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Content
... ... @@ -197,8 +197,6 @@
197 197  ====== **开源ITIL软件 - iTop实施方法** ======
198 198  )))
199 199  
200 -
201 -
202 202  
203 203  )))
204 204  
... ... @@ -269,53 +269,74 @@
269 269  
270 270  
271 271  
272 -=== **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** ===
270 +===== =====
273 273  
272 +**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。
274 274  
275 -ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。
274 +====== ======
276 276  
276 +====== ======
277 277  
278 -其核心概念包括:
278 +(% style="text-align:center" %)
279 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]]
279 279  
280 -* **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。
281 +====== ======
281 281  
282 -* **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。
283 283  
284 -* **指导原则**:指导服务管理实践。
284 +**ITIL 4 理论体系要解决什么问题?**
285 285  
286 286  
287 -(% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断化的服务管理**,并充分利用现技术
287 +**思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产
288 288  
289 -* **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力
289 +**IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式
290 290  
291 -* **IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式
291 +**解耦架构和采用数字化新技术**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论
292 292  
293 -* **解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论
293 +====== ======
294 294  
295 295  ====== ======
296 296  
297 +**Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务
297 297  
298 298  
299 -=== ===
300 +**Managing Professional:**掌握实现数字化运营模式的方法。了解ITIL 4框架中关于数字化运营的核心概念、原则和方法,有能力采用敏捷、精益、DevOps及云计算等数字化技术和管理方法实现数字化运营
300 300  
301 301  
302 -----
303 +**Strategy Leader:**掌握规划数字化战略和引领数字化转型进程的方法。了解如何对齐组织的业务战略目标,制定数字化战略及领导数字化战略转型,并逐步打造数字化的能力底座
303 303  
304 304  
305 -=== **附录二:ITIL4体系是怎样?** ===
306 +**Practice manager**掌握落地ITIL实践和价值流方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流共四个维度落地ITIL能力,并逐步提升ITIL能力成熟度
306 306  
307 307  
308 -**ITIL4证书总体介绍**
309 +✔   **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。**
309 309  
310 310  
312 +✔  **ITIL Master=ITIL 4 MP+ITIL 4 SL+ITIL 4 PM,**即之前已经获得ITIL 4 Managing Professional(以下简称MP)和ITIL 4 Strategic Leader IT战略领导者(以下简称SL)两个高级证书的学员只需要再考一个新出的ITIL Practice Manager实践经理(以下简称PM)的证书;便可自动获得**ITIL Master**证书。
313 +
314 +
315 +✔  **ITIL 4 PM=CDS+任意一个组合模块**(Monitor, Support & Fulfil or Plan, Implement & Control or Collaborate,Assure & lmprove),即之前拥有CDS(创建、交付和支持)证书的小伙伴,再考取任意一门新出的组合模块或者任意新出的5个独立模块,便可自动获得**ITIL 4 PM实践经理证书。**
316 +
317 +
318 +✔  **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。**
319 +
320 +
321 +**ITIL4证书总体介绍**
322 +
311 311  在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。
312 312  
325 +----
313 313  
327 +**什么是ITIL4?**
314 314  
315 -(% style="text-align:center" %)
316 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]]
329 +ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。
317 317  
318 318  
332 +其核心概念包括:
333 +
334 +* **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。
335 +* **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。
336 +* **指导原则**:指导服务管理实践。
337 +
319 319  **ITIL4证书级别**
320 320  
321 321  ITIL4证书设计为不同等级,通过分层学习和进阶,企业和个人可根据自身需求选择对应的证书。各级别包括:
... ... @@ -339,79 +339,36 @@
339 339  * **ITIL Master (大师级)**
340 340  ** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。
341 341  
361 +**考试流程和准备**
342 342  
343 -
344 -四个证书的能力培养方向:
345 -
346 -
347 -**Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务
348 -
349 -
350 -**Managing Professional:**掌握实现数字化运营模式的方法。了解ITIL 4框架中关于数字化运营的核心概念、原则和方法,有能力采用敏捷、精益、DevOps及云计算等数字化技术和管理方法实现数字化运营
351 -
352 -
353 -**Strategy Leader:**掌握规划数字化战略和引领数字化转型进程的方法。了解如何对齐组织的业务战略目标,制定数字化战略及领导数字化战略转型,并逐步打造数字化的能力底座
354 -
355 -
356 -**Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度
357 -
358 -
359 -四个证书的获取路径:
360 -
361 -
362 -✔   **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。**
363 -
364 -
365 -✔  **ITIL Master=ITIL 4 MP+ITIL 4 SL+ITIL 4 PM,**即之前已经获得ITIL 4 Managing Professional(以下简称MP)和ITIL 4 Strategic Leader IT战略领导者(以下简称SL)两个高级证书的学员只需要再考一个新出的ITIL Practice Manager实践经理(以下简称PM)的证书;便可自动获得**ITIL Master**证书。
366 -
367 -
368 -✔  **ITIL 4 PM=CDS+任意一个组合模块**(Monitor, Support & Fulfil or Plan, Implement & Control or Collaborate,Assure & lmprove),即之前拥有CDS(创建、交付和支持)证书的小伙伴,再考取任意一门新出的组合模块或者任意新出的5个独立模块,便可自动获得**ITIL 4 PM实践经理证书。**
369 -
370 -
371 -✔  **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。**
372 -
373 -
374 -**考试要求:**
375 -
376 -
377 -* **考试流程和准备**
378 -
379 379  * **模拟考试充分解析:**
380 380  ** 基础级考试通常包括40道选择题,需在60分钟内给出至少26道正确答案(正确率为65%)。
381 381  ** 专业级和战略领导级考试除选择题外,还需保持对方案的实际应用。
382 -
383 383  * **清楚课程资料:**
384 384  ** ITIL公开所提供的学习资料,还有ITIL中文知识库。
385 -
386 386  * **落地实践和任务:**
387 387  ** 大量的应用任务和实现列举。
388 388  
371 +**实现ITIL4证书的价值**
389 389  
390 -**获取ITIL4证书的价值**
391 -
392 392  * **个人方面:**
393 393  ** 提升个人能力,增加职场竞争力;
394 394  ** 获得国际认可,持续拓展能力。
395 -
396 396  * **企业方面:**
397 397  ** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作;
398 398  ** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。
399 399  
380 +----
400 400  
401 401  总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。
402 402  
403 403  
385 +**ITIL4与ITIL v3的差异详解**
404 404  
387 +随着数字化转型的深入推进,IT服务管理领域的需求和实践发生了显著变化。作为这一领域的标准框架,ITIL从v3演进到ITIL4,体现了对现代IT环境和业务需求的适应。两者在概念、框架、实践和应用等方面存在显著差异。本文将详细分析ITIL4与ITIL v3的主要区别,帮助读者理解ITIL4的新增价值。
405 405  
406 406  ----
407 407  
408 -
409 -=== 附录三:**ITIL4与ITIL v3的差异详解** ===
410 -
411 -
412 -随着数字化转型的深入推进,IT服务管理领域的需求和实践发生了显著变化。作为这一领域的标准框架,ITIL从v3演进到ITIL4,体现了对现代IT环境和业务需求的适应。两者在概念、框架、实践和应用等方面存在显著差异。本文将详细分析ITIL4与ITIL v3的主要区别,帮助读者理解ITIL4的新增价值。
413 -
414 -
415 415  **~1. 理念的演进**
416 416  
417 417  **ITIL v3的核心理念**
... ... @@ -424,6 +424,7 @@
424 424  * **服务运营(Service Operation)**:确保服务的正常运行。
425 425  * **持续服务改进(Continual Service Improvement, CSI)**:优化服务绩效。
426 426  
403 +
427 427  **ITIL4的核心理念**
428 428  
429 429  ITIL4引入了全新的服务价值体系(Service Value System, SVS),并强调以下核心概念:
... ... @@ -434,6 +434,7 @@
434 434  
435 435  ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。
436 436  
414 +----
437 437  
438 438  **2. 框架结构的变化**
439 439  
... ... @@ -444,6 +444,7 @@
444 444  * **事态管理(Event Management)**:隶属于服务运营。
445 445  * **变更管理(Change Management)**:隶属于服务转换。
446 446  
425 +
447 447  **ITIL4的框架结构**
448 448  
449 449  ITIL4的框架以服务价值体系为核心,包含以下主要元素:
... ... @@ -454,6 +454,7 @@
454 454  ** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。
455 455  * **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。
456 456  
436 +----
457 457  
458 458  **3. 应用方式的转变**
459 459  
... ... @@ -469,6 +469,7 @@
469 469  * 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。
470 470  * ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。
471 471  
452 +----
472 472  
473 473  **4. 数字化转型的支持**
474 474  
... ... @@ -485,6 +485,7 @@
485 485  * 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。
486 486  * 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。
487 487  
469 +----
488 488  
489 489  **5. 认证体系的变化**
490 490  
... ... @@ -496,6 +496,7 @@
496 496  * Intermediate(中级,分为Lifecycle和Capability两种路径)
497 497  * Expert(专家级)
498 498  
481 +
499 499  **ITIL4的认证体系**
500 500  
501 501  ITIL4的认证体系更简化,同时增加了新的模块:
... ... @@ -508,13 +508,13 @@
508 508  
509 509  这一设计更贴近现代企业对技能的需求,关注于战略性和跨领域能力。
510 510  
494 +----
511 511  
512 -
513 513  **总结**
514 514  
515 515  ITIL4在继承ITIL v3核心思想的基础上,进一步发展了服务管理理论,特别是对数字化转型的支持和敏捷性的提升。其服务价值体系、实践库和指导原则,为企业在快速变化的环境中保持竞争力提供了重要支撑。相比之下,ITIL v3更适合传统、稳定的IT环境。企业应根据自身需求选择适合的框架,同时逐步向ITIL4过渡,以适应新时代的挑战和机遇。
516 516  
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518 518  
501 +
519 519  
520 520  )))
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