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Content
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38 38  * 如何通过服务推动价值创造。
39 39  
40 40  
41 +
42 +
41 41  **ITIL的故事:艾克苏的服务**
42 42  
43 43  
... ... @@ -347,7 +347,6 @@
347 347  ** 履行商定的服务行动
348 348  ** 服务级别管理和持续改进。
349 349  
350 -
351 351  服务提供也可包括货品的供应。
352 352  
353 353  * 服务消费组织执行的消耗服务的活动。服务消费包括:
... ... @@ -354,13 +354,10 @@
354 354  ** 消费者使用服务所需资源的管理
355 355  ** 用户执行的服务行动,包括利用提供者的资源,以及请求执行服务行动。
356 356  
357 -
358 358  服务消费可以包括接受(获取)货品服务
359 359  
360 360  * **服务关系管理**:服务提供者和服务消费者执行的联合行动,以确保在商定的现有的服务供应的基础上不断的共创价值。
361 361  
362 -
363 -
364 364  **ITIL故事∶艾克苏的服务关系**
365 365  
366 366  亨利∶艾克苏与许多内部和外部服务提供商和消费者都有服务关系。提供给艾克苏的某些服务为业务创建了新资源,例如汽车制造商向我们出售汽车。其他服务,如我们内部汽车清洁团队以及艾克苏外部的机械师为我们所做的工作,他们通过确保我们的汽车清洁和功能正常,改变了我们现有的资源。
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459 459  * 清晰传达适用于服务的关键成功因素(CSF)和约束
460 460  * 确保提供者在整个服务关系中都能获取必要的消费者的资源。
461 461  
462 -=== ===
463 463  
461 +
462 +
464 464  === **2.5.4  功用和功效** ===
465 465  
466 466  
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