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Details

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Content
... ... @@ -43,6 +43,7 @@
43 43  * 有关实践的合作伙伴和供应商注意事项。
44 44  
45 45  
46 +
46 46  == **1.1 ITIL^^®^^4鉴证方案** ==
47 47  
48 48  本文档中的选定内容可作为以下教学大纲的部分考试范围:
... ... @@ -279,6 +279,7 @@
279 279  )))
280 280  
281 281  
283 +
282 282  ----
283 283  
284 284  = ​​​​​​​3.价值流和流程 =
... ... @@ -302,6 +302,7 @@
302 302  
303 303  图3.1:架构管理实践对服务价值链活动的贡献热图
304 304  
307 +
305 305  == ​​​​​​​3.2 **流程** ==
306 306  
307 307  每个实践可能包含一个或多个流程和活动,它们对于实现该实践的目的可能是必需的。
... ... @@ -314,6 +314,7 @@
314 314  * 持续的架构控制。
315 315  
316 316  
320 +
317 317  === **3.2.1 架构治理** ===
318 318  
319 319  该流程包括表3.1中列出的活动,并将输入转换为输出。
... ... @@ -371,6 +371,7 @@
371 371  |(% style="width:97px" %)监视组织的架构|(% style="width:389px" %)根据定期的架构评审和审计报告,或基于相关的异常报告,组织执行领导审查架构和架构管理的有效性,并为“分析组织和需求”的活动提供输入|(% style="width:461px" %)根据定期的架构评审和审计报告,或基于相关的异常报告,CIO、IT架构师、产品负责人和业务分析人员审查架构和架构管理的有效性,并为“分析组织和“需求”提供输入
372 372  
373 373  
378 +
374 374  === **3.2.2 开发目标架构和路线图** ===
375 375  
376 376  该流程包括表3.3中列出的活动,并将输入转换为输出。
... ... @@ -456,6 +456,7 @@
456 456  )))
457 457  
458 458  
464 +
459 459  === **3.2.3 持续架构控制** ===
460 460  
461 461  该流程侧重实施架构路线图和维护商定的架构。它包括表3.5所示的活动,并将输入转换为输出。
... ... @@ -533,6 +533,7 @@
533 533  |评审架构路线图的进度|(% style="width:591px" %)在经过了重要更改和固定间隔后,架构师将生成进度报告,说明架构路线图的实现和维护情况。该报告要传达给相关的利益相关者,并作为架构治理流程的一个输入。
534 534  
535 535  
542 +
536 536  ----
537 537  
538 538  = 4. 组织和人员 =
... ... @@ -885,6 +885,7 @@
885 885  管理工具
886 886  )))|(% style="width:295px" %)架构映射和分析、路线图映射|(% style="width:153px" %)高
887 887  
895 +
888 888  ----
889 889  
890 890  = 6. 合作伙伴和供应商 =
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