Wiki源代码ITIL4基础级认证必考知识速学网课
Version 44.1 by superadmin on 2024/09/27, 16:20
Hide last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
![]() |
44.1 | 1 | (% style="text-align:center" %) |
![]() |
42.1 | 2 | [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]] |
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 | **■ 长河老师介绍:** | ||
7 | |||
8 | * PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” | ||
9 | |||
10 | * PeopleCert官方特邀国内首位“ITIL推广大使” | ||
11 | |||
12 | * PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 | ||
13 | |||
14 | * PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 | ||
15 | |||
16 | * EXIN授权DevOps、SIAM专家级课程认证讲师 | ||
17 | |||
18 | * 前华为公司云计算架构师 | ||
19 | |||
20 | * 前HP公司高级咨询顾问 | ||
21 | |||
22 | * 西安交通大学管理学工程硕士 | ||
23 | |||
24 | * 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 | ||
25 | |||
26 | * 出版译作:《DevOps最佳实践》 | ||
27 | |||
28 | * 具有20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、交行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿、东软、华为云、网宿云等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 | ||
29 | |||
30 | |||
![]() |
43.1 | 31 | (% style="text-align:center" %) |
32 | [[image:长河头像.png]] | ||
![]() |
42.1 | 33 | |
34 | |||
35 | |||
36 | ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。 | ||
37 | \\\\\\**■ ITIL 4 Foundation课程简介** | ||
38 | |||
39 | 本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 | ||
40 | |||
41 | |||
42 | |||
43 | ITIL 4 更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化: | ||
44 | |||
45 | * 更加强调业务价值 | ||
46 | * 推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向 | ||
47 | * 改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看 | ||
48 | * 待IT服务管理要素 | ||
49 | * 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿 | ||
50 | * 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合 | ||
51 | |||
52 | |||
![]() |
44.1 | 53 | \\**■ 课程目标及收益** |
![]() |
42.1 | 54 | |
55 | |||
56 | 三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来: | ||
57 | |||
58 | * 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标 | ||
59 | * 提高服务组合的价值,同时降低成本和风险 | ||
60 | * 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验 | ||
61 | * 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。 | ||
62 | * ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。 | ||
63 | |||
![]() |
43.1 | 64 | 对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: |
![]() |
42.1 | 65 | |
66 | |||
![]() |
44.1 | 67 | [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] |
68 | |||
69 | |||
![]() |
43.1 | 70 | 本课程包含了ITIL 4 Foundation课程的精华内容,采用长河老师编写、公开出版的国内权威[[ITIL 4认证考试教材>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]],共计约8.5小时的授课视频,让学员快速掌握ITIL 4核心知识,从容学习和精准应考。 |
![]() |
42.1 | 71 | |
![]() |
43.1 | 72 | (% style="text-align:center" %) |
73 | [[[[image:微信图片_20240512114630.png||alt="微信截图_20240411114924.png" height="251" width="200"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]] | ||
![]() |
42.1 | 74 | |
75 | |||
![]() |
43.1 | 76 | |
77 | |||
![]() |
42.1 | 78 | **■ 课程对象** |
79 | |||
80 | |||
81 | * 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理 | ||
82 | * IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管 | ||
83 | * IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管 | ||
84 | * IT客户服务人员、Helpdesk经理 | ||
85 | * IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员 | ||
86 | |||
87 | |||
![]() |
44.1 | 88 | \\**■ 课程大纲** |
![]() |
42.1 | 89 | |
90 | |||
91 | 课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。 | ||
92 | |||
93 | |||
94 | 本课程时长共8.5小时,详细安排: | ||
95 | |||
96 | |||
97 | **第一章 ITIL 4介绍**(24分钟) | ||
98 | |||
99 | |||
100 | 1 **ITIL 4 介绍** | ||
101 | |||
102 | |||
103 | |||
104 | **第二章 服务管理的关键概念**(35 分钟) | ||
105 | |||
106 | |||
107 | 2.1 **IT服务价值与IT服务组织**(16分钟) | ||
108 | |||
109 | |||
110 | 2.2 **IT产品与IT服务**(3分钟) | ||
111 | |||
112 | |||
113 | 2.3 **IT服务关系**(7分钟) | ||
114 | |||
115 | |||
116 | 2.4 **IT服务成本与风险,功用与功效**(9分钟) | ||
117 | |||
118 | |||
119 | **第三章 服务管理的四个维度**(50 分钟) | ||
120 | |||
121 | |||
122 | 3 **IT服务管理的四个维度**(3分钟) | ||
123 | |||
124 | |||
125 | * 3.1 **IT服务的组织和人员**(11分钟) | ||
126 | |||
127 | * 3.2 **IT服务的信息和技术**(5分钟) | ||
128 | |||
129 | * 3.3 **IT服务的合作伙伴和供应商**(14分钟) | ||
130 | |||
131 | * 3.4 **IT服务的价值流和流程**(16分钟) | ||
132 | |||
![]() |
44.1 | 133 | |
![]() |
42.1 | 134 | **第四章 服务价值系统**(1 小时 25 分钟) |
135 | |||
136 | |||
137 | 4.1 **ITIL服务价值系统**(11分钟) | ||
138 | |||
139 | |||
140 | 4.2 **IT服务价值链和价值流**(23分钟) | ||
141 | |||
142 | |||
143 | 4.3 **IT服务的指导原则**(11分钟) | ||
144 | |||
145 | |||
146 | * 4.3.1 **聚焦价值**(5分钟) | ||
147 | |||
148 | * 4.3.2 **从你所处的地方开始**(3分钟) | ||
149 | |||
150 | * 4.3.3 **基于反馈迭代推进**(9分钟) | ||
151 | |||
152 | * 4.3.4 **协作和提升可视化程度**(10分钟) | ||
153 | |||
154 | * 4.3.5 **通盘思考和工作**(3分钟) | ||
155 | |||
156 | * 4.3.6 **保持简单实用**(2分钟) | ||
157 | |||
158 | * 4.3.7 **优化和自动化**(5分钟) | ||
159 | |||
160 | 4.4 **数字化运营模式的优势**(5分钟) | ||
161 | |||
162 | |||
163 | **第五章 ITIL管理实践**(4 小时 26 分钟) | ||
164 | |||
165 | |||
166 | 5.0 **什么是ITIL 4 管理实践**(10分钟) | ||
167 | |||
168 | |||
169 | 5.1 **ITIL 4 通用管理实践** | ||
170 | |||
171 | |||
172 | * 5.1.1 **ITIL 4 持续改进实践**(21分钟) | ||
173 | |||
174 | * 5.1.2 **ITIL 4 信息安全管理实践**(5分钟) | ||
175 | |||
176 | * 5.1.3 **ITIL 4 关系管理实践**(2分钟) | ||
177 | |||
178 | * 5.1.4 **ITIL 4 供应商管理实践**(8分钟) | ||
179 | |||
180 | |||
![]() |
43.1 | 181 | 5.2 **ITIL 4 服务和技术管理实践** |
![]() |
42.1 | 182 | |
183 | |||
184 | * 5.2.1 **ITIL 4 变更支持实践**(39分钟) | ||
185 | |||
186 | * 5.2.2 **ITIL 4 事件管理实践**(21分钟) | ||
187 | |||
188 | * 5.2.3 **ITIL 4 IT资产管理实践**(9分钟) | ||
189 | |||
190 | * 5.2.4 **ITIL 4 监控和事态管理实践**(17分钟) | ||
191 | |||
192 | * 5.2.5 **ITIL 4 问题管理实践**(26分钟) | ||
193 | |||
194 | * 5.2.6 **ITIL 4 变更、发布与部署实践之间的关系**(18分钟) | ||
195 | |||
196 | * 5.2.7 **ITIL 4 服务配置管理实践**(12分钟) | ||
197 | |||
198 | * 5.2.8 **ITIL 4 服务台实践**(20分钟) | ||
199 | |||
200 | * 5.2.9 **ITIL 4 服务台实践的KPI**(6分钟) | ||
201 | |||
202 | * 5.2.10 **ITIL 4 服务级别管理实践**(19分钟) | ||
203 | |||
204 | * 5.2.11 **ITIL 4 服务请求实践**(35分钟) | ||
205 | |||
206 | * 5.2.12 **服务请求与事件、事态和服务级别之间的关系**(8分钟) | ||
207 | |||
![]() |
44.1 | 208 | |
![]() |
42.1 | 209 | **第六章 ITIL 4 Foundation 考题练习**(8 分钟) |
210 | |||
211 | |||
212 | 6.1 **ITIL 4 Foundation考题练习 01** | ||
213 | |||
214 | |||
215 | 6.2 **ITIL 4 Foundation考题练习 02** | ||
216 | |||
217 | |||
218 | 6.3 **ITIL 4 Foundation考题练习 03** | ||
219 | |||
220 | |||
221 | 6.4 **ITIL 4 Foundation考题练习 04** | ||
222 | |||
223 | |||
224 | 6.5 **ITIL 4 Foundation考题练习 05** | ||
225 | |||
226 | |||
227 | 6.6 **ITIL 4 Foundation考题练习 06** | ||
228 | |||
229 | |||
230 | 6.7 **ITIL 4 Foundation考题练习 07** | ||
231 | |||
232 | |||
233 | 6.8 **ITIL 4 Foundation考题练习 08** | ||
234 | |||
235 | |||
236 | 6.9 **ITIL 4 Foundation考题练习 09** | ||
237 | |||
238 | |||
239 | 6.10 **ITIL 4 Foundation考题练习 10** | ||
240 | |||
241 | |||
242 | **附录 介绍一个免费的ITIL流程软件-iTop**(22分钟) | ||
243 | |||
244 | |||
245 | 7 **介绍一个开源免费的ITIL流程软件-iTop** | ||
246 | |||
247 | |||
248 | |||
249 | |||
250 | |||
251 | **■ 培训机构—深圳艾拓先锋企业管理咨询有限公司** | ||
252 | |||
253 | |||
254 | **培训资质** | ||
255 | |||
256 | |||
257 | [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202409/27/155012yxnvfdq4b54bv0av.jpg.thumb.jpg]] | ||
258 | |||
259 | |||
260 | |||
![]() |
43.1 | 261 | |
![]() |
44.1 | 262 | \\\\ |
263 | |||
![]() |
42.1 | 264 | **■ 课程费用** |
265 | |||
266 | |||
267 | 网课培训费:799元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/CT3F3]] | ||
268 | |||
269 | |||
270 | 考试费:3200元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/2TSIac]] | ||
271 | |||
272 | |||
273 | 网课培训+考试费:3699元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/2O2uoF]] | ||
274 | |||
275 | |||
276 | 详情咨询请添加微信 18027379316 | ||
277 | |||
278 | |||
279 | |||
280 | |||
![]() |
30.1 | 281 | ==== ** ** ==== |
![]() |
2.1 | 282 | |
![]() |
30.1 | 283 | {{info}} |
284 | ==== 长河老师简介 ==== | ||
285 | {{/info}} | ||
286 | |||
![]() |
3.1 | 287 | ==== ==== |
288 | |||
![]() |
2.1 | 289 | |
![]() |
30.1 | 290 | ===== **✔ 个人资历和履历** ===== |
![]() |
2.1 | 291 | |
292 | |||
293 | * PeopleCert官方评选“优秀授课讲师”,国内前六 | ||
294 | * PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师,国内前三 | ||
295 | * PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师,国内前三 | ||
![]() |
13.1 | 296 | * PeopleCert特邀中国区首位"ITIL宣传大使" |
![]() |
14.1 | 297 | * PeopleCert、EXIN授权DevOps基础级&专家级课程认证讲师 |
![]() |
2.1 | 298 | * 前华为云计算架构师 |
299 | * 前HP高级咨询顾问 | ||
300 | |||
301 | ===== ===== | ||
302 | |||
303 | ===== ===== | ||
304 | |||
![]() |
4.1 | 305 | |
![]() |
37.1 | 306 | |
![]() |
2.1 | 307 | ===== |
![]() |
30.1 | 308 | **✔ 个人著作:** ===== |
![]() |
2.1 | 309 | |
310 | ====== | ||
311 | 出版著作: ====== | ||
312 | |||
313 | * 《ITIL 4服务管理认证考试指南》 | ||
314 | * 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 | ||
315 | |||
316 | ====== 出版译作: ====== | ||
317 | |||
318 | * 《DevOps最佳实践》 | ||
319 | |||
![]() |
29.1 | 320 | |
![]() |
30.1 | 321 | ===== **✔ 从业经验:** ===== |
![]() |
29.1 | 322 | |
![]() |
2.1 | 323 | |
324 | 具有20多年IT咨询和管理从业经验,曾为10+全球500企业提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务,其中包括:招行、建行、交行、中信证券、中国移动、中国电信、中国联通、中交集团、广州地铁、上海地铁、华为云、联想、北汽、广汽、上汽、兖矿、AO史密斯、东软、网宿科技等。 | ||
![]() |
20.1 | 325 | |
![]() |
32.1 | 326 | {{info}} |
![]() |
35.1 | 327 | ===== **点击 [[购买>>https://app5ywb8mew1806.h5.xiaoeknow.com/v1/goods/goods_detail/course_2d536k6xnLgSYqfj2gV6hoYwX8E?]],领取500元考试券** ===== |
![]() |
32.1 | 328 | {{/info}} |
![]() |
20.1 | 329 | |
![]() |
32.1 | 330 | === === |