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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 欢迎来ITIL4中文知识库1 +ITIL中文知识库 - Content
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... ... @@ -1,4 +1,7 @@ 1 -= = 1 +(% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) 2 +((( 3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师”-长河老师亲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击**[[ITIL认证>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]**了解详情 4 +))) 2 2 3 3 自 1999 年 ITIL v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。 4 4 ... ... @@ -5,19 +5,299 @@ 5 5 现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。 6 6 7 7 8 -这里的所有资料都是免费的,你还可以在这里向广大ITIL爱好者们分享你的成功经验,让大家帮助大家,促进ITIL在国内更广泛的落地。 11 +这里的所有资料都是免费的,你还可以在这里向广大ITIL爱好者们分享你的成功经验,让大家帮助大家,促进ITIL在国内更广泛的落地。 9 9 13 +~-~-~-~-~-~-~-~-- 10 10 11 - [[ ㈠ ITIL4 核心著作(尚未完成翻译)>>http://itil4hub.cn/bin/view/B%20ITIL%204核心著作/]]15 +**您在访问本知识库的过程中若遇到任何问题,请联系管理员Karen,微信18027379316,服务热线:400-806-0230。** 12 12 13 -[[ 《ITIL 4 Foundation》(尚未发布)>>url:itil4hub.cn/bin/view/B%20ITIL%204核心著作/1.1%20基本操作/]] 14 14 15 -== == 16 16 17 -(% class="row" %) 19 + 20 +=== **ITIL4中文知识库 - 主目录** === 21 + 22 + 23 + 24 +==== **☝ [[ITIL 4官方核心著作系列:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]]** (点击) ==== 25 + 26 + 27 +(% style="text-align:center" %) 28 +[[[[image:1712708175132-776.png||height="184" width="350"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]] 29 + 30 + 31 + 32 +* ((( 33 +====== **《ITIL 4 基础理论》- 必读** ====== 34 +))) 35 +* ((( 36 +====== **《创建、交付和支持》 CDS** ====== 37 +))) 38 +* ((( 39 +====== **《驱动利益相关者价值》DSV** ====== 40 +))) 41 +* ((( 42 +====== **《高速IT》HVIT** ====== 43 +))) 44 +* ((( 45 +====== **《指导、计划和改进》DPI** ====== 46 +))) 47 +* ((( 48 +====== **《数字化和IT战略》DITS** ====== 49 +))) 50 +* ((( 51 +====== ** ITIL 4通用管理实践** ====== 52 +))) 53 +* ((( 54 +====== ** ITIL 4服务管理实践** ====== 55 +))) 56 +* ((( 57 +====== ** ITIL 4技术管理实践** ====== 58 +))) 59 + 18 18 ((( 19 -(% class="col-xs-12 col-sm-6" %) 61 +====== ====== 62 + 63 + 64 + 65 + 66 + 67 +==== **☝ [[国内权威ITIL 4培训教材:《ITIL4 服务管理认证考试指南》>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]] **(点击) ==== 68 +))) 69 + 70 +(% style="text-align:center" %) 71 +[[image:微信图片_20240513155021.png||height="355" width="300"]] 72 + 73 + 20 20 ((( 75 +* ((( 76 +====== **前言 ** ====== 77 +))) 78 +* ((( 79 +====== **主编序** ====== 80 +))) 81 +))) 82 + 83 +((( 84 +((( 85 +* ((( 86 +====== **第1章 ITIL 4学习和实践导读** ====== 87 +))) 88 +))) 89 + 90 +((( 91 +* ((( 92 +====== **第2章 ITIL 4 核心学习内容** ====== 93 +))) 94 +))) 95 + 96 +((( 97 +* ((( 98 +====== **第3章 ITIL 4认证考试大纲和习题** ====== 99 +))) 100 +))) 101 + 102 +((( 103 +* ((( 104 +====== **第4章 ITIL 4学习与实践FAQ** ====== 105 +))) 106 +))) 107 +))) 108 + 109 +=== === 110 + 111 + 112 + 113 + 114 +==== [[**☝ ITIL 4认证考试资料集(题库)**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]] (点击) ==== 115 + 116 + 117 +(% style="text-align:center" %) 118 +[[[[image:1712714384645-759.png||height="254" width="350"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]] 119 + 120 + 121 +((( 122 +====== ====== 123 + 124 +* ((( 125 +====== **ITIL 4 Foundation模拟试题** ====== 126 +))) 127 +* ((( 128 +====== **ITIL 4 Foundation考试技巧** ====== 129 +))) 130 + 131 +((( 132 +* ((( 133 +====== **ITIL 4 Foundation(初级)认证** ====== 134 +))) 135 +* ((( 136 +====== [[**ITIL 4基础级认证必考知识速学网课**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]] ====== 137 +))) 138 +))) 139 + 140 +* ((( 141 +====== **ITIL 4中级-实践经理(PM)认证** ====== 142 +))) 143 +* ((( 144 +====== **ITIL 4中级-战略领导者(SL)认证** ====== 145 +))) 146 +* ((( 147 +====== **ITIL 4中级-管理专家(MP)认证** ====== 148 +))) 149 +* ((( 150 +====== **ITIL 4大师级-ITIL Master认证** ====== 151 +))) 152 +* ((( 153 +====== **长河ITIL流程沙盘实战训练营** ====== 154 +))) 155 +))) 156 + 157 +((( 21 21 159 + 160 + 161 + 22 22 ))) 163 + 164 +==== [[**☝ ITIL流程实践(流程设计方案)**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/]] (点击) ==== 165 + 166 + 167 +(% style="text-align:center" %) 168 +[[[[image:图片1.jpg||height="281" width="350"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/]] 169 + 170 + 171 +* ((( 172 +====== **ITIL 实施项目资料 ** ====== 23 23 ))) 174 +* ((( 175 +====== **ITIL 实践案例集** ====== 176 + 177 + 178 + 179 + 180 + 181 + 182 +))) 183 + 184 +==== [[**☝ IT服务管理学习/实践(视频)**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/]] (点击) ==== 185 + 186 +((( 187 +====== ====== 188 + 189 + 190 +(% style="text-align:center" %) 191 +[[[[image:1712711722578-844.png||height="203" width="350"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/]] 192 + 193 + 194 + 195 +((( 196 +====== ====== 197 + 198 +* ((( 199 +====== **ITIL学习与实践专题讲座视频** ====== 200 +))) 201 +* ((( 202 +====== **ITSM与iTop专题讲座视频** ====== 203 +))) 204 +* ((( 205 +====== **ITSS学习与实践专题讲座视频** ====== 206 +))) 207 +* ((( 208 +====== **DevOps数字化转型专题视频** ====== 209 +))) 210 +* ((( 211 +====== **信息安全专题讲座视频** ====== 212 +))) 213 +* ((( 214 +====== **项目管理专题讲座视频** ====== 215 +))) 216 +))) 217 + 218 +((( 219 +* ((( 220 +====== **服务管理综合技能专题视频** ====== 221 +))) 222 + 223 +((( 224 + 225 + 226 + 227 + 228 + 229 +))) 230 + 231 +==== **[[☝ 加入 ITIL先锋论坛 社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ==== 232 + 233 + 234 +(% style="text-align:center" %) 235 +[[[[image:eb81edf3e7e815885d07f19e1730ff7.png||height="131" width="200"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] 236 +))) 237 +))) 238 + 239 +((( 240 +ITIL 4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 241 + 242 +{{info}} 243 +===== **学习长河老师 ¥599元 [[ITIL4基础级认证核心考点讲解和习题辅导网课>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]],领取500元考试券** ===== 244 +{{/info}} 245 + 246 + 247 + 248 + 249 +===== ===== 250 + 251 +**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 252 + 253 +====== ====== 254 + 255 +====== ====== 256 + 257 +(% style="text-align:center" %) 258 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 259 + 260 +====== ====== 261 + 262 + 263 +**ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** 264 + 265 + 266 +•**转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 267 + 268 +•**IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式 269 + 270 +•**解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论 271 + 272 +====== ====== 273 + 274 +====== ====== 275 + 276 +**Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务 277 + 278 + 279 +**Managing Professional:**掌握实现数字化运营模式的方法。了解ITIL 4框架中关于数字化运营的核心概念、原则和方法,有能力采用敏捷、精益、DevOps及云计算等数字化技术和管理方法实现数字化运营 280 + 281 + 282 +**Strategy Leader:**掌握规划数字化战略和引领数字化转型进程的方法。了解如何对齐组织的业务战略目标,制定数字化战略及领导数字化战略转型,并逐步打造数字化的能力底座 283 + 284 + 285 +**Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度 286 + 287 + 288 +✔ **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。** 289 + 290 + 291 +✔ **ITIL Master=ITIL 4 MP+ITIL 4 SL+ITIL 4 PM,**即之前已经获得ITIL 4 Managing Professional(以下简称MP)和ITIL 4 Strategic Leader IT战略领导者(以下简称SL)两个高级证书的学员只需要再考一个新出的ITIL Practice Manager实践经理(以下简称PM)的证书;便可自动获得**ITIL Master**证书。 292 + 293 + 294 +✔ **ITIL 4 PM=CDS+任意一个组合模块**(Monitor, Support & Fulfil or Plan, Implement & Control or Collaborate,Assure & lmprove),即之前拥有CDS(创建、交付和支持)证书的小伙伴,再考取任意一门新出的组合模块或者任意新出的5个独立模块,便可自动获得**ITIL 4 PM实践经理证书。** 295 + 296 + 297 +✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 298 + 299 + 300 + 301 + 302 + 303 + 304 + 305 + 306 +)))
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