Q16：ITIL 4和ISO/IEC 20000-1:2018的关系如何？能否相互映射？

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1	[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E5%9B%9B%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5FAQ/]] [[阅读下一部分>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E5%9B%9B%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5FAQ/17/]]
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7	2018 年 9 月 15 日，虽然 ISO 组织一反常态地抢先于 ITIL 4 面世之前，发布了 ISO/IEC 20000-1:2018（下文简称“标准”）——ISO/IEC 20000-1:2011 的完全修订版。但实际上标准和 ITIL 4 仍存在不小的契合，并非将 ITIL 4 置之不顾。
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11	标准与 ITIL 4 保留默契的地方主要有以下几点：
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14	从标准上来看，似乎标准变得更广泛，更加复杂，还引入了新的需求（例如：服务规划和交付领域），并且在服务管理体系的运行中，还带有诸多的流程。但实际上，标准对各个主题的要求更加精简，文档要求也大为降低。这也使组织可以更自由地定义其流程。标准的设计更多的是面向“服务管理的效果”，而不是“服务流程的详细描述”，这和 ITIL 4 中“实践”的提法比较接近，只是没有 ITIL 4 的做法那么激进。因此，在标准中，领导力和承诺、风险管理、服务计划、绩效评估和改进等主题就变得更为重要。
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24	标准删除了 PDCA，增添了服务商品化、服务集成商等内容。ITIL 4 也与之保持了同步。
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28	标准增加了组织应对风险和机会的新要求，ITIL 4 中也将“风险管理”增添为“实践”与其呼应。
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32	“事件管理”和“服务请求管理”，在标准和 ITIL 4 中都做了同样的拆分。而“服务可用性管理”和“服务连续性管理”在标准中也进行了拆分，与 ITIL 4 以及 ITIL v3/2011 保持了一致。
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36	最重要的一点是，标准适用范围不再仅限于“IT 服务”，而是“放诸四海皆准”。
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42	关于两者之间的映射，我们的想法如下：ITIL 4 的首席架构师团队和 ISO20000:2018 的编写者有着密切的关系，所以可以确保 ITIL 4 跨标准地适当地、映射到 ISO20000 中。最明显的一点是 ITIL 4 引入了 SVS 的概念，这符合 ISO 20000:2018 版中对组织“建立、实施、维护和持续改进”服务管理系统的关键要求。
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从标准上来看，似乎标准变得更广泛，更加复杂，还引入了新的需求（例如：服务规划和交付领域），并且在服务管理体系的运行中，还带有诸多的流程。但实际上，标准对各个主题的要求更加精简，文档要求也大为降低。这也使组织可以更自由地定义其流程。标准的设计更多的是面向“服务管理的效果”，而不是“服务流程的详细描述”，这和 ITIL 4 中“实践”的提法比较接近，只是没有 ITIL 4 的做法那么激进。因此，在标准中，领导力和承诺、风险管理、服务计划、绩效评估和改进等主题就变得更为重要。

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最重要的一点是，标准适用范围不再仅限于“IT 服务”，而是“放诸四海皆准”。

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关于两者之间的映射，我们的想法如下：ITIL 4 的首席架构师团队和 ISO20000:2018 的编写者有着密切的关系，所以可以确保 ITIL 4 跨标准地适当地、映射到 ISO20000 中。最明显的一点是 ITIL 4 引入了 SVS 的概念，这符合 ISO 20000:2018 版中对组织“建立、实施、维护和持续改进”服务管理系统的关键要求。

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Wiki源代码Q16：ITIL 4和ISO/IEC 20000-1:2018的关系如何？能否相互映射？