营的核心理念,以及如何在建设IT服务运营体系时将客户置于中心位置,提升客户体验,实现业务和客户的共赢。 | ||
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20 | = **一、讲堂内容介绍** = | ||
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23 | **本次直播中的主要内容如下:** | ||
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25 | 1.数字化IT服务运营的基础概念 | ||
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27 | 介绍数字化IT服务运营的基本原理和核心概念。 | ||
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29 | 解析数字化时代对IT服务的新需求和挑战。 | ||
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32 | 2.客户为中心的IT服务运营理念 | ||
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34 | 解释以客户为中心的理念在IT服务运营中的重要性。 | ||
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36 | 探讨如何在服务设计、交付和支持过程中将客户需求纳入考量。 | ||
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39 | 3.建立数字化IT服务运营体系的关键步骤 | ||
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41 | 详细介绍建立数字化IT服务运营体系的关键步骤和流程。 | ||
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43 | 强调流程的自动化、数据驱动决策等方面的实施策略。 | ||
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46 | 4.技术支持和工具的选择 | ||
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48 | 探讨在数字化IT服务运营中选择适当的技术支持和工具的重要性。 | ||
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50 | 介绍一些常用的IT服务管理(ITSM)工具和其优势。 | ||
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53 | 5.持续改进和客户反馈 | ||
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55 | 强调持续改进的文化在数字化IT服务运营中的重要性。 | ||
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57 | 探讨如何通过客户反馈机制不断优化服务体验。 | ||
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60 | 6.成功案例分享 | ||
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62 | 分享数字化IT服务运营体系在一些企业中的成功案例。 | ||
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64 | 提取成功经验和教训,提供实践指导。 | ||
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67 | = **二、讲师介绍** = | ||
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70 | **陈睿智:** | ||
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72 | ❖ 工作背景: | ||
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74 | 十五年以上IT工作经历,熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论,实践经验丰富,高级咨询顾问。 | ||
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76 | ❖ 获得资格证书: | ||
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78 | ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。 | ||
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80 | ❖ 翻译与工作: | ||
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82 | ITIL先锋论坛ITIL 4翻译团队核心成员。主导 《ITIL 4 驱动利益相关者价值(DSV)》、《ITIL 4创建、 交付和支持(CDS)》中文版翻译工作。 | ||
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