Changes for page 长河 ITIL 4 理论学习与实战 训练营
Last modified by superadmin on 2025/04/14, 18:33
Summary
Details
- Page properties
-
- Content
-
... ... @@ -1,6 +1,6 @@ 1 1 (% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) 2 2 ((( 3 -参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解 详情3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解 4 4 ))) 5 5 6 6 ... ... @@ -266,75 +266,60 @@ 266 266 267 267 268 268 269 +=== === 269 269 270 -===== ===== 271 271 272 - **ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。272 +---- 273 273 274 -====== ====== 275 275 276 -=== =========275 +=== === 277 277 278 -(% style="text-align:center" %) 279 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 277 +=== **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** === 280 280 281 -====== ====== 282 282 280 +ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。 283 283 284 -**ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** 285 285 283 +其核心概念包括: 286 286 287 - •**转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力285 +* **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。 288 288 289 - •**IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式287 +* **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。 290 290 291 - •**解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论289 +* **指导原则**:指导服务管理实践。 292 292 293 -== ==========291 +(% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 294 294 295 - ============293 +* **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 296 296 297 -** Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务295 +* **IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式 298 298 297 +* **解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论 299 299 300 - **ManagingProfessional:**掌握实现数字化运营模式的方法。了解ITIL4框架中关于数字化运营的核心概念、原则和方法,有能力采用敏捷、精益、DevOps及云计算等数字化技术和管理方法实现数字化运营299 +====== ====== 301 301 302 302 303 -**Strategy Leader:**掌握规划数字化战略和引领数字化转型进程的方法。了解如何对齐组织的业务战略目标,制定数字化战略及领导数字化战略转型,并逐步打造数字化的能力底座 304 304 303 +=== === 305 305 306 -**Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度 307 307 306 +---- 308 308 309 -✔ **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。** 310 310 309 +=== **附录二:ITIL4的课程体系是怎样的?** === 311 311 312 -✔ **ITIL Master=ITIL 4 MP+ITIL 4 SL+ITIL 4 PM,**即之前已经获得ITIL 4 Managing Professional(以下简称MP)和ITIL 4 Strategic Leader IT战略领导者(以下简称SL)两个高级证书的学员只需要再考一个新出的ITIL Practice Manager实践经理(以下简称PM)的证书;便可自动获得**ITIL Master**证书。 313 313 314 - 315 -✔ **ITIL 4 PM=CDS+任意一个组合模块**(Monitor, Support & Fulfil or Plan, Implement & Control or Collaborate,Assure & lmprove),即之前拥有CDS(创建、交付和支持)证书的小伙伴,再考取任意一门新出的组合模块或者任意新出的5个独立模块,便可自动获得**ITIL 4 PM实践经理证书。** 316 - 317 - 318 -✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 319 - 320 - 321 321 **ITIL4证书总体介绍** 322 322 323 -在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。 324 324 325 - ----315 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。 326 326 327 -**什么是ITIL4?** 328 328 329 -ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。 330 330 319 +(% style="text-align:center" %) 320 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 331 331 332 -其核心概念包括: 333 333 334 -* **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。 335 -* **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。 336 -* **指导原则**:指导服务管理实践。 337 - 338 338 **ITIL4证书级别** 339 339 340 340 ITIL4证书设计为不同等级,通过分层学习和进阶,企业和个人可根据自身需求选择对应的证书。各级别包括: ... ... @@ -341,6 +341,7 @@ 341 341 342 342 * **Foundation (基础级)** 343 343 ** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。 329 + 344 344 * **Managing Professional (MP, 专业级)** 345 345 ** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程: 346 346 *** Create, Deliver and Support (CDS) ... ... @@ -347,49 +347,94 @@ 347 347 *** Drive Stakeholder Value (DSV) 348 348 *** High Velocity IT (HVIT) 349 349 *** Direct, Plan and Improve (DPI) 336 + 350 350 * **Strategic Leader (SL,战略领导级)** 351 351 ** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括: 352 352 *** Digital and IT Strategy (DITS) 353 353 *** Direct,Plan and Improve (DPI) 341 + 354 354 * **Practice Manager (PM,实践经理级)** 355 355 ** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括: 356 356 *** Create, Deliver and Support (CDS) 357 357 *** Monitor, Support and Fulfil (MSF) 346 + 358 358 * **ITIL Master (大师级)** 359 359 ** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。 360 360 361 -**考试流程和准备** 362 362 351 +四个证书的能力培养方向: 352 + 353 + 354 +**Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务 355 + 356 + 357 +**Managing Professional:**掌握实现数字化运营模式的方法。了解ITIL 4框架中关于数字化运营的核心概念、原则和方法,有能力采用敏捷、精益、DevOps及云计算等数字化技术和管理方法实现数字化运营 358 + 359 + 360 +**Strategy Leader:**掌握规划数字化战略和引领数字化转型进程的方法。了解如何对齐组织的业务战略目标,制定数字化战略及领导数字化战略转型,并逐步打造数字化的能力底座 361 + 362 + 363 +**Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度 364 + 365 + 366 +四个证书的获取路径: 367 + 368 + 369 +✔ **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。** 370 + 371 + 372 +✔ **ITIL Master=ITIL 4 MP+ITIL 4 SL+ITIL 4 PM,**即之前已经获得ITIL 4 Managing Professional(以下简称MP)和ITIL 4 Strategic Leader IT战略领导者(以下简称SL)两个高级证书的学员只需要再考一个新出的ITIL Practice Manager实践经理(以下简称PM)的证书;便可自动获得**ITIL Master**证书。 373 + 374 + 375 +✔ **ITIL 4 PM=CDS+任意一个组合模块**(Monitor, Support & Fulfil or Plan, Implement & Control or Collaborate,Assure & lmprove),即之前拥有CDS(创建、交付和支持)证书的小伙伴,再考取任意一门新出的组合模块或者任意新出的5个独立模块,便可自动获得**ITIL 4 PM实践经理证书。** 376 + 377 + 378 +✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 379 + 380 + 381 + 382 +**考试要求:** 383 + 384 + 385 +* **考试流程和准备** 386 + 363 363 * **模拟考试充分解析:** 364 364 ** 基础级考试通常包括40道选择题,需在60分钟内给出至少26道正确答案(正确率为65%)。 365 365 ** 专业级和战略领导级考试除选择题外,还需保持对方案的实际应用。 390 + 366 366 * **清楚课程资料:** 367 367 ** ITIL公开所提供的学习资料,还有ITIL中文知识库。 393 + 368 368 * **落地实践和任务:** 369 369 ** 大量的应用任务和实现列举。 370 370 371 -** 实现ITIL4证书的价值**397 +**获取ITIL4证书的价值** 372 372 373 373 * **个人方面:** 374 374 ** 提升个人能力,增加职场竞争力; 375 375 ** 获得国际认可,持续拓展能力。 402 + 376 376 * **企业方面:** 377 377 ** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作; 378 378 ** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。 379 379 407 +总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 408 + 409 + 410 + 411 + 380 380 ---- 381 381 382 -总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 383 383 415 +=== 附录三:**ITIL4与ITIL v3的差异详解** === 384 384 385 -**ITIL4与ITIL v3的差异详解** 386 386 387 387 随着数字化转型的深入推进,IT服务管理领域的需求和实践发生了显著变化。作为这一领域的标准框架,ITIL从v3演进到ITIL4,体现了对现代IT环境和业务需求的适应。两者在概念、框架、实践和应用等方面存在显著差异。本文将详细分析ITIL4与ITIL v3的主要区别,帮助读者理解ITIL4的新增价值。 388 388 389 ----- 390 390 391 391 **~1. 理念的演进** 392 392 423 + 393 393 **ITIL v3的核心理念** 394 394 395 395 ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段: ... ... @@ -400,7 +400,6 @@ 400 400 * **服务运营(Service Operation)**:确保服务的正常运行。 401 401 * **持续服务改进(Continual Service Improvement, CSI)**:优化服务绩效。 402 402 403 - 404 404 **ITIL4的核心理念** 405 405 406 406 ITIL4引入了全新的服务价值体系(Service Value System, SVS),并强调以下核心概念: ... ... @@ -411,10 +411,11 @@ 411 411 412 412 ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。 413 413 414 ----- 415 415 445 + 416 416 **2. 框架结构的变化** 417 417 448 + 418 418 **ITIL v3的框架结构** 419 419 420 420 ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如: ... ... @@ -422,7 +422,6 @@ 422 422 * **事态管理(Event Management)**:隶属于服务运营。 423 423 * **变更管理(Change Management)**:隶属于服务转换。 424 424 425 - 426 426 **ITIL4的框架结构** 427 427 428 428 ITIL4的框架以服务价值体系为核心,包含以下主要元素: ... ... @@ -433,10 +433,10 @@ 433 433 ** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。 434 434 * **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。 435 435 436 ----- 437 437 438 438 **3. 应用方式的转变** 439 439 469 + 440 440 **ITIL v3的应用方式** 441 441 442 442 ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。 ... ... @@ -449,7 +449,6 @@ 449 449 * 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。 450 450 * ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。 451 451 452 ----- 453 453 454 454 **4. 数字化转型的支持** 455 455 ... ... @@ -466,7 +466,6 @@ 466 466 * 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。 467 467 * 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。 468 468 469 ----- 470 470 471 471 **5. 认证体系的变化** 472 472 ... ... @@ -478,7 +478,6 @@ 478 478 * Intermediate(中级,分为Lifecycle和Capability两种路径) 479 479 * Expert(专家级) 480 480 481 - 482 482 **ITIL4的认证体系** 483 483 484 484 ITIL4的认证体系更简化,同时增加了新的模块: ... ... @@ -491,13 +491,13 @@ 491 491 492 492 这一设计更贴近现代企业对技能的需求,关注于战略性和跨领域能力。 493 493 494 ----- 495 495 522 + 496 496 **总结** 497 497 498 498 ITIL4在继承ITIL v3核心思想的基础上,进一步发展了服务管理理论,特别是对数字化转型的支持和敏捷性的提升。其服务价值体系、实践库和指导原则,为企业在快速变化的环境中保持竞争力提供了重要支撑。相比之下,ITIL v3更适合传统、稳定的IT环境。企业应根据自身需求选择适合的框架,同时逐步向ITIL4过渡,以适应新时代的挑战和机遇。 499 499 527 +---- 500 500 501 - 502 502 503 503 )))