由 superadmin 于 2024/10/01, 10:43 最后修改
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -0 7某银行ITIL问题管理流程设计方案1 +06 某银行ITIL问题管理流程设计方案 - Content
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... ... @@ -72,7 +72,7 @@ 72 72 73 73 问题管理流程着重于消除事件或减少事件发生,确定事件的根本原因。主要活动包括分析事件、找出问题、分派问题、确定根本原因以及找出解决方案、回顾及关闭,以消除事件或在其发生时降低对用户或业务的影响。其主要内容如下: 74 74 75 -1. 分析事件 75 +1. 分析事件 76 76 77 77 定期分析事件,找出潜在问题。 78 78 ... ... @@ -98,11 +98,11 @@ 98 98 99 99 高优先级的重大问题,向运行管理委员会报备,必要时管理层协助进行资源协调。 100 100 101 -1. 分派 101 +1. 分派 102 102 103 103 根据问题内容将问题记录分派给适当的技术小组。 104 104 105 -1. 根本原因分析 105 +1. 根本原因分析 106 106 107 107 被分派的小组人员将调查问题以期找出其原因,制定解决方案、变通方法或提出预防性措施,以消除产生原因,或在重发时使其影响力最小化。 记录必须被更新以反映它是已定位原因状态,并且把任何变通方法、避免或最小化负面影响的动作行为也记录下来(如果需要添加到知识库中)。 108 108 ... ... @@ -114,7 +114,7 @@ 114 114 115 115 对问题的解决方案进行回顾,确认解决方案达到了预期的效果。 116 116 117 -1. 总结及关闭 117 +1. 总结及关闭 118 118 119 119 确认问题的信息记录已经填写完整,并关闭问题记录。 120 120 ... ... @@ -246,7 +246,8 @@ 246 246 |44|原因定位|CODE|参见“原因定位”定义 247 247 | | | | 248 248 249 -1. 249 + 250 +1. 250 250 11. 251 251 111. **问题来源** 252 252 ... ... @@ -263,6 +263,7 @@ 263 263 11. 264 264 111. **问题影响范围** 265 265 267 + 266 266 |**编号**|影响范围|**描述** 267 267 |1|S1|全行所有业务系统 268 268 |2|S2|全行一个或者多个重要业务系统 ... ... @@ -271,10 +271,12 @@ 271 271 |5|S5|总行或者分行的一个或者多个非重要业务系统 272 272 |6|S6|对业务有影响的一个或者多个办公系统 273 273 276 + 274 274 1. 275 275 11. 276 276 111. **问题影响度** 277 277 281 + 278 278 |**编号**|**影响度**|**描述** 279 279 |1|I1|引发服务中断,且没有临时规避措施 280 280 |2|I2|引发服务中断,但有临时规避措施 ... ... @@ -283,6 +283,7 @@ 283 283 |5|I5|没有引发服务中断,存在隐患,可能造成系统性能下降 284 284 |6|I6|没有引发服务中断,对服务没有直接影响(例如第三方审计提出的规范类的问题) 285 285 290 + 286 286 1. 287 287 11. 288 288 111. **问题优先级** ... ... @@ -298,6 +298,7 @@ 298 298 |I5|L2|L3|L4|L4|L5|L5 299 299 |I6|L3|L4|L4|L4|L5|L5 300 300 306 + 301 301 1. 302 302 11. 303 303 111. **问题状态** ... ... @@ -347,6 +347,7 @@ 347 347 11. 348 348 111. **原因性质** 349 349 356 + 350 350 |**编号**|**代码**|**描述** 351 351 |0|非致命缺陷|目前或潜在地降低但不会中断服务 352 352 |1|致命缺陷|中断服务 ... ... @@ -376,6 +376,7 @@ 376 376 |42|系统支持应用软件缺陷|供电、机房、空调等监控等应用软件缺陷 377 377 |99|未知错误|未知错误 378 378 386 + 379 379 1. 380 380 11. 381 381 111. **问题分类(classification)** ... ... @@ -408,7 +408,8 @@ 408 408 | 409 409 | 410 410 411 -1. 419 + 420 +1. 412 412 11. **关键角色、职责定义** 413 413 414 414 流程的实现是通过不同的流程角色以及其所赋有的职责来实现的,因此流程的每一个角色可以被定义为一系列职责的集合,在实际的管理操作中,不同的人员将被赋予不同的职责,也可能一个人被赋予多个职责。 ... ... @@ -566,13 +566,12 @@ 566 566 |(% colspan="2" %)问题负责人| | 567 567 |(% colspan="2" %)问题管理委员会| | 568 568 569 -1. 578 +1. 570 570 11. **概要流程设计** 571 571 572 572 问题管理流程概要设计图如下: 573 573 574 -(% style="text-align:center" %) 575 -[[image:0(1).png]] 583 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps1.png]] 576 576 577 577 问题管理概要设计流程描述如下: 578 578 ... ... @@ -683,9 +683,9 @@ 683 683 11. **流程详细设计** 684 684 111. **(300.1)问题的识别和提交** 685 685 686 -(% style="text-align:center" %) 687 -[[image:1(1).png]] 688 688 695 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps2.png]] 696 + 689 689 描述如下: 690 690 691 691 |**序号**|**步骤名称**|**责任人**|**输入**|**输出**|**说明** ... ... @@ -756,10 +756,10 @@ 756 756 11. 757 757 111. **(300.2)问题审核与分派** 758 758 759 -(% style="text-align:center" %) 760 -[[image:2(1).png]] 761 761 768 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps3.png]] 762 762 770 + 763 763 描述如下: 764 764 765 765 |**序号**|**步骤名称**|**责任人**|**输入**|**输出**|**说明** ... ... @@ -780,11 +780,11 @@ 780 780 11. 781 781 111. **(300.3)分析诊断问题** 782 782 783 -(% style="text-align:center" %) 784 -[[image:3(1).png]] 785 785 792 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps4.png]] 786 786 787 787 795 + 788 788 描述如下: 789 789 790 790 |**序号**|**步骤名称**|**责任人**|**输入**|**输出**|**说明** ... ... @@ -800,14 +800,15 @@ 800 800 |300.3.3|分析根本原因|问题支持小组|任务|根本原因|问题支持小组人员根据经验或工具分析问题的根本原因。 801 801 |300.3.4|记录根本原因|问题负责人|根本原因|更新的问题记录|更新问题记录,将问题的根本原因填入问题记录中,问题状态更新为“已定位原因”。 802 802 811 + 803 803 1. 804 804 11. 805 805 111. **(300.4)推荐解决方案** 806 806 807 -(% style="text-align:center" %) 808 -[[image:4(1).png]] 809 809 817 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps5.png]] 810 810 819 + 811 811 描述如下: 812 812 813 813 |**序号**|**步骤名称**|**责任人**|**输入**|**输出**|**说明** ... ... @@ -832,14 +832,15 @@ 832 832 ))) 833 833 |300.4.6|标识为已知错误|问题负责人|问题记录,相关信息、根本原因解决方案|已知错误|将问题发布为已知错误。 834 834 844 + 835 835 1. 836 836 11. 837 837 111. **(300.5)解决方案审核** 838 838 839 -(% style="text-align:center" %) 840 -[[image:5(1).png]] 841 841 850 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps6.png]] 842 842 852 + 843 843 描述如下: 844 844 845 845 |**序号**|**步骤名称**|**责任人**|**输入**|**输出**|**说明** ... ... @@ -881,10 +881,10 @@ 881 881 11. 882 882 111. **(300.6)实施解决方案** 883 883 884 -(% style="text-align:center" %) 885 -[[image:6(1).png]] 886 886 895 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps7.png]] 887 887 897 + 888 888 描述如下: 889 889 890 890 |**序号**|**步骤名称**|**责任人**|**输入**|**输出**|**说明** ... ... @@ -910,12 +910,12 @@ 910 910 ))) 911 911 |300.6.4|发布知识|问题负责人|已实施解决方案问题记录|知识记录|发布知识到知识库。 912 912 923 + 913 913 1. 914 914 11. 915 915 111. **(300.7)监控及回顾** 916 916 917 -(% style="text-align:center" %) 918 -[[image:7(1).png]] 928 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps8.png]] 919 919 920 920 921 921 描述如下: ... ... @@ -934,14 +934,15 @@ 934 934 1. 更新问题状态为‘已解决’。 935 935 ))) 936 936 947 + 937 937 1. 938 938 11. 939 939 111. **(300.8)关闭问题** 940 940 941 -(% style="text-align:center" %) 942 -[[image:8(1).png]] 943 943 953 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps9.png]] 944 944 955 + 945 945 描述如下: 946 946 947 947 |**序号**|**步骤名称**|**责任人**|**输入**|**输出**|**说明** ... ... @@ -979,12 +979,12 @@ 979 979 1. 关闭问题记录。 980 980 ))) 981 981 993 + 982 982 1. 983 983 11. 984 984 111. **(300.9)问题跟踪与升级** 985 985 986 -(% style="text-align:center" %) 987 -[[image:9(1).png]] 998 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps10.png]] 988 988 989 989 描述如下: 990 990 ... ... @@ -1023,6 +1023,7 @@ 1023 1023 |//12//|按照问题分类统计当前阶段内已解决问题的数量、比例 1024 1024 |//13//|按照问题分类统计当前阶段未关闭的问题数量 1025 1025 1037 + 1026 1026 1. **问题管理流程报表** 1027 1027 1028 1028 报表可以分为两类:一类为周期性报表,一类为实时状态报表,现说明如下: ... ... @@ -1047,12 +1047,12 @@ 1047 1047 |12|按照问题分类统计当前阶段内已解决问题的数量、比例 1048 1048 |13|按照问题分类统计当前阶段未关闭的问题数量 1049 1049 1062 + 1050 1050 1. **问题管理流程改进建议** 1051 1051 1052 1052 问题管理流程改进可以与其他流程管理改进会议一起召开,作为一项内容,也可结合部门的例会一起召开, 这部分由问题经理负责, 建议的改进的流程如下: 1053 1053 1054 -(% style="text-align:center" %) 1055 -[[image:10(1).png]] 1067 +[[image:file:///C:\Users\长河\AppData\Local\Temp\ksohtml5204\wps11.png]] 1056 1056 1057 1057 1058 1058 描述如下: ... ... @@ -1112,3 +1112,7 @@ 1112 1112 )))|更新的流程改进计划|((( 1113 1113 1. 按预定周期或紧急需要进行流程改进计划的更新 1114 1114 ))) 1127 + 1128 + 1129 + 1130 +
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