由 superadmin 于 2025/04/14, 18:33 最后修改
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... ... @@ -1,6 +1,6 @@ 1 1 (% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) 2 2 ((( 3 -参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解 3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解详情 4 4 ))) 5 5 6 6 ... ... @@ -266,60 +266,75 @@ 266 266 267 267 268 268 269 -=== === 270 270 270 +===== ===== 271 271 272 - ----272 +**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 273 273 274 +====== ====== 274 274 275 -=== === 276 +====== ====== 276 276 277 -=== **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** === 278 +(% style="text-align:center" %) 279 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 278 278 281 +====== ====== 279 279 280 -ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。 281 281 284 +**ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** 282 282 283 -其核心概念包括: 284 284 285 -* 价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。287 +•**转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 286 286 287 -* *服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。289 +•**IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式 288 288 289 -* 指导原则**:指导服务管理实践。291 +•**解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论 290 290 291 - (% id="cke_bm_195S" style="display:none"%)****(%%)**ITIL4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。293 +====== ====== 292 292 293 - ***转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力295 +====== ====== 294 294 295 -* 内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式297 +**Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务 296 296 297 -* **解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论 298 298 299 - ============300 +**Managing Professional:**掌握实现数字化运营模式的方法。了解ITIL 4框架中关于数字化运营的核心概念、原则和方法,有能力采用敏捷、精益、DevOps及云计算等数字化技术和管理方法实现数字化运营 300 300 301 301 303 +**Strategy Leader:**掌握规划数字化战略和引领数字化转型进程的方法。了解如何对齐组织的业务战略目标,制定数字化战略及领导数字化战略转型,并逐步打造数字化的能力底座 302 302 303 -=== === 304 304 306 +**Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度 305 305 306 ----- 307 307 309 +✔ **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。** 308 308 309 -=== **附录二:ITIL4的课程体系是怎样的?** === 310 310 312 +✔ **ITIL Master=ITIL 4 MP+ITIL 4 SL+ITIL 4 PM,**即之前已经获得ITIL 4 Managing Professional(以下简称MP)和ITIL 4 Strategic Leader IT战略领导者(以下简称SL)两个高级证书的学员只需要再考一个新出的ITIL Practice Manager实践经理(以下简称PM)的证书;便可自动获得**ITIL Master**证书。 311 311 314 + 315 +✔ **ITIL 4 PM=CDS+任意一个组合模块**(Monitor, Support & Fulfil or Plan, Implement & Control or Collaborate,Assure & lmprove),即之前拥有CDS(创建、交付和支持)证书的小伙伴,再考取任意一门新出的组合模块或者任意新出的5个独立模块,便可自动获得**ITIL 4 PM实践经理证书。** 316 + 317 + 318 +✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 319 + 320 + 312 312 **ITIL4证书总体介绍** 313 313 323 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。 314 314 315 - 在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。325 +---- 316 316 327 +**什么是ITIL4?** 317 317 329 +ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。 318 318 319 -(% style="text-align:center" %) 320 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="172" width="300"]] 321 321 332 +其核心概念包括: 322 322 334 +* **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。 335 +* **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。 336 +* **指导原则**:指导服务管理实践。 337 + 323 323 **ITIL4证书级别** 324 324 325 325 ITIL4证书设计为不同等级,通过分层学习和进阶,企业和个人可根据自身需求选择对应的证书。各级别包括: ... ... @@ -326,7 +326,6 @@ 326 326 327 327 * **Foundation (基础级)** 328 328 ** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。 329 - 330 330 * **Managing Professional (MP, 专业级)** 331 331 ** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程: 332 332 *** Create, Deliver and Support (CDS) ... ... @@ -333,93 +333,49 @@ 333 333 *** Drive Stakeholder Value (DSV) 334 334 *** High Velocity IT (HVIT) 335 335 *** Direct, Plan and Improve (DPI) 336 - 337 337 * **Strategic Leader (SL,战略领导级)** 338 338 ** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括: 339 339 *** Digital and IT Strategy (DITS) 340 340 *** Direct,Plan and Improve (DPI) 341 - 342 342 * **Practice Manager (PM,实践经理级)** 343 343 ** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括: 344 344 *** Create, Deliver and Support (CDS) 345 345 *** Monitor, Support and Fulfil (MSF) 346 - 347 347 * **ITIL Master (大师级)** 348 348 ** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。 349 349 350 - 四个证书的能力培养方向:361 +**考试流程和准备** 351 351 352 - 353 -**Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务 354 - 355 - 356 -**Managing Professional:**掌握实现数字化运营模式的方法。了解ITIL 4框架中关于数字化运营的核心概念、原则和方法,有能力采用敏捷、精益、DevOps及云计算等数字化技术和管理方法实现数字化运营 357 - 358 - 359 -**Strategy Leader:**掌握规划数字化战略和引领数字化转型进程的方法。了解如何对齐组织的业务战略目标,制定数字化战略及领导数字化战略转型,并逐步打造数字化的能力底座 360 - 361 - 362 -**Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度 363 - 364 - 365 -四个证书的获取路径: 366 - 367 - 368 -✔ **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。** 369 - 370 - 371 -✔ **ITIL Master=ITIL 4 MP+ITIL 4 SL+ITIL 4 PM,**即之前已经获得ITIL 4 Managing Professional(以下简称MP)和ITIL 4 Strategic Leader IT战略领导者(以下简称SL)两个高级证书的学员只需要再考一个新出的ITIL Practice Manager实践经理(以下简称PM)的证书;便可自动获得**ITIL Master**证书。 372 - 373 - 374 -✔ **ITIL 4 PM=CDS+任意一个组合模块**(Monitor, Support & Fulfil or Plan, Implement & Control or Collaborate,Assure & lmprove),即之前拥有CDS(创建、交付和支持)证书的小伙伴,再考取任意一门新出的组合模块或者任意新出的5个独立模块,便可自动获得**ITIL 4 PM实践经理证书。** 375 - 376 - 377 -✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 378 - 379 - 380 - 381 -**考试要求:** 382 - 383 - 384 -* **考试流程和准备** 385 - 386 386 * **模拟考试充分解析:** 387 387 ** 基础级考试通常包括40道选择题,需在60分钟内给出至少26道正确答案(正确率为65%)。 388 388 ** 专业级和战略领导级考试除选择题外,还需保持对方案的实际应用。 389 - 390 390 * **清楚课程资料:** 391 391 ** ITIL公开所提供的学习资料,还有ITIL中文知识库。 392 - 393 393 * **落地实践和任务:** 394 394 ** 大量的应用任务和实现列举。 395 395 396 -** 获取ITIL4证书的价值**371 +**实现ITIL4证书的价值** 397 397 398 398 * **个人方面:** 399 399 ** 提升个人能力,增加职场竞争力; 400 400 ** 获得国际认可,持续拓展能力。 401 - 402 402 * **企业方面:** 403 403 ** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作; 404 404 ** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。 405 405 406 -总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 407 - 408 - 409 - 410 - 411 411 ---- 412 412 382 +总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 413 413 414 -=== 附录三:**ITIL4与ITIL v3的差异详解** === 415 415 385 +**ITIL4与ITIL v3的差异详解** 416 416 417 417 随着数字化转型的深入推进,IT服务管理领域的需求和实践发生了显著变化。作为这一领域的标准框架,ITIL从v3演进到ITIL4,体现了对现代IT环境和业务需求的适应。两者在概念、框架、实践和应用等方面存在显著差异。本文将详细分析ITIL4与ITIL v3的主要区别,帮助读者理解ITIL4的新增价值。 418 418 389 +---- 419 419 420 420 **~1. 理念的演进** 421 421 422 - 423 423 **ITIL v3的核心理念** 424 424 425 425 ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段: ... ... @@ -430,6 +430,7 @@ 430 430 * **服务运营(Service Operation)**:确保服务的正常运行。 431 431 * **持续服务改进(Continual Service Improvement, CSI)**:优化服务绩效。 432 432 403 + 433 433 **ITIL4的核心理念** 434 434 435 435 ITIL4引入了全新的服务价值体系(Service Value System, SVS),并强调以下核心概念: ... ... @@ -440,11 +440,10 @@ 440 440 441 441 ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。 442 442 414 +---- 443 443 444 - 445 445 **2. 框架结构的变化** 446 446 447 - 448 448 **ITIL v3的框架结构** 449 449 450 450 ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如: ... ... @@ -452,6 +452,7 @@ 452 452 * **事态管理(Event Management)**:隶属于服务运营。 453 453 * **变更管理(Change Management)**:隶属于服务转换。 454 454 425 + 455 455 **ITIL4的框架结构** 456 456 457 457 ITIL4的框架以服务价值体系为核心,包含以下主要元素: ... ... @@ -462,9 +462,10 @@ 462 462 ** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。 463 463 * **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。 464 464 436 +---- 437 + 465 465 **3. 应用方式的转变** 466 466 467 - 468 468 **ITIL v3的应用方式** 469 469 470 470 ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。 ... ... @@ -477,6 +477,8 @@ 477 477 * 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。 478 478 * ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。 479 479 452 +---- 453 + 480 480 **4. 数字化转型的支持** 481 481 482 482 **ITIL v3的局限性** ... ... @@ -492,6 +492,8 @@ 492 492 * 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。 493 493 * 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。 494 494 469 +---- 470 + 495 495 **5. 认证体系的变化** 496 496 497 497 **ITIL v3的认证体系** ... ... @@ -502,6 +502,7 @@ 502 502 * Intermediate(中级,分为Lifecycle和Capability两种路径) 503 503 * Expert(专家级) 504 504 481 + 505 505 **ITIL4的认证体系** 506 506 507 507 ITIL4的认证体系更简化,同时增加了新的模块: ... ... @@ -514,13 +514,13 @@ 514 514 515 515 这一设计更贴近现代企业对技能的需求,关注于战略性和跨领域能力。 516 516 494 +---- 517 517 518 - 519 519 **总结** 520 520 521 521 ITIL4在继承ITIL v3核心思想的基础上,进一步发展了服务管理理论,特别是对数字化转型的支持和敏捷性的提升。其服务价值体系、实践库和指导原则,为企业在快速变化的环境中保持竞争力提供了重要支撑。相比之下,ITIL v3更适合传统、稳定的IT环境。企业应根据自身需求选择适合的框架,同时逐步向ITIL4过渡,以适应新时代的挑战和机遇。 522 522 523 ----- 524 524 501 + 525 525 526 526 )))
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