Changes for page 第2章 IT和服务管理专业化的演变
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... ... @@ -77,8 +77,6 @@ 77 77 * **优化和自动化 **如果可能的话,尽可能合并或自动化任务。人为干预只能在其制定了阈值时触发。 78 78 79 79 80 - 81 - 82 82 == 2.2 建立有效的团队 == 83 83 84 84 ... ... @@ -151,8 +151,6 @@ 151 151 152 152 153 153 154 - 155 - 156 156 ==== 2.2.2.1 通才或“ T形”模型 ==== 157 157 158 158 ... ... @@ -237,8 +237,6 @@ 237 237 238 238 239 239 240 - 241 - 242 242 ==== 2.2.4.1 反馈类型 ==== 243 243 244 244 ... ... @@ -532,7 +532,6 @@ 532 532 * 其他输入来源是什么(例如客户,员工,业务管理,用户和服务管理团队)? 533 533 534 534 535 - 536 536 === 2.3.5 协作文化 === 537 537 538 538 ... ... @@ -657,7 +657,6 @@ 657 657 658 658 659 659 660 - 661 661 ==== 2.3.6.1 客户体验 ==== 662 662 663 663 ... ... @@ -677,6 +677,8 @@ 677 677 * **适用于所有人的协作设计**:工作流程的有效设计要求每个交互都符合相关关系人的需求。这样的设计应考虑到在任务的每个步骤中各方需要的信息。服务设计人员需要充分了解每个参与人员的经验。 678 678 679 679 672 + 673 + 680 680 === 2.3.7 积极沟通 === 681 681 682 682