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Content
... ... @@ -77,8 +77,6 @@
77 77  * **优化和自动化 **如果可能的话,尽可能合并或自动化任务。人为干预只能在其制定了阈值时触发。
78 78  
79 79  
80 -
81 -
82 82  == **2.2 建立有效的团队** ==
83 83  
84 84  
... ... @@ -151,6 +151,7 @@
151 151  
152 152  
153 153  
152 +
154 154  ==== **2.2.2.1 通才或“ T形”模型** ====
155 155  
156 156  
... ... @@ -186,6 +186,7 @@
186 186  ** 基于角色和基于能力的混合模型结合了模型中与工作相关和与人才相关的方面。
187 187  
188 188  
188 +
189 189  === **2.2.3 人力规划和管理** ===
190 190  
191 191  
... ... @@ -234,6 +234,7 @@
234 234  * **行为反馈 **员工需要知道他们的意见将被重视和展开后续行动。后续的活动很重要,例如解释雇员不支持的决定。如果员工上次提供反馈意见时被忽略了,将来可能就不会有员工继续反馈了。
235 235  
236 236  
237 +
237 237  ==== **2.2.4.1 反馈类型** ====
238 238  
239 239  
... ... @@ -527,6 +527,7 @@
527 527  * 其他输入来源是什么(例如客户,员工,业务管理,用户和服务管理团队)?
528 528  
529 529  
531 +
530 530  === **2.3.5 协作文化** ===
531 531  
532 532  
... ... @@ -650,6 +650,7 @@
650 650  * 服务,产品或维护过程应与客户需求相关联,这些需求基于对客户体验的明确定义。
651 651  
652 652  
655 +
653 653  ==== **2.3.6.1 客户体验** ====
654 654  
655 655  
... ... @@ -670,6 +670,7 @@
670 670  
671 671  
672 672  
676 +
673 673  === **2.3.7 积极沟通** ===
674 674  
675 675  
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