Wiki source code of ITIL 4 中文知识库
Version 156.1 by superadmin on 2024/05/11, 15:42
Show last authors
| author | version | line-number | content |
|---|---|---|---|
| 1 | (% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) | ||
| 2 | ((( | ||
| 3 | 参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师”-长河老师亲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击**[[ITIL认证>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]**了解详情 | ||
| 4 | ))) | ||
| 5 | |||
| 6 | 自 1999 年 ITIL v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。 | ||
| 7 | |||
| 8 | 现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。 | ||
| 9 | |||
| 10 | |||
| 11 | 这里的所有资料都是免费的,你还可以在这里向广大ITIL爱好者们分享你的成功经验,让大家帮助大家,促进ITIL在国内更广泛的落地。 | ||
| 12 | |||
| 13 | ~-~-~-~-~-~-~-~-- | ||
| 14 | |||
| 15 | **您在访问本知识库的过程中若遇到任何问题,请联系管理员Karen,微信18027379316,服务热线:400-806-0230。** | ||
| 16 | |||
| 17 | |||
| 18 | |||
| 19 | |||
| 20 | === **ITIL4中文知识库 - 主目录** === | ||
| 21 | |||
| 22 | |||
| 23 | |||
| 24 | ==== **☝ [[ITIL 4官方核心著作系列:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]]** (点击) ==== | ||
| 25 | |||
| 26 | |||
| 27 | (% style="text-align:center" %) | ||
| 28 | [[image:1712708175132-776.png||height="184" width="350"]] | ||
| 29 | |||
| 30 | |||
| 31 | |||
| 32 | * ((( | ||
| 33 | ====== **《ITIL 4 基础理论》- 必读** ====== | ||
| 34 | ))) | ||
| 35 | * ((( | ||
| 36 | ====== **《创建、交付和支持》 CDS** ====== | ||
| 37 | ))) | ||
| 38 | * ((( | ||
| 39 | ====== **《驱动利益相关者价值》DSV** ====== | ||
| 40 | ))) | ||
| 41 | * ((( | ||
| 42 | ====== **《高速IT》HVIT** ====== | ||
| 43 | ))) | ||
| 44 | * ((( | ||
| 45 | ====== **《指导、计划和改进》DPI** ====== | ||
| 46 | ))) | ||
| 47 | * ((( | ||
| 48 | ====== **《数字化和IT战略》DITS** ====== | ||
| 49 | ))) | ||
| 50 | * ((( | ||
| 51 | ====== ** ITIL 4通用管理实践** ====== | ||
| 52 | ))) | ||
| 53 | * ((( | ||
| 54 | ====== ** ITIL 4服务管理实践** ====== | ||
| 55 | ))) | ||
| 56 | * ((( | ||
| 57 | ====== ** ITIL 4技术管理实践** ====== | ||
| 58 | ))) | ||
| 59 | |||
| 60 | ((( | ||
| 61 | ====== ====== | ||
| 62 | |||
| 63 | |||
| 64 | |||
| 65 | |||
| 66 | |||
| 67 | ==== **☝ [[国内权威ITIL 4培训教材:《ITIL4 服务管理认证考试指南》>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]] **(点击) ==== | ||
| 68 | ))) | ||
| 69 | |||
| 70 | (% style="text-align:center" %) | ||
| 71 | [[image:微信截图_20240411114924.png||alt="ITIL" height="296" width="250"]] | ||
| 72 | |||
| 73 | |||
| 74 | |||
| 75 | ((( | ||
| 76 | * ((( | ||
| 77 | ====== **前言 ** ====== | ||
| 78 | ))) | ||
| 79 | * ((( | ||
| 80 | ====== **主编序** ====== | ||
| 81 | ))) | ||
| 82 | ))) | ||
| 83 | |||
| 84 | ((( | ||
| 85 | ((( | ||
| 86 | * ((( | ||
| 87 | ====== **第1章 ITIL 4学习和实践导读** ====== | ||
| 88 | ))) | ||
| 89 | ))) | ||
| 90 | |||
| 91 | ((( | ||
| 92 | * ((( | ||
| 93 | ====== **第2章 ITIL 4 核心学习内容** ====== | ||
| 94 | ))) | ||
| 95 | ))) | ||
| 96 | |||
| 97 | ((( | ||
| 98 | * ((( | ||
| 99 | ====== **第3章 ITIL 4认证考试大纲和习题** ====== | ||
| 100 | ))) | ||
| 101 | ))) | ||
| 102 | |||
| 103 | ((( | ||
| 104 | * ((( | ||
| 105 | ====== **第4章 ITIL 4学习与实践FAQ** ====== | ||
| 106 | ))) | ||
| 107 | ))) | ||
| 108 | ))) | ||
| 109 | |||
| 110 | === === | ||
| 111 | |||
| 112 | |||
| 113 | |||
| 114 | |||
| 115 | ==== [[**☝ ITIL 4认证考试资料集(题库)**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]] (点击) ==== | ||
| 116 | |||
| 117 | |||
| 118 | (% style="text-align:center" %) | ||
| 119 | [[image:1712714384645-759.png||height="254" width="350"]] | ||
| 120 | |||
| 121 | |||
| 122 | ((( | ||
| 123 | ====== ====== | ||
| 124 | |||
| 125 | * ((( | ||
| 126 | ====== **ITIL 4 Foundation模拟试题** ====== | ||
| 127 | ))) | ||
| 128 | * ((( | ||
| 129 | ====== **ITIL 4 Foundation考试技巧** ====== | ||
| 130 | ))) | ||
| 131 | |||
| 132 | ((( | ||
| 133 | * ((( | ||
| 134 | ====== **ITIL 4 Foundation(初级)认证** ====== | ||
| 135 | ))) | ||
| 136 | * ((( | ||
| 137 | ====== [[**ITIL 4基础级认证必考知识速学网课**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]] ====== | ||
| 138 | ))) | ||
| 139 | ))) | ||
| 140 | |||
| 141 | * ((( | ||
| 142 | ====== **ITIL 4中级-实践经理(PM)认证** ====== | ||
| 143 | ))) | ||
| 144 | * ((( | ||
| 145 | ====== **ITIL 4中级-战略领导者(SL)认证** ====== | ||
| 146 | ))) | ||
| 147 | * ((( | ||
| 148 | ====== **ITIL 4中级-管理专家(MP)认证** ====== | ||
| 149 | ))) | ||
| 150 | * ((( | ||
| 151 | ====== **ITIL 4大师级-ITIL Master认证** ====== | ||
| 152 | ))) | ||
| 153 | * ((( | ||
| 154 | ====== **长河ITIL流程沙盘实战训练营** ====== | ||
| 155 | ))) | ||
| 156 | ))) | ||
| 157 | |||
| 158 | ((( | ||
| 159 | |||
| 160 | |||
| 161 | |||
| 162 | |||
| 163 | ))) | ||
| 164 | |||
| 165 | ==== [[**☝ ITIL流程实践(流程设计方案)**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/]] (点击) ==== | ||
| 166 | |||
| 167 | |||
| 168 | (% style="text-align:center" %) | ||
| 169 | [[image:图片1.jpg||height="281" width="350"]] | ||
| 170 | |||
| 171 | |||
| 172 | * ((( | ||
| 173 | ====== **ITIL 实施项目资料 ** ====== | ||
| 174 | ))) | ||
| 175 | * ((( | ||
| 176 | ====== **ITIL 实践案例集** ====== | ||
| 177 | |||
| 178 | |||
| 179 | |||
| 180 | |||
| 181 | |||
| 182 | |||
| 183 | ))) | ||
| 184 | |||
| 185 | ==== [[**☝ IT服务管理学习/实践(视频)**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/]] (点击) ==== | ||
| 186 | |||
| 187 | ((( | ||
| 188 | ====== ====== | ||
| 189 | |||
| 190 | |||
| 191 | (% style="text-align:center" %) | ||
| 192 | [[image:1712711722578-844.png||height="203" width="350"]] | ||
| 193 | |||
| 194 | |||
| 195 | |||
| 196 | ((( | ||
| 197 | ====== ====== | ||
| 198 | |||
| 199 | * ((( | ||
| 200 | ====== **ITIL学习与实践专题讲座视频** ====== | ||
| 201 | ))) | ||
| 202 | * ((( | ||
| 203 | ====== **ITSM与iTop专题讲座视频** ====== | ||
| 204 | ))) | ||
| 205 | * ((( | ||
| 206 | ====== **ITSS学习与实践专题讲座视频** ====== | ||
| 207 | ))) | ||
| 208 | * ((( | ||
| 209 | ====== **DevOps数字化转型专题视频** ====== | ||
| 210 | ))) | ||
| 211 | * ((( | ||
| 212 | ====== **信息安全专题讲座视频** ====== | ||
| 213 | ))) | ||
| 214 | * ((( | ||
| 215 | ====== **项目管理专题讲座视频** ====== | ||
| 216 | ))) | ||
| 217 | ))) | ||
| 218 | |||
| 219 | ((( | ||
| 220 | * ((( | ||
| 221 | ====== **服务管理综合技能专题视频** ====== | ||
| 222 | ))) | ||
| 223 | |||
| 224 | ((( | ||
| 225 | |||
| 226 | |||
| 227 | |||
| 228 | |||
| 229 | |||
| 230 | ))) | ||
| 231 | |||
| 232 | ==== **[[☝ 加入 ITIL先锋论坛 社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ==== | ||
| 233 | |||
| 234 | |||
| 235 | (% style="text-align:center" %) | ||
| 236 | [[image:eb81edf3e7e815885d07f19e1730ff7.png||height="131" width="200"]] | ||
| 237 | ))) | ||
| 238 | ))) | ||
| 239 | |||
| 240 | ((( | ||
| 241 | |||
| 242 | |||
| 243 | {{info}} | ||
| 244 | ITIL 4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 | ||
| 245 | {{/info}} | ||
| 246 | |||
| 247 | |||
| 248 | |||
| 249 | ===== ===== | ||
| 250 | |||
| 251 | **ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 | ||
| 252 | |||
| 253 | ====== ====== | ||
| 254 | |||
| 255 | ====== ====== | ||
| 256 | |||
| 257 | (% style="text-align:center" %) | ||
| 258 | [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] | ||
| 259 | |||
| 260 | ====== ====== | ||
| 261 | |||
| 262 | |||
| 263 | **ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** | ||
| 264 | |||
| 265 | |||
| 266 | •**转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 | ||
| 267 | |||
| 268 | •**IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式 | ||
| 269 | |||
| 270 | •**解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论 | ||
| 271 | |||
| 272 | ====== ====== | ||
| 273 | |||
| 274 | ====== ====== | ||
| 275 | |||
| 276 | **Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务 | ||
| 277 | |||
| 278 | |||
| 279 | **Managing Professional:**掌握实现数字化运营模式的方法。了解ITIL 4框架中关于数字化运营的核心概念、原则和方法,有能力采用敏捷、精益、DevOps及云计算等数字化技术和管理方法实现数字化运营 | ||
| 280 | |||
| 281 | |||
| 282 | **Strategy Leader:**掌握规划数字化战略和引领数字化转型进程的方法。了解如何对齐组织的业务战略目标,制定数字化战略及领导数字化战略转型,并逐步打造数字化的能力底座 | ||
| 283 | |||
| 284 | |||
| 285 | **Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度 | ||
| 286 | |||
| 287 | |||
| 288 | ✔ **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。** | ||
| 289 | |||
| 290 | |||
| 291 | ✔ **ITIL Master=ITIL 4 MP+ITIL 4 SL+ITIL 4 PM,**即之前已经获得ITIL 4 Managing Professional(以下简称MP)和ITIL 4 Strategic Leader IT战略领导者(以下简称SL)两个高级证书的学员只需要再考一个新出的ITIL Practice Manager实践经理(以下简称PM)的证书;便可自动获得**ITIL Master**证书。 | ||
| 292 | |||
| 293 | |||
| 294 | ✔ **ITIL 4 PM=CDS+任意一个组合模块**(Monitor, Support & Fulfil or Plan, Implement & Control or Collaborate,Assure & lmprove),即之前拥有CDS(创建、交付和支持)证书的小伙伴,再考取任意一门新出的组合模块或者任意新出的5个独立模块,便可自动获得**ITIL 4 PM实践经理证书。** | ||
| 295 | |||
| 296 | |||
| 297 | ✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** | ||
| 298 | |||
| 299 | |||
| 300 | |||
| 301 | |||
| 302 | |||
| 303 | |||
| 304 | |||
| 305 | |||
| 306 | ))) |