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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -《ITIL 4 Foundation》 (尚未发布)1 + 《ITIL 4 Foundation》中文精译版 - Content
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... ... @@ -1,22 +1,117 @@ 1 -(% class="jumbotron" %) 2 -((( 3 -(% class="container" %) 4 -((( 5 -= = 1 + 6 6 3 +需要下载 **ITIL 4Foundation(中文精译版)【中文】**pdf版全文,请关注微信公众号itilxf ,并回复“**Foundation**”即可。 7 7 5 + [[image:微信截图_20210206234644.png]] 8 8 7 +**申明:** 9 9 9 +本系列ITIL 4实践中文版本由ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译,国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与,需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:ITILXF,也可访问ITIL4中文知识库网站:itil4hub.cn。 10 10 11 +请注意,ITIL先锋论坛专家团队仅仅只是进行了这些著作的语种转换工作,我们并不拥有包括原著以及中文发行文件的任何版权,所有版权均为Axoles持有,读者在使用这些文件(含本中文翻译版本)时需完全遵守Axoles 和 TSO所申明的所有版权要求。 11 11 12 - 13 -))) 14 -))) 13 +**本文档翻译工作参与人员: ** 15 15 16 -(% class="row" %) 17 -((( 18 -(% class="col-xs-12 col-sm-4" %) 19 -((( 15 +翻译:唐龙、段笑雨、崔勇、韩奋 16 + 17 +总审:长河 18 + 19 + 20 + 21 + 22 +---- 23 + 24 +{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} 25 +{{toc/}} 26 +{{/box}} 27 + 28 += **欢迎使用ITIL 4** = 29 + 30 +在此IT行业发展的新阶段,AXELOS很高兴向您呈现ITIL 4,这是IT最佳实践发展的最新成果。构建于我们的经验以及对市场最新的前瞻性思考,ITIL 4将使您的企业能够应对行业当前所面临的挑战。 31 + 32 + 33 +作为世界上应用最广泛的IT服务管理(ITSM)指南,ITIL的应用将随着ITIL 4而继续下去。通过将最新的新兴实践与现有的经过验证的方法相结合,它保证了现有工作方式(服务管理已经取得的成功)的连续性。ITIL 4还为这些新方法提供指南,帮助个人和组织认识其收益,并充满信心,专注和心无旁鹫的使用这些方法。 34 + 35 + 36 +ITIL 4的整体方法提高了服务管理在组织和行业中的地位,将其置于更具战略性的背景之下。它的关注点往往是端到端的产品和服务管理,从需求到价值。 37 + 38 + 39 +ITIL 4是IT和服务管理领域的大量全球研究与开发工作的成果;这项工作涉及了积极的从业人员、培训师、咨询顾问、供应商、技术人员和商业客户。架构师团队与ITIL的广泛的利益相关者和用户合作,以确保内容满足连续性、创新性、灵活性和价值的现代要求。 40 + 41 + 42 +ITIL培训为个人提供了一种结构化的方法,发展其在当前和未来工作环境中的能力。相应的指南还帮助组织利用新的和未来的技术,进行成功的数字化转型,并为自己和客户创造所需价值。 43 + 44 + 45 +ITIL Foundation是您ITIL 4之旅的开始。它后续的其他ITIL出版物和培训将为您打开思路,提供更广泛、更高阶的指导,以支持您的成长和发展。 46 + 47 +新一代的IT最佳实践欢迎您! 48 + 49 + 50 +(% style="width:217px" %) 51 +|(% style="width:215px" %)[[image:1613921883730-547.png]] 52 + 53 +马克·巴沙姆 54 + 55 +首席执行官 56 + 57 +AXELOS全球最佳实践 58 + 59 + 60 + 61 +---- 62 + 63 += **关于本出版物** = 64 + 65 +//ITIL Foundation//是ITIL 4的第一本出版物,是ITSM领域最广泛应用的指南的最新进展。它的目标读者包括刚刚迈入服务管理门槛的IT专业和商科领域的学生,以及熟悉ITIL早期版本和其他行业最佳实践资源的经验丰富的专业人士。 66 + 67 + 68 +ITIL 4 Foundation致力于: 69 + 70 +* 帮助读者了解ITIL 4服务管理框架,以及它是如何进化到采用现代技术和工作方式的 71 +* 解释服务管理框架的概念,以支持考生为ITIL 4基础考试的学习 72 +* 从业者可以在他们的工作,进一步的研究和专业发展中作为参考指南使用。 73 + 74 +希望对大家有所帮助。 75 + 76 + 77 +**关于ITIL的故事** 78 + 79 +所有类型的组织和服务都适合采用本出版物所提供的指南。为了展示如何将ITIL的概念实际应用于组织的活动中,ITIL Foundation以一家虚构公司为例,讲述了它在ITIL旅程中的经历。 80 + 81 + 82 +这家名为艾克苏汽车租赁的公司正在进行转型,以实现服务现代化,提高其客户满意度和客户留存率,并正在使用ITIL来实现这一目标。在本书的每一章中,艾克苏的员工将描述公司如何改善其服务,并说明他们如何使用ITIL最佳实践来实现这一目标的。 83 + 84 + 85 +**艾克苏汽车租赁** 86 + 87 +艾克苏汽车租赁是一家全球性公司,总部位于西雅图。艾克苏成立于10年前,目前在欧洲,美国和亚太地区拥有约400名员工。 88 + 89 + 90 +最初,公司经历了强劲的增长,客户满意度持续走高。在前六年中,回头客约占所有预订量的30%。股东们有望获得可观的季度分红。但是,在过去的四年中,该公司业绩下滑。客户满意度评价持续下降,很少回头客。竞争对手正在为传统车辆租赁提供创新的新选择。拼车、共享乘车和无人驾驶汽车大受欢迎。客户还期待在线的应用程序界面成为公司服务的标准配置。 91 + 92 + 93 +在这个不断发展的市场中,艾克苏汽车租赁面临不确定的未来。董事会渴望提高客户满意度。他们很想吸引和留住客户,并提高公司的盈利能力。他们任命了新的首席信息官亨利亨利。选择亨利是因为他在数字化服务方面的经验,以及其进行大规模IT转型的成功记录。他深知数字化服务产品的影响,不仅对客户满意度,而且对员工的保留率也很有帮助。 94 + 95 + 96 +亨利在ITIL和ITSM中的强大背景意味着他重视ITIL认证,而他的用人政策也反映了这一点。他在设计思维、DevOps和敏捷方法等方面具有经验,认为可持续性发展业务需要使用融合的ITSM方法。 97 + 98 + 99 +亨利很想知道他的团队如何重新定义租车体验,并确保艾克苏汽车租赁成为新老客户的首选。 100 + 101 + 102 +**认识艾克苏员工** 103 + 104 +以下是艾克苏汽车租赁的四名主要员工: 105 + 106 +[[image:1613921988801-364.png]]**亨利**是艾克苏汽车租赁的新任CIO。他是一位成功的企业高管,准备改变现状。他相信集成的ITSM方法。 107 + 108 + 109 +[[image:1613921999454-419.png]]**苏**是艾克苏汽车租赁的旅行体验的产品经理,在艾克苏工作了五年。聪明,细致,对环保充满热情。 110 + 111 + 112 +[[image:1613922022410-374.png]]**拉迪卡**是艾克苏汽车租赁的IT业务分析师,她的工作是了解艾克苏汽车租赁员工和客户的用户需求。她好奇心强,精力充沛,并努力与所有内部和外部客户保持积极的关系。拉迪卡主要从事探索和规划活动,而不是IT运营。她提出了很多问题,擅长发现规律和趋势。 113 + 114 + 115 +[[image:1613922030100-683.png]]**马可**是艾克苏汽车租赁的IT交付经理。他以流程为导向,不断参考ITIL框架来帮助他管理积极的服务关系。但是,马可很少接触融合或协作的服务管理方法。 116 + 20 20 21 -))) 22 -)))
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