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20 20  奥普信息化建设的发展历程，从2005年的分销系统到2017年的办公自动化（OA）系统，再到2018年及以后的产品数据管理（PDM）、商业智能（BI）、智能制造等系统的引入，展示了奥普在信息化道路上的持续探索和创新。通过这些信息化建设，奥普实现了业务流程的优化、工作效率的提升和企业运营效率的提高。对数字化转型的重要性提出了具体的实施方法和建议。企业需转变理念、进行战略转型、实施管理变革和技术融合，以应对变革挑战。同时，企业还需重视信息系统应用集成，确保信息系统的有效整合和协同，以最大化信息系统的作用，推动企业战略的实现。
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23 -报告还指出，首席信息官（CIO）在数字化转型中扮演着创新领导者的角色，需具备技术、商业和客户洞察力，实现IT与业务的深度融合，引领业务创新。
23 +首席信息官（CIO）在数字化转型中扮演着创新领导者的角色，需具备技术、商业和客户洞察力，实现IT与业务的深度融合，引领业务创新。
24 24  \\\\\\[[IT运维管理：ITIL先锋论坛—打造企业数字化转型的能力底座.pdf>>url:https://itil-foundation.cn/forum.php?mod=attachment&aid=NDU4NzZ8NzZjNDY4Yjd8MTczNjQ4NDc5MXwyMDY2M3wzNjQ0ODI=]]
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