Changes for page 长河教练 AI + ITIL 5 圈子
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 长河AI+ ITIL5 圈子1 + ITIL 中文知识库 - Content
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... ... @@ -1,41 +1,33 @@ 1 +(% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) 2 +((( 3 +参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解详情 4 +))) 5 + 6 + 7 + 1 1 自 1999 年 ITIL ® v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。 2 2 3 3 现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。 4 4 5 5 6 -(% style="text-align:center" %) 7 -[[image:e6e7867cb19b86c18d96d3a5cdb8fa36.png||height="395" width="868"]] 8 - 9 9 这里的所有资料都是免费的,你还可以在这里向广大ITIL爱好者们分享你的成功经验,让大家帮助大家,促进ITIL在国内更广泛的落地。 10 10 15 +~-~-~-~-~-~-~-~-- 11 11 12 12 18 +**您在访问本知识库的过程中若遇到任何问题,请联系管理员Karen,微信18027379316,服务热线:400-806-0230。** 13 13 14 -=== **ITIL 第5版 中文知识库 - 主目录** === 15 15 16 16 17 -==== **☝ [[长河 ITIL 第5版 最新解读和落地方法专栏文章>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/%20%E9%95%BF%E6%B2%B3%20ITIL%20%E7%AC%AC5%E7%89%88%20%E6%9C%80%E6%96%B0%E8%A7%A3%E8%AF%BB%E5%92%8C%E8%90%BD%E5%9C%B0%E6%96%B9%E6%B3%95%E4%B8%93%E6%A0%8F%E6%96%87%E7%AB%A0/]] **(点击) ==== 18 18 19 -(% style="text-align:center" %) 20 -[[image:1770167265718-339.png||height="221" width="220"]] 23 +=== **ITIL中文知识库 - 主目录** === 21 21 22 22 23 -==== **☝ [[长河 ITIL 4 理论学习与实战专栏文章:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E9%95%BF%E6%B2%B3%20ITIL%204%20%E4%B8%93%E6%A0%8F%E6%96%87%E7%AB%A0/]]** (点击) ==== 24 24 27 +==== **☝ [[ITIL 4官方核心著作系列:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]]** (点击) ==== 25 25 26 26 27 - 28 28 (% style="text-align:center" %) 29 -[[image:长河头像(大)(1).jpg||height="211" width="211"]] 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 -==== **☝ [[长河老师翻译的ITIL 4官方核心著作系列:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]]** (点击) ==== 36 - 37 - 38 -(% style="text-align:center" %) 39 39 [[[[image:1712708175132-776.png||height="184" width="350"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]] 40 40 41 41 ... ... @@ -89,7 +89,7 @@ 89 89 90 90 91 91 92 -==== **☝ [[ 长河老师ITIL 4培训教材:《ITIL4 服务管理认证考试指南》>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]] **(点击) ====84 +==== **☝ [[国内权威ITIL 4培训教材:《ITIL4 服务管理认证考试指南》>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]] **(点击) ==== 93 93 ))) 94 94 95 95 (% style="text-align:center" %) ... ... @@ -205,6 +205,8 @@ 205 205 ====== **开源ITIL软件 - iTop实施方法** ====== 206 206 ))) 207 207 200 + 201 + 208 208 209 209 ))) 210 210 ... ... @@ -255,7 +255,7 @@ 255 255 256 256 ))) 257 257 258 -==== **[[☝ 加入 长河老师的ITIL4理论学习与实战圈子>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ====252 +==== **[[☝ 加入 ITIL先锋论坛 社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ==== 259 259 260 260 261 261 ... ... @@ -270,18 +270,11 @@ 270 270 271 271 272 272 273 -ITIL 认证与实践基地自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL认证与实践基地在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。267 +ITIL 4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 274 274 275 275 276 276 277 -=== === 278 278 279 - 280 ----- 281 - 282 - 283 -=== === 284 - 285 285 === **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** === 286 286 287 287 ... ... @@ -296,6 +296,7 @@ 296 296 297 297 * **指导原则**:指导服务管理实践。 298 298 286 + 299 299 (% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 300 300 301 301 * **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 ... ... @@ -320,11 +320,12 @@ 320 320 **ITIL4证书总体介绍** 321 321 322 322 323 -在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。 311 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。 324 324 325 325 314 + 326 326 (% style="text-align:center" %) 327 -[[image:152755r0zeea8ottrage40.png||alt=" ITIL" height="258" width="450"]]316 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]] 328 328 329 329 330 330 **ITIL4证书级别** ... ... @@ -333,7 +333,6 @@ 333 333 334 334 * **Foundation (基础级)** 335 335 ** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。 336 - 337 337 * **Managing Professional (MP, 专业级)** 338 338 ** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程: 339 339 *** Create, Deliver and Support (CDS) ... ... @@ -340,20 +340,19 @@ 340 340 *** Drive Stakeholder Value (DSV) 341 341 *** High Velocity IT (HVIT) 342 342 *** Direct, Plan and Improve (DPI) 343 - 344 344 * **Strategic Leader (SL,战略领导级)** 345 345 ** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括: 346 346 *** Digital and IT Strategy (DITS) 347 347 *** Direct,Plan and Improve (DPI) 348 - 349 349 * **Practice Manager (PM,实践经理级)** 350 350 ** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括: 351 351 *** Create, Deliver and Support (CDS) 352 352 *** Monitor, Support and Fulfil (MSF) 353 - 354 354 * **ITIL Master (大师级)** 355 355 ** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。 356 356 342 + 343 + 357 357 四个证书的能力培养方向: 358 358 359 359 ... ... @@ -384,7 +384,6 @@ 384 384 ✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 385 385 386 386 387 - 388 388 **考试要求:** 389 389 390 390 ... ... @@ -400,6 +400,7 @@ 400 400 * **落地实践和任务:** 401 401 ** 大量的应用任务和实现列举。 402 402 389 + 403 403 **获取ITIL4证书的价值** 404 404 405 405 * **个人方面:** ... ... @@ -410,6 +410,7 @@ 410 410 ** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作; 411 411 ** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。 412 412 400 + 413 413 总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 414 414 415 415 ... ... @@ -426,7 +426,6 @@ 426 426 427 427 **~1. 理念的演进** 428 428 429 - 430 430 **ITIL v3的核心理念** 431 431 432 432 ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段: ... ... @@ -448,10 +448,8 @@ 448 448 ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。 449 449 450 450 451 - 452 452 **2. 框架结构的变化** 453 453 454 - 455 455 **ITIL v3的框架结构** 456 456 457 457 ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如: ... ... @@ -469,9 +469,9 @@ 469 469 ** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。 470 470 * **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。 471 471 457 + 472 472 **3. 应用方式的转变** 473 473 474 - 475 475 **ITIL v3的应用方式** 476 476 477 477 ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。 ... ... @@ -484,6 +484,7 @@ 484 484 * 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。 485 485 * ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。 486 486 472 + 487 487 **4. 数字化转型的支持** 488 488 489 489 **ITIL v3的局限性** ... ... @@ -499,6 +499,7 @@ 499 499 * 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。 500 500 * 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。 501 501 488 + 502 502 **5. 认证体系的变化** 503 503 504 504 **ITIL v3的认证体系**
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