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1 -**申明：**
1 +如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求，可[[点击了解详情>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]
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4 -本系列ITIL 4实践中文版本由ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译，国内众
5 -多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与，需要下载最新翻译版本请关注微信
6 -公众号：ITILXF，也可访问ITIL4中文知识库网站：itil4hub.cn。
4 +**申明：**
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6 +本系列ITIL 4中文版本由长河领导的ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译，国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与。需要下载最新翻译版本请关注**微信公众号：ITILXF**，并回复“**ITIL 4架构管理**”即可。
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8 +
9 9  请注意，ITIL先锋论坛专家团队仅仅只是进行了这些著作的语种转换工作，我们并不拥有包括原著以及中文发行文件的任何版权，所有版权均为Axoles持有，读者在使用这些文件（含本中文翻译版本）时需完全遵守Axoles 和 TSO所申明的所有版权要求。
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43 43  * 有关实践的合作伙伴和供应商注意事项。
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46 -
47 47  == **1.1 ITIL^^®^^4鉴证方案** ==
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49 49  本文档中的选定内容可作为以下教学大纲的部分考试范围：
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188 188  )))
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190 190  
191 -
192 192  == ​​​​​​​2.4 **实践成功因素** ==
193 193  
194 194  **定义：实践成功因素**
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205 205  * 确保组织的架构不断朝目标状态演进
206 206  
207 207  
208 -
209 209  === **2.4.1 确保目标架构支持组织的战略** ===
210 210  
211 211  组织的架构应该进行优化，以实现并支持其战略。这需要目标架构模型。
... ... @@ -285,7 +285,6 @@
285 285  
286 286  
287 287  
288 -
289 289  ----
290 290  
291 291  = **​​​​​​​3.价值流和流程** =
... ... @@ -321,7 +321,6 @@
321 321  * 目标架构的开发和路线图
322 322  * 持续的架构控制。
323 323  
324 -
325 325  === **3.2.1 架构治理** ===
326 326  
327 327  该流程包括表3.1中列出的活动，并将输入转换为输出。
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