Changes for page 长河 ITIL 4 理论学习与实战 训练营
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... ... @@ -197,6 +197,8 @@ 197 197 ====== **开源ITIL软件 - iTop实施方法** ====== 198 198 ))) 199 199 200 + 201 + 200 200 201 201 ))) 202 202 ... ... @@ -267,33 +267,81 @@ 267 267 268 268 269 269 270 -=== =======272 +=== **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** === 271 271 272 -**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 273 273 274 - ====== ======275 +ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。 275 275 277 + 278 +其核心概念包括: 279 + 280 +* **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。 281 + 282 +* **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。 283 + 284 +* **指导原则**:指导服务管理实践。 285 + 286 + 287 +(% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 288 + 289 +* **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 290 + 291 +* **IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式 292 + 293 +* **解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论 294 + 276 276 ====== ====== 277 277 297 + 298 + 299 +=== === 300 + 301 + 302 +---- 303 + 304 + 305 +=== **附录二:ITIL4的课程体系是怎样的?** === 306 + 307 + 308 +**ITIL4证书总体介绍** 309 + 310 + 311 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。 312 + 313 + 314 + 278 278 (% style="text-align:center" %) 279 279 [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 280 280 281 -====== ====== 282 282 319 +**ITIL4证书级别** 283 283 284 - **ITIL理论体系要解决什么问题?**321 +ITIL4证书设计为不同等级,通过分层学习和进阶,企业和个人可根据自身需求选择对应的证书。各级别包括: 285 285 323 +* **Foundation (基础级)** 324 +** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。 325 +* **Managing Professional (MP, 专业级)** 326 +** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程: 327 +*** Create, Deliver and Support (CDS) 328 +*** Drive Stakeholder Value (DSV) 329 +*** High Velocity IT (HVIT) 330 +*** Direct, Plan and Improve (DPI) 331 +* **Strategic Leader (SL,战略领导级)** 332 +** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括: 333 +*** Digital and IT Strategy (DITS) 334 +*** Direct,Plan and Improve (DPI) 335 +* **Practice Manager (PM,实践经理级)** 336 +** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括: 337 +*** Create, Deliver and Support (CDS) 338 +*** Monitor, Support and Fulfil (MSF) 339 +* **ITIL Master (大师级)** 340 +** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。 286 286 287 -•**转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 288 288 289 -•**IT内部整合、IT与业务价值共创**,采用敏捷、精益和DevOps的方法,建立数字化运营模式 290 290 291 - •**解耦架构和采用数字化新技术,**打造数字化战略旅程,建立可行的数字化转型方法论344 +四个证书的能力培养方向: 292 292 293 -====== ====== 294 294 295 -====== ====== 296 - 297 297 **Foundation:**掌握数字化背景下IT服务管理的基本思维模式。对ITIL 4框架的关键概念、原则和指南有基本的理解,并能够将其试用于实际工作中,以期提供更高质量和高效的IT服务 298 298 299 299 ... ... @@ -306,6 +306,9 @@ 306 306 **Practice manager:**掌握落地ITIL实践和价值流的方法。依照ITIL4实践指南构建在组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和流程共四个维度落地ITIL的能力,并逐步提升ITIL能力成熟度 307 307 308 308 359 +四个证书的获取路径: 360 + 361 + 309 309 ✔ **ITIL Master**(ITIL 大师)为ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT已于2023年4月10日正式上线。认证不再需要写论文和答辩,只需**按官方要求完成所有考试,通过后会自动获得。** 310 310 311 311 ... ... @@ -318,10 +318,150 @@ 318 318 ✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 319 319 320 320 374 +**考试要求:** 321 321 322 322 377 +* **考试流程和准备** 323 323 379 +* **模拟考试充分解析:** 380 +** 基础级考试通常包括40道选择题,需在60分钟内给出至少26道正确答案(正确率为65%)。 381 +** 专业级和战略领导级考试除选择题外,还需保持对方案的实际应用。 324 324 383 +* **清楚课程资料:** 384 +** ITIL公开所提供的学习资料,还有ITIL中文知识库。 325 325 386 +* **落地实践和任务:** 387 +** 大量的应用任务和实现列举。 388 + 389 + 390 +**获取ITIL4证书的价值** 391 + 392 +* **个人方面:** 393 +** 提升个人能力,增加职场竞争力; 394 +** 获得国际认可,持续拓展能力。 395 + 396 +* **企业方面:** 397 +** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作; 398 +** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。 399 + 400 + 401 +总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 402 + 403 + 404 + 405 + 406 +---- 407 + 408 + 409 +=== 附录三:**ITIL4与ITIL v3的差异详解** === 410 + 411 + 412 +随着数字化转型的深入推进,IT服务管理领域的需求和实践发生了显著变化。作为这一领域的标准框架,ITIL从v3演进到ITIL4,体现了对现代IT环境和业务需求的适应。两者在概念、框架、实践和应用等方面存在显著差异。本文将详细分析ITIL4与ITIL v3的主要区别,帮助读者理解ITIL4的新增价值。 413 + 414 + 415 +**~1. 理念的演进** 416 + 417 +**ITIL v3的核心理念** 418 + 419 +ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段: 420 + 421 +* **服务战略(Service Strategy)**:定义服务的市场定位和目标。 422 +* **服务设计(Service Design)**:规划服务解决方案。 423 +* **服务转换(Service Transition)**:将服务从设计引入运行。 424 +* **服务运营(Service Operation)**:确保服务的正常运行。 425 +* **持续服务改进(Continual Service Improvement, CSI)**:优化服务绩效。 426 + 427 +**ITIL4的核心理念** 428 + 429 +ITIL4引入了全新的服务价值体系(Service Value System, SVS),并强调以下核心概念: 430 + 431 +* **服务价值链(Service Value Chain)**:展示如何通过不同活动创建价值。 432 +* **四维模型(Four Dimensions Model)**:从组织与人员、信息与技术、合作伙伴与供应商、价值流与流程四个方面优化服务管理。 433 +* **七项指导原则(Seven Guiding Principles)**:为服务管理提供高层次的指导,例如专注于价值、从全局优化等。 434 + 435 +ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。 436 + 437 + 438 +**2. 框架结构的变化** 439 + 440 +**ITIL v3的框架结构** 441 + 442 +ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如: 443 + 444 +* **事态管理(Event Management)**:隶属于服务运营。 445 +* **变更管理(Change Management)**:隶属于服务转换。 446 + 447 +**ITIL4的框架结构** 448 + 449 +ITIL4的框架以服务价值体系为核心,包含以下主要元素: 450 + 451 +* **服务价值链**:由六个活动组成(计划、改进、互动、设计与转换、获取/构建、交付与支持),用于创建价值流。 452 +* **实践库(Practices)**:取代了v3中的流程概念,将25个流程扩展为34项实践,涵盖管理活动的各个方面。例如: 453 +** **变更支持(Change Enable)**:更强调灵活性和适应性。 454 +** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。 455 +* **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。 456 + 457 + 458 +**3. 应用方式的转变** 459 + 460 +**ITIL v3的应用方式** 461 + 462 +ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。 463 + 464 + 465 +**ITIL4的应用方式** 466 + 467 +ITIL4更加注重适应性和集成性,允许企业根据具体场景灵活组合实践和活动。例如: 468 + 469 +* 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。 470 +* ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。 471 + 472 + 473 +**4. 数字化转型的支持** 474 + 475 +**ITIL v3的局限性** 476 + 477 +ITIL v3虽然定义了明确的服务管理流程,但对数字化转型的支持有限,难以全面应对现代技术(如云计算、人工智能)和快速变化的市场需求。 478 + 479 + 480 +**ITIL4的增强** 481 + 482 +ITIL4针对数字化转型的需求进行了大幅改进,具体表现为: 483 + 484 +* 引入高速IT(High Velocity IT)实践,专注于快速交付和技术创新。 485 +* 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。 486 +* 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。 487 + 488 + 489 +**5. 认证体系的变化** 490 + 491 +**ITIL v3的认证体系** 492 + 493 +ITIL v3的认证路径包括: 494 + 495 +* Foundation(基础级) 496 +* Intermediate(中级,分为Lifecycle和Capability两种路径) 497 +* Expert(专家级) 498 + 499 +**ITIL4的认证体系** 500 + 501 +ITIL4的认证体系更简化,同时增加了新的模块: 502 + 503 +* Foundation(基础级) 504 +* Managing Professional(管理专业级,涵盖四个模块) 505 +* Strategic Leader(战略领导级,涵盖两个模块) 506 +* Practice Manager(实践经理级,涵盖两个模块) 507 +* Master(大师级) 508 + 509 +这一设计更贴近现代企业对技能的需求,关注于战略性和跨领域能力。 510 + 511 + 512 + 513 +**总结** 514 + 515 +ITIL4在继承ITIL v3核心思想的基础上,进一步发展了服务管理理论,特别是对数字化转型的支持和敏捷性的提升。其服务价值体系、实践库和指导原则,为企业在快速变化的环境中保持竞争力提供了重要支撑。相比之下,ITIL v3更适合传统、稳定的IT环境。企业应根据自身需求选择适合的框架,同时逐步向ITIL4过渡,以适应新时代的挑战和机遇。 516 + 517 +---- 518 + 326 326 327 327 )))