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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -ITIL 4中文知识库1 + ITIL 中文知识库 - Content
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... ... @@ -1,10 +1,12 @@ 1 1 (% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) 2 2 ((( 3 -参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编-长河老师 亲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,可[[点击了解详情>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解详情 4 4 ))) 5 5 6 -自 1999 年 ITIL v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。 7 7 7 + 8 +自 1999 年 ITIL ® v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。 9 + 8 8 现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。 9 9 10 10 ... ... @@ -12,200 +12,379 @@ 12 12 13 13 ~-~-~-~-~-~-~-~-- 14 14 15 -**您在访问本知识库的过程中若遇到任何问题,请联系管理员Karen,微信18027379316。** 16 16 18 +**您在访问本知识库的过程中若遇到任何问题,请联系管理员Karen,微信18027379316,服务热线:400-806-0230。** 17 17 18 18 19 19 20 -==== **ITIL4中文知识库 - 主目录** ==== 21 21 23 +=== **ITIL中文知识库 - 主目录** === 22 22 23 23 24 -===== **☝ ITIL 4官方核心著作系列:** ===== 25 25 27 +==== **☝ [[ITIL 4官方核心著作系列:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]]** (点击) ==== 26 26 29 + 30 +(% style="text-align:center" %) 31 +[[[[image:1712708175132-776.png||height="184" width="350"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]] 32 + 33 + 34 + 35 +((( 36 +====== ====== 37 + 38 +((( 39 +((( 40 + 41 +))) 42 + 43 +((( 44 + 45 +))) 46 +))) 47 + 27 27 * ((( 28 -====== [[《ITIL 4 基础理论》- 必读>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/1.1%20%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%93%8D%E4%BD%9C/]]======49 +====== **《ITIL 4 基础理论》- 必读** ====== 29 29 ))) 30 30 * ((( 31 -====== [[《创建、交付和支持》 CDS>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E5%88%9B%E5%BB%BA%E3%80%81%E4%BA%A4%E4%BB%98%E5%92%8C%E6%94%AF%E6%8C%81%E3%80%8B%20CDS/]]======52 +====== **《创建、交付和支持》 CDS** ====== 32 32 ))) 33 33 * ((( 34 -====== [[《驱动利益相关者价值》DSV>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E9%A9%B1%E5%8A%A8%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%9B%B8%E5%85%B3%E8%80%85%E4%BB%B7%E5%80%BC%E3%80%8BDSV/]]======55 +====== **《驱动利益相关者价值》DSV** ====== 35 35 ))) 36 36 * ((( 37 -====== [[《高速IT》HVIT>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E9%AB%98%E9%80%9FIT%E3%80%8BHVIT/]]======58 +====== **《高速IT》HVIT** ====== 38 38 ))) 39 39 * ((( 40 -====== [[《指导、计划和改进》DPI>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E6%8C%87%E5%AF%BC%E3%80%81%E8%AE%A1%E5%88%92%E5%92%8C%E6%94%B9%E8%BF%9B%E3%80%8BDPI/]]======61 +====== **《指导、计划和改进》DPI** ====== 41 41 ))) 42 42 * ((( 43 -====== [[《数字化和IT战略》DITS>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E5%92%8CIT%E6%88%98%E7%95%A5%E3%80%8BDITS/]]======64 +====== **《数字化和IT战略》DITS** ====== 44 44 ))) 45 45 * ((( 46 -====== [[ITIL 4通用管理实践>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E9%80%9A%E7%94%A8%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5%EF%BC%88%E6%B1%87%E6%80%BB14%E4%B8%AA%EF%BC%89/]]======67 +====== ** ITIL 4通用管理实践** ====== 47 47 ))) 48 48 * ((( 49 -====== [[ITIL 4服务管理实践>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%B1%87%E6%80%BB%EF%BC%8817%E4%B8%AA%EF%BC%89/]]======70 +====== ** ITIL 4服务管理实践** ====== 50 50 ))) 51 51 * ((( 52 -====== [[ ITIL 4技术管理实践>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%B1%87%E6%80%BB%EF%BC%883%E4%B8%AA%EF%BC%89/]] ====== 73 +====== ** ITIL 4技术管理实践** ====== 74 +))) 75 +))) 53 53 77 +((( 78 +====== ====== 54 54 55 55 56 56 57 - 82 + 83 + 84 +==== **☝ [[国内权威ITIL 4培训教材:《ITIL4 服务管理认证考试指南》>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]] **(点击) ==== 58 58 ))) 59 59 60 -===== **☝ 国内权威ITIL 4培训教材:《ITIL4 服务管理认证考试指南》** ===== 87 +(% style="text-align:center" %) 88 +[[image:微信图片_20240513155021.png||height="355" width="300"]] 61 61 62 62 91 +((( 63 63 * ((( 64 -====== [[第1章ITIL4学习和实践导读>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/]]======93 +====== **前言 ** ====== 65 65 ))) 66 66 * ((( 67 -====== [[第2章ITIL 4 核心学习内容>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E7%AB%A0%20ITIL%204%20%E6%A0%B8%E5%BF%83%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%86%85%E5%AE%B9/]]======96 +====== **主编序** ====== 68 68 ))) 98 +))) 99 + 100 +((( 101 +((( 69 69 * ((( 70 -====== [[第3章 ITIL 4认证考试大纲和习题>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E4%B8%89%E7%AB%A0%20ITIL%204%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E5%A4%A7%E7%BA%B2%E5%92%8C%E6%A8%A1%E6%8B%9F%E8%AF%95%E9%A2%98/]]======103 +====== **第1章 ITIL 4学习和实践导读** ====== 71 71 ))) 105 +))) 106 + 107 +((( 72 72 * ((( 73 -====== [[第4章 ITIL 4学习与实践FAQ>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E5%9B%9B%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5FAQ/]]======109 +====== **第2章 ITIL 4 核心学习内容** ====== 74 74 ))) 111 +))) 75 75 113 +((( 114 +* ((( 115 +====== **第3章 ITIL 4认证考试大纲和习题** ====== 116 +))) 117 +))) 118 + 119 +((( 120 +* ((( 121 +====== **第4章 ITIL 4学习与实践FAQ** ====== 122 +))) 123 +))) 124 +))) 125 + 76 76 === === 77 77 78 78 79 79 80 80 81 -==== =**☝ ITIL 4认证考试资料集(题库)** =====131 +==== [[**☝ ITIL 4认证考试资料集(题库)**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]] (点击) ==== 82 82 83 83 134 +(% style="text-align:center" %) 135 +[[[[image:1712714384645-759.png||height="254" width="350"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]] 136 + 137 + 138 +((( 139 +====== ====== 140 + 84 84 * ((( 85 -====== [[ITIL 4 Foundation模拟试题>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%204%20Foundation%E6%A8%A1%E6%8B%9F%E8%AF%95%E9%A2%98/]]======142 +====== **ITIL 4 Foundation模拟试题** ====== 86 86 ))) 87 87 * ((( 88 -====== [[ITIL 4 Foundation考试技巧>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%204%20Foundation%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8A%80%E5%B7%A7/]]======145 +====== **ITIL 4 Foundation考试技巧** ====== 89 89 ))) 147 + 148 +((( 90 90 * ((( 91 -====== [[ITIL 4 Foundation(初级)认证>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%204%E5%88%9D%E7%BA%A7-ITIL%204%20Foundation%E8%AE%A4%E8%AF%81%E4%BB%8B%E7%BB%8D/]]======150 +====== **ITIL 4 Foundation(初级)认证** ====== 92 92 ))) 93 93 * ((( 94 -====== [[ITIL 4中级-实践经理(PM)认证>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%204%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E7%BB%8F%E7%90%86%EF%BC%88PM%EF%BC%89%E8%AE%A4%E8%AF%81%E4%BB%8B%E7%BB%8D/]]======153 +====== **ITIL 4基础级认证必考知识速学网课** ====== 95 95 ))) 155 +))) 156 + 96 96 * ((( 97 -====== [[ITIL 4中级-战略领导者(SL)认证>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%204%E6%88%98%E7%95%A5%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%80%85%EF%BC%88SL%EF%BC%89%E8%AE%A4%E8%AF%81%E4%BB%8B%E7%BB%8D/]]======158 +====== **ITIL 4中级-实践经理(PM)认证** ====== 98 98 ))) 99 99 * ((( 100 -====== [[ITIL 4中级-管理专家(MP)认证>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%204%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%B8%93%E5%AE%B6%EF%BC%88MP%EF%BC%89%E8%AE%A4%E8%AF%81%E4%BB%8B%E7%BB%8D/]]======161 +====== **ITIL 4中级-战略领导者(SL)认证** ====== 101 101 ))) 102 102 * ((( 103 -====== [[ITIL 4大师级-ITILMaster认证>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%20Master%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%AF%A6%E7%BB%86%E6%8C%87%E5%8D%97/]]======164 +====== **ITIL 4中级-管理专家(MP)认证** ====== 104 104 ))) 105 105 * ((( 106 -====== [[长河ITIL流程沙盘实战训练营>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/%E9%95%BF%E6%B2%B3ITIL%E6%B5%81%E7%A8%8B%E6%B2%99%E7%9B%98%E5%AE%9E%E6%88%98%E8%AE%AD%E7%BB%83%E8%90%A5%E4%BB%8B%E7%BB%8D/]]======167 +====== **ITIL 4大师级-ITIL Master认证** ====== 107 107 ))) 169 +* ((( 170 +====== **长河ITIL流程沙盘实战训练营** ====== 171 +))) 172 +))) 108 108 174 +((( 175 + 109 109 110 110 178 + 179 +))) 111 111 112 -==== =**☝ ITIL流程实践(流程设计方案)** =====181 +==== [[**☝ ITIL流程实践(流程设计方案)**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/]] (点击) ==== 113 113 114 114 184 +(% style="text-align:center" %) 185 +[[[[image:图片1.jpg||height="281" width="350"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/]] 186 + 187 + 115 115 * ((( 116 -====== [[ITIL 实施项目资料>>url:https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/]]======189 +====== **ITIL 实施项目资料 ** ====== 117 117 ))) 191 + 192 +((( 118 118 * ((( 119 -====== [[ ITIL 实践案例集>>url:https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/F%20ITIL%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%A1%88%E4%BE%8B/]] ====== 194 +====== **ITIL 实践案例集** ====== 195 +))) 196 +* ((( 197 +====== **开源ITIL软件 - iTop实施方法** ====== 198 +))) 120 120 200 + 201 +))) 202 + 203 +==== [[**☝ IT服务管理学习/实践(视频)**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/]] (点击) ==== 204 + 205 +((( 121 121 ====== ====== 122 122 123 123 209 +(% style="text-align:center" %) 210 +[[[[image:1712711722578-844.png||height="203" width="350"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/]] 124 124 125 - 126 -))) 127 127 128 -===== **☝ IT服务管理学习/实践(视频)** ===== 129 129 130 130 ((( 131 131 ====== ====== 132 132 133 133 * ((( 134 -====== [[ITIL学习与实践专题讲座视频>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]]======218 +====== **ITIL学习与实践专题讲座视频** ====== 135 135 ))) 136 136 * ((( 137 -====== [[ITSM与iTop专题讲座视频>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/2%20%20ITSM%E4%B8%8E%E5%BC%80%E6%BA%90iTop%E4%B8%93%E9%A2%98%E7%9B%B4%E6%92%AD%E8%AE%B2%E5%A0%82%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%9B%9E%E6%94%BE/]]======221 +====== **ITSM与iTop专题讲座视频** ====== 138 138 ))) 139 139 * ((( 140 -====== [[ITSS学习与实践专题讲座视频>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/3%20%20ITSS%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E4%B8%93%E9%A2%98%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%AE%B2%E5%A0%82%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%9B%9E%E6%94%BE/]]======224 +====== **ITSS学习与实践专题讲座视频** ====== 141 141 ))) 142 142 * ((( 143 -====== [[DevOps数字化转型专题视频>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/4%20%20DevOps%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E4%B8%93%E9%A2%98%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%AE%B2%E5%A0%82%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%9B%9E%E6%94%BE/]]======227 +====== 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[[服务管理综合技能专题视频>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/7%20%20%E7%BB%BC%E5%90%88%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%8A%80%E8%83%BD%E4%B8%93%E9%A2%98%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%AE%B2%E5%A0%82%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%9B%9E%E6%94%BE/]] ====== 239 +====== **服务管理综合技能专题视频** ====== 240 +))) 153 153 242 +((( 243 + 154 154 155 155 156 156 247 + 248 +))) 157 157 250 +==== **[[☝ 加入 ITIL先锋论坛 社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ==== 158 158 159 159 160 160 161 161 255 +(% style="text-align:center" %) 256 +[[[[image:eb81edf3e7e815885d07f19e1730ff7.png||height="131" width="200"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] 257 +))) 258 +))) 162 162 260 +((( 261 + 163 163 164 164 165 165 265 +ITIL 4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 166 166 167 167 168 168 169 169 270 +===== ===== 170 170 272 +**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 171 171 274 +====== ====== 172 172 276 +====== ====== 173 173 278 +(% style="text-align:center" %) 279 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 174 174 281 +====== ====== 175 175 176 176 284 +**ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** 177 177 178 178 287 +•**转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 179 179 289 +•**IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式 180 180 291 +•**解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论 181 181 293 +====== ====== 182 182 295 +====== ====== 183 183 297 +**Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务 184 184 185 185 300 +**Managing Professional:**掌握实现数字化运营模式的方法。了解ITIL 4框架中关于数字化运营的核心概念、原则和方法,有能力采用敏捷、精益、DevOps及云计算等数字化技术和管理方法实现数字化运营 186 186 187 187 188 -(% style="text-align:center" %) 189 -[[image:eb81edf3e7e815885d07f19e1730ff7.png||height="177" width="271"]] 190 -))) 191 -))) 303 +**Strategy Leader:**掌握规划数字化战略和引领数字化转型进程的方法。了解如何对齐组织的业务战略目标,制定数字化战略及领导数字化战略转型,并逐步打造数字化的能力底座 192 192 193 -((( 194 - 195 195 196 -{{info}} 197 -ITIL 4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 198 -{{/info}} 306 +**Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度 199 199 200 200 309 +✔ **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。** 201 201 202 202 312 +✔ **ITIL Master=ITIL 4 MP+ITIL 4 SL+ITIL 4 PM,**即之前已经获得ITIL 4 Managing Professional(以下简称MP)和ITIL 4 Strategic Leader IT战略领导者(以下简称SL)两个高级证书的学员只需要再考一个新出的ITIL Practice Manager实践经理(以下简称PM)的证书;便可自动获得**ITIL Master**证书。 203 203 204 204 315 +✔ **ITIL 4 PM=CDS+任意一个组合模块**(Monitor, Support & Fulfil or Plan, Implement & Control or Collaborate,Assure & lmprove),即之前拥有CDS(创建、交付和支持)证书的小伙伴,再考取任意一门新出的组合模块或者任意新出的5个独立模块,便可自动获得**ITIL 4 PM实践经理证书。** 205 205 206 206 318 +✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 207 207 320 + 321 +**ITIL4证书总体介绍** 322 + 323 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。 324 + 325 +---- 326 + 327 +**什么是ITIL4?** 328 + 329 +ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。 330 + 331 + 332 +其核心概念包括: 333 + 334 +* **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。 335 +* **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。 336 +* **指导原则**:指导服务管理实践。 337 + 338 + 339 +**ITIL4证书级别** 340 + 341 +ITIL4证书设计为不同等级,通过分层学习和进阶,企业和个人可根据自身需求选择对应的证书。各级别包括: 342 + 343 +* **Foundation (基础级)** 344 +** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。 345 +* **Managing Professional (MP, 专业级)** 346 +** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程: 347 +*** Create, Deliver and Support (CDS) 348 +*** Drive Stakeholder Value (DSV) 349 +*** High Velocity IT (HVIT) 350 +*** Direct, Plan and Improve (DPI) 351 +* **Strategic Leader (SL,战略领导级)** 352 +** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括: 353 +*** Digital and IT Strategy (DITS) 354 +*** Direct,Plan and Improve (DPI) 355 +* **Practice Manager (PM,实践经理级)** 356 +** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括: 357 +*** Create, Deliver and Support (CDS) 358 +*** Monitor, Support and Fulfil (MSF) 359 +* **ITIL Master (大师级)** 360 +** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。 361 + 362 + 363 +**考试流程和准备** 364 + 365 +* **模拟考试充分解析:** 366 +** 基础级考试通常包括40道选择题,需在60分钟内给出至少26道正确答案(正确率为65%)。 367 +** 专业级和战略领导级考试除选择题外,还需保持对方案的实际应用。 368 +* **清楚课程资料:** 369 +** ITIL公开所提供的学习资料,还有ITIL中文知识库。 370 +* **落地实践和任务:** 371 +** 大量的应用任务和实现列举。 372 + 373 + 374 +**实现ITIL4证书的价值** 375 + 376 +* **个人方面:** 377 +** 提升个人能力,增加职场竞争力; 378 +** 获得国际认可,持续拓展能力。 379 +* **企业方面:** 380 +** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作; 381 +** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。 382 + 383 +---- 384 + 385 +总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 386 + 387 + 388 + 389 + 390 + 208 208 209 209 ))) 210 - 211 -如有[[ITIL认证>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求,可[[点击了解详情>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]
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