Wiki source code of DOI DevOps Foundation认证课程介绍
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author | version | line-number | content |
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1 | (% class="box infomessage" id="H53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) | ||
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5 | [[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1712553642241830.png||alt="微信图片_20240408131815.png"]] | ||
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9 | 本基础级课程旨在让学员了解DevOps,以支持组织努力降低成本,提高敏捷性、质量和客户服务水平;采用案例研究体验真实的成功故事,以及展示商业成功的指标来支持数字化转型。 | ||
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13 | ===== **█** **课程概述** ===== | ||
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16 | ✔ 由于组织在各自的市场上都面临着新的进入者,他们需要保持竞争力,并定期发布新的和更新的产品,而不是一年发布一到两次。 | ||
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19 | ✔ DevOps基础课程提供了对关键的DevOps术语的基础理解,以确保每个人都在说同一种语言,并强调DevOps的好处来支持组织的成功。 | ||
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22 | ✔ 该课程包括来自DevOps的最新思想、原则和实践,包括来自高绩效组织的案例研究,吸引和激励学习者,将学习经验带到实际工作。 | ||
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25 | ✔ 学习者将了解DevOps,这是一种强调沟通、协作、集成和自动化的文化和专业运动,以改善软件开发人员和IT运维人员之间的工作联动。 | ||
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28 | ✔ 该课程是为广泛的受众而设计的,让业务人员能够做到了解持续交付的原理,让IT人员了解DevOps的业务价值,以降低成本(降低15-25%的总体IT成本),并提高质量(使变更失败率减少50-70%)和敏捷性(交付和部署时间减少90%),以支持数字化转型的业务目标。 | ||
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32 | ===== **█ 课程目标** ===== | ||
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35 | 该认证课程使学习者成功完成DevOps基础级考试。 | ||
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38 | ✔ DevOps的目标和词汇表 | ||
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41 | ✔ 对业务和IT的好处 | ||
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44 | ✔ 持续集成、持续交付、持续测试、安全性和三步法的原则和实践 | ||
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47 | ✔ DevOps与敏捷、精益和ITSM的关系 | ||
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50 | ✔ 改进工作流程、沟通和反馈循环 | ||
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53 | ✔ 自动化实践,包括部署流水线和DevOps工具链 | ||
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56 | ✔ 关键成功因素和关键绩效指标 | ||
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59 | ✔ 案例学习 | ||
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63 | ===== **█ 适用对象** ===== | ||
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66 | DevOps基础课程的目标受众包括IT运维、软件开发人员、QA和测试人员,如: | ||
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69 | ✔ 参与IT开发、IT运维或IT服务管理的个人 | ||
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72 | ✔ 从事或即将从事敏捷服务环境而需要了解DevOps原则的个人 | ||
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75 | ✔ 以下IT角色的专业人员:自动化架构师、应用程序开发人员、业务分析师、业务经理、业务顾问、DevOps顾问、DevOps工程师、基础设施架构师、集成专家、IT总监、IT经理、IT团队领导、精益教练、运维经理、项目经理、发布工程师、软件测试人员/QA、系统管理员,系统工程师、系统集成商、工具供应商等 | ||
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79 | ===== **█ 前置条件** ===== | ||
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82 | ✔ 建议您熟悉IT术语和拥有IT相关的工作经验。 | ||
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86 | ===== **█ 认证考试** ===== | ||
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89 | ✔ 60分钟的选择题,得分65%为成功通过,可获得DOI颁发的DevOps Foundation证书。 | ||
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93 | ===== **█ 课程大纲** ===== | ||
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97 | ✔ 第一天上午 9:00-12:00 | ||
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100 | **● 模块 1:探索DevOps**(本模块讲述DevOps的目的、目标和业务价值) | ||
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102 | ○ DevOps的定义 | ||
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104 | ○ DevOps何以重要? | ||
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107 | **● 模块 2:DevOps核心概念**(本模块讲述DevOps的“三步法”实施方法) | ||
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109 | ○ 三步法概述 | ||
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111 | ○ 第一步 - 流 | ||
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113 | ○ 限制理论 | ||
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115 | ○ 第二步 - 反馈 | ||
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117 | ○ 第三步 - 持续学习和实验 | ||
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119 | ○ 混沌原理 | ||
120 | |||
121 | ○ 学习型组织 | ||
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125 | ✔ 第一天下午 14:00-18:00 | ||
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128 | **● 模块 3: DevOps关键实践**(本模块讲述持续集成和持续交付等新兴DevOps实践) | ||
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130 | ○ 持续测试、持续集成、持续交付和持续部署 | ||
131 | |||
132 | ○ 站点可靠和可靠性工程 | ||
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134 | ○ DevSecOps | ||
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136 | ○ ChatOps | ||
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138 | ○ Kanban | ||
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141 | **● 模块 4: 业务和技术框架**(本模块讲述DevOps与相关标准和框架之间的关系) | ||
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143 | ○ 敏捷 | ||
144 | |||
145 | ○ IT服务管理 | ||
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147 | ○ 精益 | ||
148 | |||
149 | ○ 安全文化 | ||
150 | |||
151 | ○ 学习型组织 | ||
152 | |||
153 | ○ 持续投资 | ||
154 | |||
155 | |||
156 | ✔ 第二天上午 9:00-12:00 | ||
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159 | **● 模块 5: 文化、行为和运营模式**(本模块讲述DevOps文化及文化变革) | ||
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161 | ○ 文化的定义 | ||
162 | |||
163 | ○ 文化债务 | ||
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165 | ○ 行为模式 | ||
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167 | ○ 组织成熟度模型 | ||
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170 | **● 模块 6:自动化、DevOps工具链架构**(本模块讲述持续部署流水线、DevOps工具链和其他自动化考量) | ||
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172 | ○ 持续集成和持续部署 | ||
173 | |||
174 | ○ 云、容器和微服务 | ||
175 | |||
176 | ○ AI和机器学习 | ||
177 | |||
178 | ○ 自动化 | ||
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180 | ○ DevOps工具链 | ||
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183 | ✔ 第二天下午 14:00-18:00 | ||
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186 | **● 模块 7:测量、指标和报告**(本模块讲述常见的DevOps实践和相关流程的反馈) | ||
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188 | ○ 测量的重要性 | ||
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190 | ○ DevOps指标 - 速度、质量、稳定性和文化 | ||
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192 | ○ 变更前置时间 | ||
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194 | ○ 价值驱动指标 | ||
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197 | **● 模块 8:分享、映射和推进**(本模块讲述关键角色的职责和相关组织结构的考量。开始行动所要接受的挑战、风险、关键成功因素和绩效指标) | ||
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199 | ○ 企业范围的DevOps | ||
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201 | ○ 角色 | ||
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203 | ○ DevOps领导者 | ||
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205 | ○ 组织层面的考量 | ||
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207 | ○ 启程 | ||
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209 | ○ 挑战、风险和关键成功因素 | ||
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213 | ✔ 第三天上午 9:00-12:00** ** | ||
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216 | **● 模块 9:案例研讨**(本模块通过分组讨论案例背景,根据课程所学知识研讨开发运维一体化的解决方案) | ||
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219 | **● 模块 10:习题讲解和考试**(本模块针对关键考点进行答题练习,并进行官方组织的现场或网络考试) | ||
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223 | ===== **█ 官方授权讲师:长河** ===== | ||
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226 | ✔ PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” | ||
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229 | ✔ PeopleCert授权大师级课程认证讲师 | ||
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232 | ✔ PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 | ||
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235 | ✔ EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师 | ||
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238 | ✔ 前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问 | ||
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241 | ✔ 具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 | ||
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244 | ✔ 著作:[[《ITIL4服务管理认证考试指南》>>url:https://baike.baidu.com/item/ITIL%204%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97]]、[[《开源IT运维管理软件~~-~~-iTop实施指南》>>url:https://baike.baidu.com/item/%E5%BC%80%E6%BA%90IT%E8%BF%90%E7%BB%B4%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E2%80%94%E2%80%94iTOP%E5%AE%9E%E6%96%BD%E6%8C%87%E5%8D%97/22087752?fr=aladdin]] •译作:[[《DevOps最佳实践》>>url:https://baike.baidu.com/item/DevOps%20%E6%9C%80%E4%BD%B3%E5%AE%9E%E8%B7%B5/56390868?fr=aladdin]] | ||
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247 | [[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1712476686833092.jpg||alt="140247kicpvr7v49pv99zc.png.thumb.jpg"]] | ||
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252 | **长河老师在2023年12月获得PeopleCert颁发的中国区“优秀授课讲师”称号:** | ||
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255 | [[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1710733715348224.jpg||alt="1710733715348224.jpg" height="400" width="600"]] | ||
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259 | **长河老师在2018年深圳DevOpsDays大会受邀为到会嘉宾作了DevOps学习和实践的心得分享: ** | ||
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264 | [[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1655877267582132.png||alt="1655877267582132.png" height="443" width="600"]] | ||
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268 | ☆作为前HP的高级咨询顾问,长河老师具有丰富的[[ITIL>>url:https://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]/ITSM咨询实践经验,曾服务过的客户包括:中国移动南方基地、浙江移动、山东电信、招商银行、建设银行、中信证券、广州地铁、全友家居、兖矿集团、中交上航局等。同时,长河老师在国内首创了《长河ITIL实战沙盘》,该课程的不少学员从此走上了专业的ITIL/ITSM顾问之路。 | ||
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271 | ☆作为前华为云计算架构师,长河老师精通云计算平台架构及云服务运营实践,在国内首创了《云计算架构与运维管理》实战课程,该课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问为主要学习对象,促进学员了解云计算的广泛应用所带来的IT服务管理模式和ITSM工具平台需求上的巨大变化,帮助学员和企业快速掌握云计算架构、产品、运维与运营的技术和业务技能。 | ||
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275 | ===== **█ 培训机构—关于艾拓先锋** ===== | ||
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278 | ☆ ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL、DevOps为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 | ||
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281 | ☆ 深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司是ITIL先锋论坛的商业运营机构,作为PeopleCert在国内的专业授权培训组织,致力于DevOps、ITIL、ITSS、Cobit、ISO20000、Togaf、ISO27001、CCSK、Prince2等IT管理课程的培训及IT管理流程体系咨询工作。 | ||
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284 | ☆ 艾拓先锋咨询机构提供实惠、高质量的培训服务,2011年以来,已经为IT管理人员培训超过4000人次,是国内名副其实的IT服务管理培训第一品牌! | ||
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289 | ===== **█ 培训资质** ===== | ||
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296 | (% class="box infomessage" %) | ||
297 | ((( | ||
298 | 本课程报名详情请点[[这里>>https://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/27919831.html]] | ||
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302 | \\[[返回:ITIL 4 认证考试资料集>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]] ====== | ||
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