Version 2.1 by superadmin on 2024/04/20, 10:54

Show last authors
1
2
3 == **1 概述** ==
4
5
6 ==== **1.1 目的** ====
7
8
9 说明编制本应急预案的目的,以及应急预案希望达成的恢复目标, 包括恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO),以及对组织业务的重要性等。
10
11
12
13 ==== **1.2 应急预案存放** ====
14
15
16 本应急预案的存放地点、获取方式。
17
18
19 ==== **1.3 编制依据** ====
20
21
22 说明应急预案编制的依据来源,来源可以包括:
23
24 * 国家法律、法规;
25 * 行业规范;
26 * 组织已制定的规章制度。
27
28
29 ==== **1.4 技术资料** ====
30
31
32 说明执行应急预案所涉及的技术资料或工具,包括产品说明书、设备或系统操作流程说明书、以及所有资料的存放地点及获取方式等。
33
34
35 |**序号**|**资料名称**|**存放地点**|**获取方式**
36 |1| | |
37 |2| | |
38 |3| | |
39 |4| | |
40
41
42 === **2 适用范围及启动条件** ===
43
44
45 说明应急预案的适用范围,包括适用对象的名称、地点以及用途简述。
46
47 说明在何种条件、何时可以启动应急预案。最好详细说明启动应急预案的外部条件及内部条件,包括自然灾害、外部意外情况可能导致的故障以及内部因素可能发生的故障。
48
49
50
51 === **3 应急组织和职责** ===
52
53
54 详细说明应急预案涉及的部门、职责以及联系方式。可参考下表完成:
55
56 |**部门/岗位**|**职责**|**姓名**|**联系方式**
57 |负责人|具体职责|人员姓名|包括固定电话、手机等,最好有两种以上的联系方式
58 | | | |
59 | | | |
60 | | | |
61
62
63 === **4 应急响应流程** ===
64
65
66 ==== **4.1 应急事件响应** ====
67
68
69 描述发生重大事件时,事件的通知流程,包括通知的对象及通知的方式。
70
71
72 ==== **4.2 应急事件升级** ====
73
74
75 描述发生重大事件时以及应急预案执行过程中,应上报的时间及上报的对象。本升级指向管理层及客户的上报升级,包括上报的对象及上报的方式。
76
77
78 === **5 应急执行流程** ===
79
80
81 ==== **5.1 影响程度的评估** ====
82
83
84 应急事件的负责人对发生的重大事件的影响程度及范围进行评估,判断是否符合应急预案的启动条件。可参考下表制定。
85
86 |**序号**|**启动条件**|**影响程度及范围**
87 | | |
88 | | |
89 | | |
90
91
92 ==== **5.2 宣告启动应急** ====
93
94
95 应急事件的负责人宣告启动应急预案,并通知应急组织内所有成员参与预案的执行。需要明确说明通知的具体步骤,包括通知人员及通知方式等。
96
97
98 ==== **5.3 应急恢复** ====
99
100
101 恢复支持关键业务功能的数据,数据处理系统和网络系统。描述时间、地点、人员、设备和每一步的详细操作步骤,同时还包括特定情况发生时各团队之间进行协调的指令,以及异常处理流程。
102
103 具备灾备条件的生产系统,应详细描述主-备之间的切换流程,测试步骤以及灾难消除后的回切流程。
104
105 描述流程的方式可以通过流程图方式,也可用通过图表方式展现。图表展现的方式可参照下表。
106
107
108 |**序号**|**恢复的步骤**|**操作人员**|**备注**
109 | |恢复步骤应尽可能的详细,进行恢复操作时应严格按照恢复步骤进行,应至少包括操作对象、操作方式以及操作用到的工具,需要用到命令时,应说明命令具体内容。| |
110 | | | |
111 | | | |
112
113
114 ==== **5.4 事后处理** ====
115
116
117 总结应急事件的处理经验,在ITSM系统中记录详细的处理过程,并提出预防措施建议。
118
119
120 ==== **5.5 应急注意事项** ====
121
122
123 在处理应急事件的过程中,应需特别注意的事项或影响应急预案正常执行的因素。
124
125
126 === **6 预案附录** ===
127
128
129 应急预案涉及的技术资料,可附在本预案的后面。
深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司