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Content
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181 181  * 倡导“系统观”,强调企业治理、服务团队、软件开发和技术操作之间的紧密协作。
182 182  
183 183  
184 -
185 185  === **4.3.1  聚焦价值** ===
186 186  
187 187  
... ... @@ -373,6 +373,7 @@
373 373  
374 374  
375 375  
375 +
376 376  === **​​​​​​​4.3.3  基于反馈迭代推进** ===
377 377  
378 378  
... ... @@ -444,9 +444,6 @@
444 444  * **生态系统在不断变化,所以反馈必不可少**:变化是不断发生的,因此在任何时候和各个层面寻求和使用反馈都非常重要。
445 445  * **快速并不意味着不完整:**只是因为迭代足够小以至于可以快速完成,这并不意味着它不应该包含成功所需的所有元素。任何迭代都应该按照最小可行产品的概念来生成。最小可行产品是最终产品的一个版本,它允许以最少的工作量完成最多的验证学习。
446 446  
447 -
448 -
449 -
450 450  === **​​​​​​​4.3.4**  ​​​​​​​**协作和提升可视化程度** ===
451 451  
452 452  
... ... @@ -488,8 +488,6 @@
488 488  * 客户相互协作,共同了解他们的业务问题
489 489  * 内部和外部供应商相互协作,审查共享流程,确定优化和可能的自动化的机会。
490 490  
491 -
492 -
493 493  ==== **​​​​​​​4.3.4.2**  **沟通促进改进** ====
494 494  
495 495  
... ... @@ -578,8 +578,6 @@
578 578  * **在可能的情况下,寻找系统元素需求和相互作用的模式:**利用每个领域的知识来确定成功的关键因素,以及元素之间对结果有影响的关系。有了这些信息,就可以预测需求,可以设定标准,并且可以达到整体视角。
579 579  * **自动化可以促进整体工作:**在有机会和足够资源的情况下,自动化可以支持组织的端到端可见性,并提供有效的集成管理方法。
580 580  
581 -
582 -
583 583  === **​​​​​​​4.3.6  保持简单实用** ===
584 584  
585 585  
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