Changes for page 长河 ITIL 4 理论学习与实战 训练营
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... ... @@ -1,6 +1,6 @@ 1 1 (% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) 2 2 ((( 3 -参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解 详情3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解 4 4 ))) 5 5 6 6 ... ... @@ -266,10 +266,17 @@ 266 266 267 267 268 268 269 +=== === 269 269 270 -=== 附录一:**ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** === 271 271 272 +---- 272 272 274 + 275 +=== === 276 + 277 +=== **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** === 278 + 279 + 273 273 ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。 274 274 275 275 ... ... @@ -277,45 +277,40 @@ 277 277 278 278 * **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。 279 279 280 - 281 281 * **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。 282 282 283 - 284 284 * **指导原则**:指导服务管理实践。 285 285 286 - 287 287 (% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 288 288 289 - ============293 +* **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 290 290 291 - ============295 +* **IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式 292 292 293 -(% style="text-align:center" %) 294 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 297 +* **解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论 295 295 296 296 ====== ====== 297 297 298 298 299 -* **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 300 300 303 +=== === 301 301 302 -* **IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式 303 303 306 +---- 304 304 305 -* **解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论 306 306 307 -=== ======309 +=== **附录二:ITIL4的课程体系是怎样的?** === 308 308 309 309 310 - === 附录二:ITIL4的课程体系是怎样的? ===312 +**ITIL4证书总体介绍** 311 311 312 312 313 - ----315 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。 314 314 315 315 316 -**ITIL4证书总体介绍** 317 317 318 -在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。 319 +(% style="text-align:center" %) 320 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 319 319 320 320 321 321 **ITIL4证书级别** ... ... @@ -324,6 +324,7 @@ 324 324 325 325 * **Foundation (基础级)** 326 326 ** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。 329 + 327 327 * **Managing Professional (MP, 专业级)** 328 328 ** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程: 329 329 *** Create, Deliver and Support (CDS) ... ... @@ -330,14 +330,17 @@ 330 330 *** Drive Stakeholder Value (DSV) 331 331 *** High Velocity IT (HVIT) 332 332 *** Direct, Plan and Improve (DPI) 336 + 333 333 * **Strategic Leader (SL,战略领导级)** 334 334 ** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括: 335 335 *** Digital and IT Strategy (DITS) 336 336 *** Direct,Plan and Improve (DPI) 341 + 337 337 * **Practice Manager (PM,实践经理级)** 338 338 ** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括: 339 339 *** Create, Deliver and Support (CDS) 340 340 *** Monitor, Support and Fulfil (MSF) 346 + 341 341 * **ITIL Master (大师级)** 342 342 ** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。 343 343 ... ... @@ -372,25 +372,22 @@ 372 372 ✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 373 373 374 374 381 + 375 375 **考试要求:** 376 376 377 377 378 378 * **考试流程和准备** 379 379 380 - 381 381 * **模拟考试充分解析:** 382 382 ** 基础级考试通常包括40道选择题,需在60分钟内给出至少26道正确答案(正确率为65%)。 383 383 ** 专业级和战略领导级考试除选择题外,还需保持对方案的实际应用。 384 384 385 - 386 386 * **清楚课程资料:** 387 387 ** ITIL公开所提供的学习资料,还有ITIL中文知识库。 388 388 389 - 390 390 * **落地实践和任务:** 391 391 ** 大量的应用任务和实现列举。 392 392 393 - 394 394 **获取ITIL4证书的价值** 395 395 396 396 * **个人方面:** ... ... @@ -397,26 +397,27 @@ 397 397 ** 提升个人能力,增加职场竞争力; 398 398 ** 获得国际认可,持续拓展能力。 399 399 400 - 401 401 * **企业方面:** 402 402 ** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作; 403 403 ** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。 404 404 405 - ----407 +总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 406 406 407 407 408 -总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 409 409 410 410 412 +---- 413 + 414 + 411 411 === 附录三:**ITIL4与ITIL v3的差异详解** === 412 412 413 413 414 414 随着数字化转型的深入推进,IT服务管理领域的需求和实践发生了显著变化。作为这一领域的标准框架,ITIL从v3演进到ITIL4,体现了对现代IT环境和业务需求的适应。两者在概念、框架、实践和应用等方面存在显著差异。本文将详细分析ITIL4与ITIL v3的主要区别,帮助读者理解ITIL4的新增价值。 415 415 416 ----- 417 417 418 418 **~1. 理念的演进** 419 419 423 + 420 420 **ITIL v3的核心理念** 421 421 422 422 ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段: ... ... @@ -427,7 +427,6 @@ 427 427 * **服务运营(Service Operation)**:确保服务的正常运行。 428 428 * **持续服务改进(Continual Service Improvement, CSI)**:优化服务绩效。 429 429 430 - 431 431 **ITIL4的核心理念** 432 432 433 433 ITIL4引入了全新的服务价值体系(Service Value System, SVS),并强调以下核心概念: ... ... @@ -438,10 +438,11 @@ 438 438 439 439 ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。 440 440 441 ----- 442 442 445 + 443 443 **2. 框架结构的变化** 444 444 448 + 445 445 **ITIL v3的框架结构** 446 446 447 447 ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如: ... ... @@ -449,7 +449,6 @@ 449 449 * **事态管理(Event Management)**:隶属于服务运营。 450 450 * **变更管理(Change Management)**:隶属于服务转换。 451 451 452 - 453 453 **ITIL4的框架结构** 454 454 455 455 ITIL4的框架以服务价值体系为核心,包含以下主要元素: ... ... @@ -460,10 +460,10 @@ 460 460 ** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。 461 461 * **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。 462 462 463 ----- 464 464 465 465 **3. 应用方式的转变** 466 466 469 + 467 467 **ITIL v3的应用方式** 468 468 469 469 ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。 ... ... @@ -476,7 +476,6 @@ 476 476 * 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。 477 477 * ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。 478 478 479 ----- 480 480 481 481 **4. 数字化转型的支持** 482 482 ... ... @@ -493,7 +493,6 @@ 493 493 * 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。 494 494 * 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。 495 495 496 ----- 497 497 498 498 **5. 认证体系的变化** 499 499 ... ... @@ -517,13 +517,13 @@ 517 517 518 518 这一设计更贴近现代企业对技能的需求,关注于战略性和跨领域能力。 519 519 520 ----- 521 521 522 + 522 522 **总结** 523 523 524 524 ITIL4在继承ITIL v3核心思想的基础上,进一步发展了服务管理理论,特别是对数字化转型的支持和敏捷性的提升。其服务价值体系、实践库和指导原则,为企业在快速变化的环境中保持竞争力提供了重要支撑。相比之下,ITIL v3更适合传统、稳定的IT环境。企业应根据自身需求选择适合的框架,同时逐步向ITIL4过渡,以适应新时代的挑战和机遇。 525 525 527 +---- 526 526 527 - 528 528 529 529 )))