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1 1  (% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %)
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3 -参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解
3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师”-长河老师授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解详情
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150 150  ====== **ITIL 4 Foundation(初级)认证** ======
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153 -====== **ITIL 4基础级认证必考知识速学网课** ======
153 +====== [[**ITIL 4基础级认证必考知识速学网课**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]] ======
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197 197  ====== **开源ITIL软件 - iTop实施方法** ======
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269 -=== ===
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271 +===== =====
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273 +**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。
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275 +====== ======
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275 -=== ===
276 -
277 -=== **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** ===
278 -
279 -
280 -ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。
281 -
282 -
283 -其核心概念包括:
284 -
285 -* **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。
286 -
287 -* **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。
288 -
289 -* **指导原则**:指导服务管理实践。
290 -
291 -(% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。
292 -
293 -* **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力
294 -
295 -* **IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式
296 -
297 -* **解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论
298 -
299 299  ====== ======
300 300  
301 -
302 -
303 -=== ===
304 -
305 -
306 -----
307 -
308 -
309 -=== **附录二:ITIL4的课程体系是怎样的?** ===
310 -
311 -
312 -**ITIL4证书总体介绍**
313 -
314 -
315 -在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。
316 -
317 -
318 -
319 319  (% style="text-align:center" %)
320 320  [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]]
321 321  
282 +====== ======
322 322  
323 -**ITIL4证书级别**
324 324  
325 -ITIL4证书设计为不同等级,通过分层学习和进阶,企业和个人可根据自身需求选择对应的证书。各级别包括:
285 +**ITIL 4 理论体系要解决什么问题?**
326 326  
327 -* **Foundation (基础级)**
328 -** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。
329 329  
330 -* **Managing Professional (MP, 专业级)**
331 -** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程:
332 -*** Create, Deliver and Support (CDS)
333 -*** Drive Stakeholder Value (DSV)
334 -*** High Velocity IT (HVIT)
335 -*** Direct, Plan and Improve (DPI)
288 +•**转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力
336 336  
337 -* **Strategic Leader (SL,战略领导级)**
338 -** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括:
339 -*** Digital and IT Strategy (DITS)
340 -*** Direct,Plan and Improve (DPI)
290 +•**IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式
341 341  
342 -* **Practice Manager (PM,实践经理级)**
343 -** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括:
344 -*** Create, Deliver and Support (CDS)
345 -*** Monitor, Support and Fulfil (MSF)
292 +•**解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论
346 346  
347 -* **ITIL Master (大师级)**
348 -** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。
294 +====== ======
349 349  
296 +====== ======
350 350  
351 -四个证书的能力培养方向:
352 -
353 -
354 354  **Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务
355 355  
356 356  
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363 363  **Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度
364 364  
365 365  
366 -四个证书的获取路径:
367 -
368 -
369 369  ✔   **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。**
370 370  
371 371  
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380 380  
381 381  
382 -**考试要求:**
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384 384  
385 -* **考试流程和准备**
386 386  
387 -* **模拟考试充分解析:**
388 -** 基础级考试通常包括40道选择题,需在60分钟内给出至少26道正确答案(正确率为65%)。
389 -** 专业级和战略领导级考试除选择题外,还需保持对方案的实际应用。
390 390  
391 -* **清楚课程资料:**
392 -** ITIL公开所提供的学习资料,还有ITIL中文知识库。
393 -
394 -* **落地实践和任务:**
395 -** 大量的应用任务和实现列举。
396 -
397 -**获取ITIL4证书的价值**
398 -
399 -* **个人方面:**
400 -** 提升个人能力,增加职场竞争力;
401 -** 获得国际认可,持续拓展能力。
402 -
403 -* **企业方面:**
404 -** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作;
405 -** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。
406 -
407 -总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。
408 -
409 -
410 -
411 -
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413 -
414 -
415 -=== 附录三:**ITIL4与ITIL v3的差异详解** ===
416 -
417 -
418 -随着数字化转型的深入推进,IT服务管理领域的需求和实践发生了显著变化。作为这一领域的标准框架,ITIL从v3演进到ITIL4,体现了对现代IT环境和业务需求的适应。两者在概念、框架、实践和应用等方面存在显著差异。本文将详细分析ITIL4与ITIL v3的主要区别,帮助读者理解ITIL4的新增价值。
419 -
420 -
421 -**~1. 理念的演进**
422 -
423 -
424 -**ITIL v3的核心理念**
425 -
426 -ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段:
427 -
428 -* **服务战略(Service Strategy)**:定义服务的市场定位和目标。
429 -* **服务设计(Service Design)**:规划服务解决方案。
430 -* **服务转换(Service Transition)**:将服务从设计引入运行。
431 -* **服务运营(Service Operation)**:确保服务的正常运行。
432 -* **持续服务改进(Continual Service Improvement, CSI)**:优化服务绩效。
433 -
434 -**ITIL4的核心理念**
435 -
436 -ITIL4引入了全新的服务价值体系(Service Value System, SVS),并强调以下核心概念:
437 -
438 -* **服务价值链(Service Value Chain)**:展示如何通过不同活动创建价值。
439 -* **四维模型(Four Dimensions Model)**:从组织与人员、信息与技术、合作伙伴与供应商、价值流与流程四个方面优化服务管理。
440 -* **七项指导原则(Seven Guiding Principles)**:为服务管理提供高层次的指导,例如专注于价值、从全局优化等。
441 -
442 -ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。
443 -
444 -
445 -
446 -**2. 框架结构的变化**
447 -
448 -
449 -**ITIL v3的框架结构**
450 -
451 -ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如:
452 -
453 -* **事态管理(Event Management)**:隶属于服务运营。
454 -* **变更管理(Change Management)**:隶属于服务转换。
455 -
456 -**ITIL4的框架结构**
457 -
458 -ITIL4的框架以服务价值体系为核心,包含以下主要元素:
459 -
460 -* **服务价值链**:由六个活动组成(计划、改进、互动、设计与转换、获取/构建、交付与支持),用于创建价值流。
461 -* **实践库(Practices)**:取代了v3中的流程概念,将25个流程扩展为34项实践,涵盖管理活动的各个方面。例如:
462 -** **变更支持(Change Enable)**:更强调灵活性和适应性。
463 -** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。
464 -* **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。
465 -
466 -
467 -**3. 应用方式的转变**
468 -
469 -
470 -**ITIL v3的应用方式**
471 -
472 -ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。
473 -
474 -
475 -**ITIL4的应用方式**
476 -
477 -ITIL4更加注重适应性和集成性,允许企业根据具体场景灵活组合实践和活动。例如:
478 -
479 -* 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。
480 -* ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。
481 -
482 -
483 -**4. 数字化转型的支持**
484 -
485 -**ITIL v3的局限性**
486 -
487 -ITIL v3虽然定义了明确的服务管理流程,但对数字化转型的支持有限,难以全面应对现代技术(如云计算、人工智能)和快速变化的市场需求。
488 -
489 -
490 -**ITIL4的增强**
491 -
492 -ITIL4针对数字化转型的需求进行了大幅改进,具体表现为:
493 -
494 -* 引入高速IT(High Velocity IT)实践,专注于快速交付和技术创新。
495 -* 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。
496 -* 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。
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498 -
499 -**5. 认证体系的变化**
500 -
501 -**ITIL v3的认证体系**
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503 -ITIL v3的认证路径包括:
504 -
505 -* Foundation(基础级)
506 -* Intermediate(中级,分为Lifecycle和Capability两种路径)
507 -* Expert(专家级)
508 -
509 -**ITIL4的认证体系**
510 -
511 -ITIL4的认证体系更简化,同时增加了新的模块:
512 -
513 -* Foundation(基础级)
514 -* Managing Professional(管理专业级,涵盖四个模块)
515 -* Strategic Leader(战略领导级,涵盖两个模块)
516 -* Practice Manager(实践经理级,涵盖两个模块)
517 -* Master(大师级)
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519 -这一设计更贴近现代企业对技能的需求,关注于战略性和跨领域能力。
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523 -**总结**
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525 -ITIL4在继承ITIL v3核心思想的基础上,进一步发展了服务管理理论,特别是对数字化转型的支持和敏捷性的提升。其服务价值体系、实践库和指导原则,为企业在快速变化的环境中保持竞争力提供了重要支撑。相比之下,ITIL v3更适合传统、稳定的IT环境。企业应根据自身需求选择适合的框架,同时逐步向ITIL4过渡,以适应新时代的挑战和机遇。
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