Wiki源代码ITIL4基础级认证必考知识速学网课
Version 47.1 by superadmin on 2024/10/01, 12:10
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1 | (% style="text-align:center" %) | ||
2 | [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]] | ||
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6 | **■ 长河老师介绍:** | ||
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8 | * PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” | ||
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10 | * PeopleCert官方特邀国内首位“ITIL推广大使” | ||
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12 | * PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 | ||
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14 | * PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 | ||
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16 | * EXIN授权DevOps、SIAM专家级课程认证讲师 | ||
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18 | * 前华为公司云计算架构师 | ||
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20 | * 前HP公司高级咨询顾问 | ||
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22 | * 西安交通大学管理学工程硕士 | ||
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24 | * 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 | ||
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26 | * 出版译作:《DevOps最佳实践》 | ||
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28 | * 具有20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、交行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿、东软、华为云、网宿云等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 | ||
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31 | [[image:长河头像.png]] | ||
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35 | ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。 | ||
36 | \\\\\\**■ ITIL 4 Foundation课程简介** | ||
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38 | 本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 | ||
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42 | ITIL 4 更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化: | ||
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44 | * 更加强调业务价值 | ||
45 | * 推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向 | ||
46 | * 改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看 | ||
47 | * 待IT服务管理要素 | ||
48 | * 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿 | ||
49 | * 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合 | ||
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51 | **■ 课程目标及收益** | ||
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54 | 三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来: | ||
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56 | * 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标 | ||
57 | * 提高服务组合的价值,同时降低成本和风险 | ||
58 | * 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验 | ||
59 | * 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。 | ||
60 | * ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。 | ||
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62 | 对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: | ||
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65 | [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] | ||
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68 | 本课程包含了ITIL 4 Foundation课程的精华内容,采用长河老师编写、公开出版的国内权威[[ITIL 4认证考试教材>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]],共计约8.5小时的授课视频,让学员快速掌握ITIL 4核心知识,从容学习和精准应考。 | ||
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70 | (% style="text-align:center" %) | ||
71 | [[[[image:微信图片_20240512114630.png||alt="微信截图_20240411114924.png" height="251" width="200"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]] | ||
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76 | **■ 课程对象** | ||
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79 | * 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理 | ||
80 | * IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管 | ||
81 | * IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管 | ||
82 | * IT客户服务人员、Helpdesk经理 | ||
83 | * IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员 | ||
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85 | **■ 课程大纲** | ||
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88 | 课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。 | ||
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91 | 本课程时长共8.5小时,详细安排: | ||
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94 | **第一章 ITIL 4介绍**(24分钟) | ||
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97 | 1 **ITIL 4 介绍** | ||
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101 | **第二章 服务管理的关键概念**(35 分钟) | ||
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104 | 2.1 **IT服务价值与IT服务组织**(16分钟) | ||
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107 | 2.2 **IT产品与IT服务**(3分钟) | ||
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110 | 2.3 **IT服务关系**(7分钟) | ||
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113 | 2.4 **IT服务成本与风险,功用与功效**(9分钟) | ||
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116 | **第三章 服务管理的四个维度**(50 分钟) | ||
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119 | 3 **IT服务管理的四个维度**(3分钟) | ||
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122 | * 3.1 **IT服务的组织和人员**(11分钟) | ||
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124 | * 3.2 **IT服务的信息和技术**(5分钟) | ||
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126 | * 3.3 **IT服务的合作伙伴和供应商**(14分钟) | ||
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128 | * 3.4 **IT服务的价值流和流程**(16分钟) | ||
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130 | **第四章 服务价值系统**(1 小时 25 分钟) | ||
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133 | 4.1 **ITIL服务价值系统**(11分钟) | ||
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136 | 4.2 **IT服务价值链和价值流**(23分钟) | ||
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139 | 4.3 **IT服务的指导原则**(11分钟) | ||
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142 | * 4.3.1 **聚焦价值**(5分钟) | ||
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144 | * 4.3.2 **从你所处的地方开始**(3分钟) | ||
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146 | * 4.3.3 **基于反馈迭代推进**(9分钟) | ||
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148 | * 4.3.4 **协作和提升可视化程度**(10分钟) | ||
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150 | * 4.3.5 **通盘思考和工作**(3分钟) | ||
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152 | * 4.3.6 **保持简单实用**(2分钟) | ||
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154 | * 4.3.7 **优化和自动化**(5分钟) | ||
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156 | 4.4 **数字化运营模式的优势**(5分钟) | ||
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159 | **第五章 ITIL管理实践**(4 小时 26 分钟) | ||
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162 | 5.0 **什么是ITIL 4 管理实践**(10分钟) | ||
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165 | 5.1 **ITIL 4 通用管理实践** | ||
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168 | * 5.1.1 **ITIL 4 持续改进实践**(21分钟) | ||
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170 | * 5.1.2 **ITIL 4 信息安全管理实践**(5分钟) | ||
171 | |||
172 | * 5.1.3 **ITIL 4 关系管理实践**(2分钟) | ||
173 | |||
174 | * 5.1.4 **ITIL 4 供应商管理实践**(8分钟) | ||
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176 | 5.2 **ITIL 4 服务和技术管理实践** | ||
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179 | * 5.2.1 **ITIL 4 变更支持实践**(39分钟) | ||
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181 | * 5.2.2 **ITIL 4 事件管理实践**(21分钟) | ||
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183 | * 5.2.3 **ITIL 4 IT资产管理实践**(9分钟) | ||
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185 | * 5.2.4 **ITIL 4 监控和事态管理实践**(17分钟) | ||
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187 | * 5.2.5 **ITIL 4 问题管理实践**(26分钟) | ||
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189 | * 5.2.6 **ITIL 4 变更、发布与部署实践之间的关系**(18分钟) | ||
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191 | * 5.2.7 **ITIL 4 服务配置管理实践**(12分钟) | ||
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193 | * 5.2.8 **ITIL 4 服务台实践**(20分钟) | ||
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195 | * 5.2.9 **ITIL 4 服务台实践的KPI**(6分钟) | ||
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197 | * 5.2.10 **ITIL 4 服务级别管理实践**(19分钟) | ||
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199 | * 5.2.11 **ITIL 4 服务请求实践**(35分钟) | ||
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201 | * 5.2.12 **服务请求与事件、事态和服务级别之间的关系**(8分钟) | ||
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203 | **第六章 ITIL 4 Foundation 考题练习**(8 分钟) | ||
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206 | 6.1 **ITIL 4 Foundation考题练习 01** | ||
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209 | 6.2 **ITIL 4 Foundation考题练习 02** | ||
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212 | 6.3 **ITIL 4 Foundation考题练习 03** | ||
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215 | 6.4 **ITIL 4 Foundation考题练习 04** | ||
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218 | 6.5 **ITIL 4 Foundation考题练习 05** | ||
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221 | 6.6 **ITIL 4 Foundation考题练习 06** | ||
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224 | 6.7 **ITIL 4 Foundation考题练习 07** | ||
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227 | 6.8 **ITIL 4 Foundation考题练习 08** | ||
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230 | 6.9 **ITIL 4 Foundation考题练习 09** | ||
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233 | 6.10 **ITIL 4 Foundation考题练习 10** | ||
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236 | **附录 介绍一个免费的ITIL流程软件-iTop**(22分钟) | ||
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239 | 7 **介绍一个开源免费的ITIL流程软件-iTop** | ||
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245 | **■ 培训机构—深圳艾拓先锋企业管理咨询有限公司** | ||
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248 | **培训资质** | ||
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251 | [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202409/27/155012yxnvfdq4b54bv0av.jpg.thumb.jpg]] | ||
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258 | **■ 课程费用** | ||
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261 | 免费试看,请[[点击>>url:https://app5ywb8mew1806.h5.xiaoeknow.com/p/course/video/v_66e57c0ee4b023c06123d470?product_id=course_2lsL87CmTzctuDqxVL2mkEpldrb&course_id=course_2lsL87CmTzctuDqxVL2mkEpldrb&sub_course_id=]] | ||
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264 | 网课培训费:799元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/CT3F3]] | ||
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267 | 考试费:3200元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/2TSIac]] | ||
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270 | 网课培训+考试费:3699元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/2O2uoF]] | ||
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273 | 详情咨询请添加微信 18027379316 | ||
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