From version < 211.1 >
edited by superadmin
on 2025/04/12, 18:44
To version < 195.1 >
edited by superadmin
on 2024/12/23, 21:21
< >
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

Icon Page properties
Title
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -长河 ITIL 4 训练营
1 + ITIL 中文知识库
Content
... ... @@ -1,3 +1,10 @@
1 +(% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %)
2 +(((
3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解详情
4 +)))
5 +
6 +
7 +
1 1  自 1999 年 ITIL ® v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。
2 2  
3 3  现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。
... ... @@ -5,13 +5,18 @@
5 5  
6 6  这里的所有资料都是免费的,你还可以在这里向广大ITIL爱好者们分享你的成功经验,让大家帮助大家,促进ITIL在国内更广泛的落地。 
7 7  
15 +~-~-~-~-~-~-~-~--
8 8  
9 9  
18 +**您在访问本知识库的过程中若遇到任何问题,请联系管理员Karen,微信18027379316,服务热线:400-806-0230。**
10 10  
11 -=== **ITIL 4 中文知识库 - 主目录** ===
12 12  
13 13  
14 14  
23 +=== **ITIL中文知识库 - 主目录** ===
24 +
25 +
26 +
15 15  ==== **☝ [[ITIL 4官方核心著作系列:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]]** (点击) ====
16 16  
17 17  
... ... @@ -185,6 +185,8 @@
185 185  ====== **开源ITIL软件 - iTop实施方法** ======
186 186  )))
187 187  
200 +
201 +
188 188  
189 189  )))
190 190  
... ... @@ -235,7 +235,7 @@
235 235  
236 236  )))
237 237  
238 -==== **[[☝ 加入ITIL认证与实践社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ====
252 +==== **[[☝ 加入 ITIL先锋论坛 社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ====
239 239  
240 240  
241 241  
... ... @@ -250,18 +250,11 @@
250 250  
251 251  
252 252  
253 -ITIL认证与实践基地自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL认证与实践基地在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。
267 +ITIL 4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。
254 254  
255 255  
256 256  
257 -=== ===
258 258  
259 -
260 -----
261 -
262 -
263 -=== ===
264 -
265 265  === **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** ===
266 266  
267 267  
... ... @@ -276,6 +276,7 @@
276 276  
277 277  * **指导原则**:指导服务管理实践。
278 278  
286 +
279 279  (% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。
280 280  
281 281  * **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力
... ... @@ -300,11 +300,12 @@
300 300  **ITIL4证书总体介绍**
301 301  
302 302  
303 -在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。
311 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。
304 304  
305 305  
314 +
306 306  (% style="text-align:center" %)
307 -[[image:152755r0zeea8ottrage40.png||alt="ITIL" height="258" width="450"]]
316 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]]
308 308  
309 309  
310 310  **ITIL4证书级别**
... ... @@ -313,7 +313,6 @@
313 313  
314 314  * **Foundation (基础级)**
315 315  ** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。
316 -
317 317  * **Managing Professional (MP, 专业级)**
318 318  ** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程:
319 319  *** Create, Deliver and Support (CDS)
... ... @@ -320,20 +320,19 @@
320 320  *** Drive Stakeholder Value (DSV)
321 321  *** High Velocity IT (HVIT)
322 322  *** Direct, Plan and Improve (DPI)
323 -
324 324  * **Strategic Leader (SL,战略领导级)**
325 325  ** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括:
326 326  *** Digital and IT Strategy (DITS)
327 327  *** Direct,Plan and Improve (DPI)
328 -
329 329  * **Practice Manager (PM,实践经理级)**
330 330  ** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括:
331 331  *** Create, Deliver and Support (CDS)
332 332  *** Monitor, Support and Fulfil (MSF)
333 -
334 334  * **ITIL Master (大师级)**
335 335  ** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。
336 336  
342 +
343 +
337 337  四个证书的能力培养方向:
338 338  
339 339  
... ... @@ -364,7 +364,6 @@
364 364  ✔  **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。**
365 365  
366 366  
367 -
368 368  **考试要求:**
369 369  
370 370  
... ... @@ -380,6 +380,7 @@
380 380  * **落地实践和任务:**
381 381  ** 大量的应用任务和实现列举。
382 382  
389 +
383 383  **获取ITIL4证书的价值**
384 384  
385 385  * **个人方面:**
... ... @@ -390,6 +390,7 @@
390 390  ** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作;
391 391  ** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。
392 392  
400 +
393 393  总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。
394 394  
395 395  
... ... @@ -406,7 +406,6 @@
406 406  
407 407  **~1. 理念的演进**
408 408  
409 -
410 410  **ITIL v3的核心理念**
411 411  
412 412  ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段:
... ... @@ -428,10 +428,8 @@
428 428  ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。
429 429  
430 430  
431 -
432 432  **2. 框架结构的变化**
433 433  
434 -
435 435  **ITIL v3的框架结构**
436 436  
437 437  ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如:
... ... @@ -449,9 +449,9 @@
449 449  ** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。
450 450  * **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。
451 451  
457 +
452 452  **3. 应用方式的转变**
453 453  
454 -
455 455  **ITIL v3的应用方式**
456 456  
457 457  ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。
... ... @@ -464,6 +464,7 @@
464 464  * 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。
465 465  * ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。
466 466  
472 +
467 467  **4. 数字化转型的支持**
468 468  
469 469  **ITIL v3的局限性**
... ... @@ -479,6 +479,7 @@
479 479  * 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。
480 480  * 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。
481 481  
488 +
482 482  **5. 认证体系的变化**
483 483  
484 484  **ITIL v3的认证体系**
Icon 152755r0zeea8ottrage40.png
Author
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.superadmin
Size
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -151.2 KB
Content Icon
深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司