31 291期《双态IT给运维带来的挑战与契机》

author	version	line-number	content
1	[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] [[阅读下一讲>>https://itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/32%20287%E6%9C%9F%20%E3%80%8AITIL%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E7%9A%84%E9%9C%80%E6%B1%82%E8%B0%83%E7%A0%94%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%80%8B/]]
2
3
4	=== 一、讲堂背景介绍 ===
5
6
7	如今，数字化转型已经成为中国各行业的重中之重，随着转型过程深入，企业势必会面临业务形态呈现不同程度的“双态”特性，即确保现有传统核心业务稳健、有序发展，同时敏捷、高效的尝试拓展各种业务创新。
8	\\企业双态化的IT特征对于运维部门提出了新要求，即如何在现有“稳态IT”运维的基础上，合理的选择并应用新IT技术到“敏态IT”环境中，并确保新IT技术高效、稳定运行。敬请期待孙翊威顾问为您讲述《双态IT给运维带来的挑战与契机》！精彩不容错过！
9
10
11	=== 二、讲堂内容介绍 ===
12
13
14	了解双态IT带给运维的挑战和机遇
15
16	了解企业数字化转型呈现的双态特点
17
18	了解双态IT转型的分析评估方法
19
20
21	=== 三、讲师介绍 ===
22
23
24	孙翊威：
25
26	上海翰纬科技副总经理/解决方案总监/培训总监
27
28	拥有证书：ITIL Expert、ISO20000 etc
29
30	经历：近20年IT从业经验，曾任职于惠普、日立咨询等公司，具有丰富的ITIL / ITSM咨询和工具实施经验
31
32	服务的客户包括：中国移动、深圳航空、上海理想、中国中车、交通银行、太平洋保险、东风汽车、联想集团、首信、支付宝等等
33
34	《双态运维白皮书》项目总监及编写委员会成员；《自动化运维白皮书》项目总监及编写委员会成员
35
36
37
38	\\[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/15/131428q50jp5jumuoamqap.jpg.thumb.jpg]]
39
40
41	[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] [[阅读下一讲>>https://itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/32%20287%E6%9C%9F%20%E3%80%8AITIL%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E7%9A%84%E9%9C%80%E6%B1%82%E8%B0%83%E7%A0%94%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%80%8B/]]

1

[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] [[阅读下一讲>>https://itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/32%20287%E6%9C%9F%20%E3%80%8AITIL%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E7%9A%84%E9%9C%80%E6%B1%82%E8%B0%83%E7%A0%94%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%80%8B/]]

=== **一、讲堂背景介绍** ===

如今，数字化转型已经成为中国各行业的重中之重，随着转型过程深入，企业势必会面临业务形态呈现不同程度的“双态”特性，即确保现有传统核心业务稳健、有序发展，同时敏捷、高效的尝试拓展各种业务创新。

8

\\企业双态化的IT特征对于运维部门提出了新要求，即如何在现有“稳态IT”运维的基础上，合理的选择并应用新IT技术到“敏态IT”环境中，并确保新IT技术高效、稳定运行。敬请期待孙翊威顾问为您讲述《双态IT给运维带来的挑战与契机》！精彩不容错过！

=== **二、讲堂内容介绍** ===

了解双态IT带给运维的挑战和机遇

了解企业数字化转型呈现的双态特点

了解双态IT转型的分析评估方法

=== **三、讲师介绍** ===

**孙翊威：**

上海翰纬科技副总经理/解决方案总监/培训总监

27

28

拥有证书：ITIL Expert、ISO20000 etc

29

30

经历：近20年IT从业经验，曾任职于惠普、日立咨询等公司，具有丰富的ITIL / ITSM咨询和工具实施经验

31

32

服务的客户包括：中国移动、深圳航空、上海理想、中国中车、交通银行、太平洋保险、东风汽车、联想集团、首信、支付宝等等

33

34

《双态运维白皮书》项目总监及编写委员会成员；《自动化运维白皮书》项目总监及编写委员会成员

\\[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/15/131428q50jp5jumuoamqap.jpg.thumb.jpg]]

39

40

41

[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] [[阅读下一讲>>https://itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/32%20287%E6%9C%9F%20%E3%80%8AITIL%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E7%9A%84%E9%9C%80%E6%B1%82%E8%B0%83%E7%A0%94%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%80%8B/]]

Wiki源代码31 291期 《双态IT给运维带来的挑战与契机》

Wiki源代码31 291期《双态IT给运维带来的挑战与契机》