Wiki source code of 17 467期 《IT运维和服务外包人员如何适应数字化转型 》
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3 | ITIL先锋论坛专家公益讲堂持续更新中,请关注“**ITIL先锋论坛"微信公众号**收看**直播及300期回放!** | ||
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7 | **X Contents**"}} | ||
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11 | = **一、讲堂背景介绍** = | ||
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14 | 数字化转型时代,IT作为整体能力需响应业务需求的快速变化和提供更高的服务稳定性。由于IT运维和服务外包人员往往不关注业务战略和研发过程,对数字化战略和端到端的数字化运营模式了解不足,看不清个人的职业发展方向。 | ||
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17 | \\**二、讲堂内容介绍** = | ||
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20 | 数字化转型时代,IT作为整体能力需响应业务需求的快速变化和提供更高的服务稳定性。由于IT运维和服务外包人员往往不关注业务战略和研发过程,对数字化战略和端到端的数字化运营模式了解不足,看不清个人的职业发展方向。 | ||
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22 | 主要内容如下: | ||
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24 | 1、了解什么是数字化; | ||
25 | 2、了解数字化转型转的是什么; | ||
26 | 3、分析IT运维和服务外包人员如何适应数字化转型 | ||
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29 | = **三、讲师介绍** = | ||
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32 | **长河:** | ||
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34 | PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” | ||
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36 | PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 | ||
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38 | PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 | ||
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40 | EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师 | ||
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42 | 前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问 | ||
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44 | 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 | ||
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46 | 出版译作:《DevOps最佳实践》 | ||
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48 | 具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 | ||
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