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Details

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Title
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1 - ITIL认证与实践基地
1 + ITIL 中文知识库
Content
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1 +(% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %)
2 +(((
3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解详情
4 +)))
1 1  
2 2  
7 +
3 3  自 1999 年 ITIL ® v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。
4 4  
5 5  现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。
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261 261  
262 262  
263 263  
264 -=== ===
265 265  
270 +=== 附录一:**ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** ===
266 266  
267 -----
268 268  
269 -
270 -=== ===
271 -
272 -=== **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** ===
273 -
274 -
275 275  ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。
276 276  
277 277  
... ... @@ -279,41 +279,47 @@
279 279  
280 280  * **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。
281 281  
280 +
282 282  * **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。
283 283  
283 +
284 284  * **指导原则**:指导服务管理实践。
285 285  
286 +
286 286  (% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。
287 287  
288 -* **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力
289 +====== ======
289 289  
290 -* **IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式
291 +====== ======
291 291  
292 -* **解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论
293 +(% style="text-align:center" %)
294 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]]
293 293  
294 294  ====== ======
295 295  
296 296  
299 +* **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力
297 297  
298 -=== ===
299 299  
302 +* **IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式
300 300  
301 -----
302 302  
305 +* **解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论
303 303  
304 -=== **附录二:ITIL4的课程体系是怎样的?** ===
307 +====== ======
305 305  
306 306  
307 -**ITIL4证书总介绍**
310 +=== 附录二:ITIL4的课程系是怎样的? ===
308 308  
309 309  
310 -在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。
313 +----
311 311  
312 312  
313 -(% style="text-align:center" %)
314 -[[image:152755r0zeea8ottrage40.png||alt="ITIL" height="258" width="450"]]
316 +**ITIL4证书总体介绍**
315 315  
318 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。
316 316  
320 +
317 317  **ITIL4证书级别**
318 318  
319 319  ITIL4证书设计为不同等级,通过分层学习和进阶,企业和个人可根据自身需求选择对应的证书。各级别包括:
... ... @@ -320,7 +320,6 @@
320 320  
321 321  * **Foundation (基础级)**
322 322  ** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。
323 -
324 324  * **Managing Professional (MP, 专业级)**
325 325  ** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程:
326 326  *** Create, Deliver and Support (CDS)
... ... @@ -327,20 +327,18 @@
327 327  *** Drive Stakeholder Value (DSV)
328 328  *** High Velocity IT (HVIT)
329 329  *** Direct, Plan and Improve (DPI)
330 -
331 331  * **Strategic Leader (SL,战略领导级)**
332 332  ** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括:
333 333  *** Digital and IT Strategy (DITS)
334 334  *** Direct,Plan and Improve (DPI)
335 -
336 336  * **Practice Manager (PM,实践经理级)**
337 337  ** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括:
338 338  *** Create, Deliver and Support (CDS)
339 339  *** Monitor, Support and Fulfil (MSF)
340 -
341 341  * **ITIL Master (大师级)**
342 342  ** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。
343 343  
344 +
344 344  四个证书的能力培养方向:
345 345  
346 346  
... ... @@ -371,22 +371,25 @@
371 371  ✔  **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。**
372 372  
373 373  
374 -
375 375  **考试要求:**
376 376  
377 377  
378 378  * **考试流程和准备**
379 379  
380 +
380 380  * **模拟考试充分解析:**
381 381  ** 基础级考试通常包括40道选择题,需在60分钟内给出至少26道正确答案(正确率为65%)。
382 382  ** 专业级和战略领导级考试除选择题外,还需保持对方案的实际应用。
383 383  
385 +
384 384  * **清楚课程资料:**
385 385  ** ITIL公开所提供的学习资料,还有ITIL中文知识库。
386 386  
389 +
387 387  * **落地实践和任务:**
388 388  ** 大量的应用任务和实现列举。
389 389  
393 +
390 390  **获取ITIL4证书的价值**
391 391  
392 392  * **个人方面:**
... ... @@ -393,27 +393,26 @@
393 393  ** 提升个人能力,增加职场竞争力;
394 394  ** 获得国际认可,持续拓展能力。
395 395  
400 +
396 396  * **企业方面:**
397 397  ** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作;
398 398  ** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。
399 399  
400 -总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。
405 +----
401 401  
402 402  
408 +总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。
403 403  
404 404  
405 -----
406 -
407 -
408 408  === 附录三:**ITIL4与ITIL v3的差异详解** ===
409 409  
410 410  
411 411  随着数字化转型的深入推进,IT服务管理领域的需求和实践发生了显著变化。作为这一领域的标准框架,ITIL从v3演进到ITIL4,体现了对现代IT环境和业务需求的适应。两者在概念、框架、实践和应用等方面存在显著差异。本文将详细分析ITIL4与ITIL v3的主要区别,帮助读者理解ITIL4的新增价值。
412 412  
416 +----
413 413  
414 414  **~1. 理念的演进**
415 415  
416 -
417 417  **ITIL v3的核心理念**
418 418  
419 419  ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段:
... ... @@ -424,6 +424,7 @@
424 424  * **服务运营(Service Operation)**:确保服务的正常运行。
425 425  * **持续服务改进(Continual Service Improvement, CSI)**:优化服务绩效。
426 426  
430 +
427 427  **ITIL4的核心理念**
428 428  
429 429  ITIL4引入了全新的服务价值体系(Service Value System, SVS),并强调以下核心概念:
... ... @@ -434,11 +434,10 @@
434 434  
435 435  ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。
436 436  
441 +----
437 437  
438 -
439 439  **2. 框架结构的变化**
440 440  
441 -
442 442  **ITIL v3的框架结构**
443 443  
444 444  ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如:
... ... @@ -446,6 +446,7 @@
446 446  * **事态管理(Event Management)**:隶属于服务运营。
447 447  * **变更管理(Change Management)**:隶属于服务转换。
448 448  
452 +
449 449  **ITIL4的框架结构**
450 450  
451 451  ITIL4的框架以服务价值体系为核心,包含以下主要元素:
... ... @@ -456,9 +456,10 @@
456 456  ** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。
457 457  * **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。
458 458  
463 +----
464 +
459 459  **3. 应用方式的转变**
460 460  
461 -
462 462  **ITIL v3的应用方式**
463 463  
464 464  ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。
... ... @@ -471,6 +471,8 @@
471 471  * 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。
472 472  * ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。
473 473  
479 +----
480 +
474 474  **4. 数字化转型的支持**
475 475  
476 476  **ITIL v3的局限性**
... ... @@ -486,6 +486,8 @@
486 486  * 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。
487 487  * 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。
488 488  
496 +----
497 +
489 489  **5. 认证体系的变化**
490 490  
491 491  **ITIL v3的认证体系**
... ... @@ -508,13 +508,13 @@
508 508  
509 509  这一设计更贴近现代企业对技能的需求,关注于战略性和跨领域能力。
510 510  
520 +----
511 511  
512 -
513 513  **总结**
514 514  
515 515  ITIL4在继承ITIL v3核心思想的基础上,进一步发展了服务管理理论,特别是对数字化转型的支持和敏捷性的提升。其服务价值体系、实践库和指导原则,为企业在快速变化的环境中保持竞争力提供了重要支撑。相比之下,ITIL v3更适合传统、稳定的IT环境。企业应根据自身需求选择适合的框架,同时逐步向ITIL4过渡,以适应新时代的挑战和机遇。
516 516  
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518 518  
527 +
519 519  
520 520  )))
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