文档更改02 服务管理的关键概念

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标题

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1		-02 服务管理的关键概念
	1	+2 服务管理的关键概念

Content

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30	30	* 所涉利益相关者的性质和范围
31	31	* 如何通过服务推动价值创造。
32	32
	33	+
33	33	**ITIL的故事：艾克苏的服务**
34	34
35	35	**苏：**在艾克苏，我们的服务是旅行体验。我们为客户提供这项服务，为他们和艾克苏都创造价值。服务管理帮助我们实现这一价值。
...	...	@@ -179,6 +179,8 @@
179	179	|慈善组织|其他组织的财务和非财务捐助
180	180	|股东|财务收益，如股息；安全感和稳定感
181	181
	183	+
	184	+
182	182	== **2.3  产品和服务** ==
183	183
184	184	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/1.1%20%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%93%8D%E4%BD%9C/WebHome?section=6]]
...	...	@@ -240,6 +240,8 @@
240	240	|(% rowspan="2" %)服务动作|服务提供者为满足消费者的需求而进行的服务|用户支持
241	241	|根据与消费者的协议执行|设备备件更换
242	242
	246	+
	247	+
243	243	**ITIL的故事：艾克苏的服务产品**
244	244
245	245	**苏：**艾克苏的服务包括租车和我们提供的各种选项，可满足不同的旅行需求。这些产品包括折扣保险、会员计划和免费旅行产品，其中包括瓶装水、纸巾、停车许可证和婴儿座椅。
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298	298
299	299	* **服务关系管理**：服务提供者和服务消费者执行的联合行动，以确保在商定的现有的服务供应的基础上不断的共创价值。
300	300
	306	+
301	301	**ITIL故事∶艾克苏的服务关系**
302	302
303	303	亨利∶艾克苏与许多内部和外部服务提供商和消费者都有服务关系。提供给艾克苏的某些服务为业务创建了新资源，例如汽车制造商向我们出售汽车。其他服务，如我们内部汽车清洁团队以及艾克苏外部的机械师为我们所做的工作，他们通过确保我们的汽车清洁和功能正常，改变了我们现有的资源。
...	...	@@ -385,6 +385,7 @@
385	385	* 清晰传达适用于服务的关键成功因素（CSF）和约束
386	386	* 确保提供者在整个服务关系中都能获取必要的消费者的资源。
387	387
	394	+
388	388	=== **2.5.4  功用和功效** ===
389	389
390	390	为了评估服务或服务供应是否会促进消费者期望的成果，从而为他们创造价值，应该评估服务的整体功用和功效。
...	...	@@ -437,7 +437,3 @@
437	437	[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/1.1%20%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%93%8D%E4%BD%9C/WebHome?section=9]]
438	438
439	439	本章介绍了服务管理中的关键概念，特别是价值的本质和价值共创、组织、产品和服务等。它探索了如下几个方面时常具有的复杂关系：服务提供者和消费者，以及涉及的各种利益干系人。本章还介绍了消费者价值的关键组成部分：收益、成本和风险，以及在设计和提供服务时了解客户需要的重要性。在接下来的几章中，将以这些概念为基础，提供如何以实用和灵活的方式应用这些概念的指南。
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443		-[[阅读下一章>>http://itil4hub.cn/bin/view/1.1%20%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%93%8D%E4%BD%9C/3%20%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%9A%84%E5%9B%9B%E4%B8%AA%E7%BB%B4%E5%BA%A6/]]  [[返回上一章>>http://itil4hub.cn/bin/view/1.1%20%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%93%8D%E4%BD%9C/1%20%E4%BB%8B%E7%BB%8D/]]