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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 欢迎来到ITIL中文知识库1 + ITIL 中文知识库 - Content
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... ... @@ -1,10 +1,12 @@ 1 1 (% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) 2 2 ((( 3 -参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师”-长河老师 亲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击**[[ITIL认证>>http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]**了解详情3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解详情 4 4 ))) 5 5 6 -自 1999 年 ITIL v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。 7 7 7 + 8 +自 1999 年 ITIL ® v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。 9 + 8 8 现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。 9 9 10 10 ... ... @@ -12,6 +12,7 @@ 12 12 13 13 ~-~-~-~-~-~-~-~-- 14 14 17 + 15 15 **您在访问本知识库的过程中若遇到任何问题,请联系管理员Karen,微信18027379316,服务热线:400-806-0230。** 16 16 17 17 ... ... @@ -29,27 +29,47 @@ 29 29 30 30 31 31 32 - *(((35 +((( 33 33 ====== ====== 34 34 35 -====== [[《ITIL 4 基础理论》- 必读>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/1.1%20%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%93%8D%E4%BD%9C/]] ====== 38 +((( 39 +((( 40 + 41 +))) 36 36 37 -====== [[《创建、交付和支持》 CDS>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E5%88%9B%E5%BB%BA%E3%80%81%E4%BA%A4%E4%BB%98%E5%92%8C%E6%94%AF%E6%8C%81%E3%80%8B%20CDS/]] ====== 43 +((( 44 + 45 +))) 46 +))) 38 38 39 -====== [[《驱动利益相关者价值》DSV>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E9%A9%B1%E5%8A%A8%E5%88%A9%E7%9B%8A%E7%9B%B8%E5%85%B3%E8%80%85%E4%BB%B7%E5%80%BC%E3%80%8BDSV/]] ====== 40 - 41 -====== [[《高速IT》HVIT>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E9%AB%98%E9%80%9FIT%E3%80%8BHVIT/]] ====== 42 - 43 -====== [[《指导、计划和改进》DPI>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E6%8C%87%E5%AF%BC%E3%80%81%E8%AE%A1%E5%88%92%E5%92%8C%E6%94%B9%E8%BF%9B%E3%80%8BDPI/]] ====== 44 - 45 -====== [[《数字化和IT战略》DITS>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E3%80%8A%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E5%92%8CIT%E6%88%98%E7%95%A5%E3%80%8BDITS/]] ====== 46 - 47 -====== [[ ITIL 4通用管理实践>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E9%80%9A%E7%94%A8%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5%EF%BC%88%E6%B1%87%E6%80%BB14%E4%B8%AA%EF%BC%89/]] ====== 48 - 49 -====== [[ ITIL 4服务管理实践>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%B1%87%E6%80%BB%EF%BC%8817%E4%B8%AA%EF%BC%89/]] ====== 50 - 51 -====== [[ ITIL 4技术管理实践>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%B1%87%E6%80%BB%EF%BC%883%E4%B8%AA%EF%BC%89/]] ====== 48 +* ((( 49 +====== **《ITIL 4 基础理论》- 必读** ====== 52 52 ))) 51 +* ((( 52 +====== **《创建、交付和支持》 CDS** ====== 53 +))) 54 +* ((( 55 +====== **《驱动利益相关者价值》DSV** ====== 56 +))) 57 +* ((( 58 +====== **《高速IT》HVIT** ====== 59 +))) 60 +* ((( 61 +====== **《指导、计划和改进》DPI** ====== 62 +))) 63 +* ((( 64 +====== **《数字化和IT战略》DITS** ====== 65 +))) 66 +* ((( 67 +====== ** ITIL 4通用管理实践** ====== 68 +))) 69 +* ((( 70 +====== ** ITIL 4服务管理实践** ====== 71 +))) 72 +* ((( 73 +====== ** ITIL 4技术管理实践** ====== 74 +))) 75 +))) 53 53 54 54 ((( 55 55 ====== ====== ... ... @@ -127,7 +127,7 @@ 127 127 ====== **ITIL 4 Foundation(初级)认证** ====== 128 128 ))) 129 129 * ((( 130 -====== [[**ITIL 4基础级认证必考知识速学网课**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]======153 +====== **ITIL 4基础级认证必考知识速学网课** ====== 131 131 ))) 132 132 ))) 133 133 ... ... @@ -165,13 +165,15 @@ 165 165 * ((( 166 166 ====== **ITIL 实施项目资料 ** ====== 167 167 ))) 191 + 192 +((( 168 168 * ((( 169 169 ====== **ITIL 实践案例集** ====== 195 +))) 196 +* ((( 197 +====== **开源ITIL软件 - iTop实施方法** ====== 198 +))) 170 170 171 - 172 - 173 - 174 - 175 175 176 176 ))) 177 177 ... ... @@ -225,6 +225,8 @@ 225 225 ==== **[[☝ 加入 ITIL先锋论坛 社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ==== 226 226 227 227 253 + 254 + 228 228 (% style="text-align:center" %) 229 229 [[[[image:eb81edf3e7e815885d07f19e1730ff7.png||height="131" width="200"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] 230 230 ))) ... ... @@ -231,15 +231,15 @@ 231 231 ))) 232 232 233 233 ((( 234 - ITIL4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。261 + 235 235 236 -{{info}} 237 -===== **学习长河老师 ¥799元 [[ITIL4基础级认证核心考点讲解和习题辅导网课>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]],领取500元考试券** ===== 238 -{{/info}} 239 239 240 240 265 +ITIL 4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 241 241 242 242 268 + 269 + 243 243 ===== ===== 244 244 245 245 **ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 ... ... @@ -291,10 +291,75 @@ 291 291 ✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 292 292 293 293 321 +**ITIL4证书总体介绍** 294 294 323 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。 295 295 325 +---- 296 296 327 +**什么是ITIL4?** 297 297 329 +ITIL4是发布于2019年的ITIL最新版本,目标是帮助企业在应对现代复杂的IT环境中持续创造价值。ITIL4不仅重视传统的服务管理,还将目光展望到开发运维一体化、价值流和创新等最新形态。 298 298 331 + 332 +其核心概念包括: 333 + 334 +* **价值创造模式**:实现IT服务和业务相协同,从最大化商业价值角度解决问题。 335 +* **服务价值体系构建**:包括价值链、价值流,表示如何通过各级合作创造价值。 336 +* **指导原则**:指导服务管理实践。 337 + 338 + 339 +**ITIL4证书级别** 340 + 341 +ITIL4证书设计为不同等级,通过分层学习和进阶,企业和个人可根据自身需求选择对应的证书。各级别包括: 342 + 343 +* **Foundation (基础级)** 344 +** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。 345 +* **Managing Professional (MP, 专业级)** 346 +** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程: 347 +*** Create, Deliver and Support (CDS) 348 +*** Drive Stakeholder Value (DSV) 349 +*** High Velocity IT (HVIT) 350 +*** Direct, Plan and Improve (DPI) 351 +* **Strategic Leader (SL,战略领导级)** 352 +** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括: 353 +*** Digital and IT Strategy (DITS) 354 +*** Direct,Plan and Improve (DPI) 355 +* **Practice Manager (PM,实践经理级)** 356 +** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括: 357 +*** Create, Deliver and Support (CDS) 358 +*** Monitor, Support and Fulfil (MSF) 359 +* **ITIL Master (大师级)** 360 +** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。 361 + 362 + 363 +**考试流程和准备** 364 + 365 +* **模拟考试充分解析:** 366 +** 基础级考试通常包括40道选择题,需在60分钟内给出至少26道正确答案(正确率为65%)。 367 +** 专业级和战略领导级考试除选择题外,还需保持对方案的实际应用。 368 +* **清楚课程资料:** 369 +** ITIL公开所提供的学习资料,还有ITIL中文知识库。 370 +* **落地实践和任务:** 371 +** 大量的应用任务和实现列举。 372 + 373 + 374 +**实现ITIL4证书的价值** 375 + 376 +* **个人方面:** 377 +** 提升个人能力,增加职场竞争力; 378 +** 获得国际认可,持续拓展能力。 379 +* **企业方面:** 380 +** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作; 381 +** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。 382 + 383 +---- 384 + 385 +总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 386 + 387 + 388 + 389 + 390 + 299 299 300 300 )))