Changes for page 长河 ITIL 4 理论学习与实战 训练营
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-   ... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 长河ITIL4 训练营1 + ITIL 中文知识库 
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-   ... ... @@ -1,3 +1,10 @@ 1 +(% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) 2 +((( 3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解详情 4 +))) 5 + 6 + 7 + 1 1 自 1999 年 ITIL ® v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。 2 2 3 3 现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。 ... ... @@ -5,25 +5,18 @@ 5 5 6 6 这里的所有资料都是免费的,你还可以在这里向广大ITIL爱好者们分享你的成功经验,让大家帮助大家,促进ITIL在国内更广泛的落地。 7 7 15 +~-~-~-~-~-~-~-~-- 8 8 9 9 18 +**您在访问本知识库的过程中若遇到任何问题,请联系管理员Karen,微信18027379316,服务热线:400-806-0230。** 10 10 11 -=== **ITIL 4 中文知识库 - 主目录** === 12 12 13 13 14 14 15 -=== =**☝ [[长河ITIL4专栏文章:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E9%95%BF%E6%B2%B3%20ITIL%204%20%E4%B8%93%E6%A0%8F%E6%96%87%E7%AB%A0/]]**(点击)====23 +=== **ITIL中文知识库 - 主目录** === 16 16 17 17 18 18 19 - 20 -(% style="text-align:center" %) 21 -[[image:长河头像(大)(1).jpg||height="211" width="211"]] 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 27 ==== **☝ [[ITIL 4官方核心著作系列:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]]** (点击) ==== 28 28 29 29 ... ... @@ -197,6 +197,8 @@ 197 197 ====== **开源ITIL软件 - iTop实施方法** ====== 198 198 ))) 199 199 200 + 201 + 200 200 201 201 ))) 202 202 ... ... @@ -247,7 +247,7 @@ 247 247 248 248 ))) 249 249 250 -==== **[[☝ 加入ITIL 认证与实践社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ====252 +==== **[[☝ 加入 ITIL先锋论坛 社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ==== 251 251 252 252 253 253 ... ... @@ -262,18 +262,11 @@ 262 262 263 263 264 264 265 -ITIL 认证与实践基地自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL认证与实践基地在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。267 +ITIL 4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 266 266 267 267 268 268 269 -=== === 270 270 271 - 272 ----- 273 - 274 - 275 -=== === 276 - 277 277 === **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** === 278 278 279 279 ... ... @@ -288,6 +288,7 @@ 288 288 289 289 * **指导原则**:指导服务管理实践。 290 290 286 + 291 291 (% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 292 292 293 293 * **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 ... ... @@ -312,11 +312,12 @@ 312 312 **ITIL4证书总体介绍** 313 313 314 314 315 -在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。 311 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。 316 316 317 317 314 + 318 318 (% style="text-align:center" %) 319 -[[image:152755r0zeea8ottrage40.png||alt=" ITIL" height="258" width="450"]]316 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 320 320 321 321 322 322 **ITIL4证书级别** ... ... @@ -325,7 +325,6 @@ 325 325 326 326 * **Foundation (基础级)** 327 327 ** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。 328 - 329 329 * **Managing Professional (MP, 专业级)** 330 330 ** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程: 331 331 *** Create, Deliver and Support (CDS) ... ... @@ -332,20 +332,19 @@ 332 332 *** Drive Stakeholder Value (DSV) 333 333 *** High Velocity IT (HVIT) 334 334 *** Direct, Plan and Improve (DPI) 335 - 336 336 * **Strategic Leader (SL,战略领导级)** 337 337 ** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括: 338 338 *** Digital and IT Strategy (DITS) 339 339 *** Direct,Plan and Improve (DPI) 340 - 341 341 * **Practice Manager (PM,实践经理级)** 342 342 ** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括: 343 343 *** Create, Deliver and Support (CDS) 344 344 *** Monitor, Support and Fulfil (MSF) 345 - 346 346 * **ITIL Master (大师级)** 347 347 ** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。 348 348 342 + 343 + 349 349 四个证书的能力培养方向: 350 350 351 351 ... ... @@ -376,7 +376,6 @@ 376 376 ✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 377 377 378 378 379 - 380 380 **考试要求:** 381 381 382 382 ... ... @@ -392,6 +392,7 @@ 392 392 * **落地实践和任务:** 393 393 ** 大量的应用任务和实现列举。 394 394 389 + 395 395 **获取ITIL4证书的价值** 396 396 397 397 * **个人方面:** ... ... @@ -402,6 +402,7 @@ 402 402 ** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作; 403 403 ** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。 404 404 400 + 405 405 总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 406 406 407 407 ... ... @@ -418,7 +418,6 @@ 418 418 419 419 **~1. 理念的演进** 420 420 421 - 422 422 **ITIL v3的核心理念** 423 423 424 424 ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段: ... ... @@ -440,10 +440,8 @@ 440 440 ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。 441 441 442 442 443 - 444 444 **2. 框架结构的变化** 445 445 446 - 447 447 **ITIL v3的框架结构** 448 448 449 449 ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如: ... ... @@ -461,9 +461,9 @@ 461 461 ** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。 462 462 * **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。 463 463 457 + 464 464 **3. 应用方式的转变** 465 465 466 - 467 467 **ITIL v3的应用方式** 468 468 469 469 ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。 ... ... @@ -476,6 +476,7 @@ 476 476 * 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。 477 477 * ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。 478 478 472 + 479 479 **4. 数字化转型的支持** 480 480 481 481 **ITIL v3的局限性** ... ... @@ -491,6 +491,7 @@ 491 491 * 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。 492 492 * 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。 493 493 488 + 494 494 **5. 认证体系的变化** 495 495 496 496 **ITIL v3的认证体系** 
 
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