Changes for page 04 ITIL服务价值系统

Summary

• Page properties (1 modified, 0 added, 0 removed)

Details

Page properties

Content

...	...	@@ -182,7 +182,6 @@
182	182
183	183
184	184
185		-
186	186	=== **4.3.1  聚焦价值** ===
187	187
188	188
...	...	@@ -249,7 +249,6 @@
249	249
250	250
251	251
252		-
253	253	==== **4.3.1.3  客户体验** ====
254	254
255	255
...	...	@@ -375,7 +375,6 @@
375	375
376	376
377	377
378		-
379	379	=== **​​​​​​​4.3.3  基于反馈迭代推进** ===
380	380
381	381
...	...	@@ -448,6 +448,8 @@
448	448	* **快速并不意味着不完整：**只是因为迭代足够小以至于可以快速完成，这并不意味着它不应该包含成功所需的所有元素。任何迭代都应该按照最小可行产品的概念来生成。最小可行产品是最终产品的一个版本，它允许以最少的工作量完成最多的验证学习。
449	449
450	450
	448	+
	449	+
451	451	=== **​​​​​​​4.3.4**  ​​​​​​​**协作和提升可视化程度** ===
452	452
453	453
...	...	@@ -491,7 +491,6 @@
491	491
492	492
493	493
494		-
495	495	==== **​​​​​​​4.3.4.2**  **沟通促进改进** ====
496	496
497	497
...	...	@@ -582,7 +582,6 @@
582	582
583	583
584	584
585		-
586	586	=== **​​​​​​​4.3.6  保持简单实用** ===
587	587
588	588
...	...	@@ -649,7 +649,6 @@
649	649	* **越容易理解，就越容易被采纳：**要嵌入实践的东西，一定要简单易行。
650	650	* **简单是实现速赢的最佳途径；**无论是在项目中，还是在改善日常运营活动时，“**速赢”**都可以让组织展示进展并管理利益相关者的期望。以具有反馈的迭代方式工作，可以定期快速提供增量价值。
651	651
652		-
653	653	=== **​​​​​​​4.3.7 ** **优化和自动化** ===
654	654
655	655