从版本< 17.1 >
由superadmin编辑
在2021/02/19, 18:35上
到版本
由superadmin编辑
在2021/02/19, 18:24上
< >
修改评论 该版本没有评论

Summary

Details

Icon Page properties
标题
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -28 持续改进(发布)
1 +28 持续改进(尚未发布)
Content
... ... @@ -38,9 +38,6 @@
38 38  * 支持本实践的信息和技术
39 39  * 对本实践的合作伙伴和供应商的考虑
40 40  
41 -
42 -
43 -
44 44  == **1.1 ITIL 4资格认证计划** ==
45 45  
46 46  本文档中的部分内容可作为以下教学大纲的一部分以供检查:
... ... @@ -113,8 +113,6 @@
113 113  * 服务交付的供应商和合作伙伴
114 114  
115 115  
116 -
117 -
118 118  * **定义:反馈回路**
119 119  
120 120  一个活动的输出被用作新输入的一部分。在运作良好的组织中,反馈将沿着价值链积极收集和处理。
... ... @@ -182,8 +182,6 @@
182 182  * 确保整个组织的改进高效和有效的进行
183 183  
184 184  
185 -
186 -
187 187  === **2.4.1 建立并维护有效的持续改进方法** ===
188 188  
189 189  
... ... @@ -468,8 +468,6 @@
468 468  经验教训
469 469  )))
470 470  
471 -
472 -
473 473  图3.2显示了该流程的工作流程图
474 474  
475 475  (% style="text-align:center" %)
... ... @@ -628,7 +628,6 @@
628 628  表4.2可能参与持续改进实践活动中的角色的例子,以及相关的能力类型和技能
629 629  
630 630  
631 -
632 632  |活动|负责角色|能力类型|特定技能
633 633  |(% colspan="4" %)持续改进项目的管理
634 634  |识别和记录改进机会|(((
深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司