15 IT服务管理体系—顾客满意度测量程序
IT服务管理体系—顾客满意度测量程序
1 目的
通过用户调查,测量顾客对公司提供的产品和服务的满意程度,以促进公司服务能力和服务水平的不断提高,增强顾客满意度,并不断改进质量管理体系的有效性。
2 适用范围
适用于对顾客满意度的测量活动和质量管理体系的持续改进活动。
3 职责
3.1 市场部负责策划顾客满意度调查的内容、方法和频次。
3.2 市场部根据策划结果开展用户满意度问卷调查,并进行汇总、分析,得出满意度得分。
3.3 客服中心、项目管理部、销售部门根据需要向市场部提供相应信息和配合工作。
4 工作程序
4.1 满意度调查策划
4.1.1 市场部根据“客户资料库”确定调查客户类型及名单(调查对象应包括主要客户60%以上)。
4.1.2 确定调查方式,可采取以下方式:
4.1.2.1 发放调查问卷:《客户满意度调查表》
4.1.2.2 信函
4.1.2.3 传真调查
4.1.2.4 新产品展示会
4.2 顾客信息的收集与处理
4.2.1 市场部根据策划,进行一系列顾客信息调查和收集工作,取得客户在公司产品、服务等方面的满意度数据。
4.2.2 如果向用户发放《客户满意度调查表》,则有效回收数量要占发出数量的60以上,否则无效。
4.2.3 市场部对收集的以上信息数据进行统计处理,得出分项值。
4.3 顾客满意度的分析、测量、评定
4.3.1 市场部对统计结果进行汇总分析,寻找主要原因,得出最终顾客满意度统计分析结果,并形成《顾客满意度测量分析报告》。
4.3.2 选择如下统计方法进行数据分析:
4.3.2.1 选择五个调查项目作为数据分析统计项M,并对每个统计项M根据重要度赋予不同的权数K。
表一 :
满意度(P) 测量项目 权数(K) | 满 意 | 比较满意 | 一 般 | 差 | ||
1.0 | 0.7 | 0.4 | 0 | |||
M | 项目交期 | 0.3 | ||||
产品质量 | 0.2 | |||||
工程质量 | 0.2 | |||||
服务质量 | 0.2 | |||||
公司形象 | 0.1 |
对每个统计项分别用1、0.7、0.4、0分来代表满意程度的权数值P:
满意 ---- 1 比较满意 ---- 0.7
一般 ---- 0.4 差 ---- 0
4.3.2.2 做出相关信息的统计列表,见表二。
表二 顾客信息统计列表:
顾客名称 | 项目交期及时情况 | 产品质量满意情况 | 工程质量 满意程度 | 服务质量满意情况 | 公司形象/ 公司知名度 |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
合 计 N | N1= | N2= | N3= | N4= | N5= |
4.3.2.3 对列表中的每个调查项(M)采用算术平均方式求出总分值N(N1、N2、N3、N4、N5)。
4.3.2.4 归一化处理
对上述五个调查项的N值,结合其对应的权数值,利用加权法求出其平均值,即为最终的顾客满意度值CSI。
n 5
顾客满意度CSI = ∑ (Ni x Kj)/5
i=1 j=1
其中: Ni ---第 i个调查项的算术平均值,
Kj ---表示某一调查项对应的权数。
4.3.3 按分析计算结果确定顾客的需求和期望,及公司须改进的方面,得出定性(形成报告)或定量(如产品故障率、顾客投诉率等)的结果;市场部负责组织相关人员进行顾客满意度的评审,根据评审分析结果,提出改进措施,并向相关部门发出《纠正和预防措施处理单》,市场部负责监督实施效果。
4.3.4 各部门在接到《纠正和预防措施处理单》的通知后,严格按照要求执行纠正和预防措施的实施。
4.3.5 市场部跟踪实施效果,并将有关改进情况及时反馈给顾客。
4.3.6 公司领导根据调查结果,可对特定用户采取适当措施增强沟通,如访谈等。
4.3.7 《顾客满意度测量分析报告》作为管理评审会议的输入文件应用。
5 相关文件
5.1 《纠正和预防措施控制程序》 WW-AI-PF-04
6 相关记录
6.1 《客户满意度调查表》 WW-AI03-TM-01
6.2 《顾客满意度测量分析报告》 WW-AI03-TM-02
6.3 《纠正和预防措施处理单》 WW-AI04-TM-01