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Details

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Content
... ... @@ -1,9 +1,10 @@
1 1  
2 2  
3 -本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。
3 +====== 本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 ======
4 4  
5 +====== ======
5 5  
6 -课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。
7 +====== 课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 ======
7 7  
8 8  
9 9  
... ... @@ -10,34 +10,52 @@
10 10  ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益:** ====
11 11  
12 12  
13 -* 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享
14 -* 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作
15 -* 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放
16 -* 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验
17 -* 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法
18 -* 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估
19 -* 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系
14 +* (((
15 +====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ======
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18 +====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ======
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21 +====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ======
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24 +====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ======
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27 +====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ======
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30 +====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ======
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33 +====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ======
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20 20  
21 21  
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23 23  ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ====
24 24  
25 25  
26 -* CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员
27 -* IT服务质量经理、ITIL流程负责人
28 -* IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员
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41 +====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ======
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44 +====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ======
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47 +====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ======
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31 -
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33 33  ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ====
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35 35  
36 -本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30
54 +====== 本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 ======
37 37  
38 38  
39 39  
40 40  
59 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %)
41 41  ==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ====
42 42  
43 43  
... ... @@ -47,13 +47,13 @@
47 47  
48 48  )))
49 49  
50 -ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。
69 +====== ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ======
51 51  
52 -创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要;
71 +====== 创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; ======
53 53  
54 -ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付;
73 +====== ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; ======
55 55  
56 -这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。
75 +====== 这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 ======
57 57  
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... ... @@ -80,10 +80,12 @@
80 80  )))
81 81  1. (((
82 82  ====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ======
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84 84  
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105 +
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87 87  * (((
88 88  ===== **课程大纲:** =====
89 89  
... ... @@ -158,18 +158,19 @@
158 158  )))
159 159  
160 160  
161 -
162 -
182 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %)
163 163  ==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ====
164 164  
165 165  
166 166  * (((
167 167  ===== **课程内容** =====
188 +
189 +
168 168  )))
169 169  
170 -ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程;
192 +====== ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; ======
171 171  
172 -本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。
194 +====== 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 ======
173 173  
174 174  
175 175  
... ... @@ -176,26 +176,49 @@
176 176  
177 177  * (((
178 178  ===== **培训目标:** =====
201 +
202 +
179 179  )))
180 180  
181 -1. 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解;
182 -1. 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法;
183 -1. 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法;
184 -1. 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法;
185 -1. 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法;
186 -1. 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法;
187 -1. 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法;
188 -1. 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法;
189 -1. 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合;
190 -1. 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
205 +1. (((
206 +====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ======
207 +)))
208 +1. (((
209 +====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ======
210 +)))
211 +1. (((
212 +====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ======
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214 +1. (((
215 +====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ======
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217 +1. (((
218 +====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ======
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221 +====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ======
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224 +====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ======
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227 +====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ======
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229 +1. (((
230 +====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ======
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232 +1. (((
233 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
234 +)))
191 191  
192 192  
193 193  
194 194  * (((
195 195  ===== **课程大纲:** =====
240 +
241 +
196 196  )))
197 197  
198 -
199 199  |**课程章节**|**课程内容**
200 200  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
201 201  |第一章  课程概述|(((
... ... @@ -300,42 +300,58 @@
300 300  2、DSV应用前景展望
301 301  )))
302 302  
348 +==== ====
303 303  
304 304  
351 +==== ====
305 305  
353 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %)
306 306  ==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ====
307 307  
308 308  
309 309  * (((
310 310  ===== **课程内容** =====
359 +
360 +
311 311  )))
312 312  
363 +====== ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; ======
313 313  
314 -ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块第三门课程,该块一共四门课程;
365 +====== 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理当前“操作式”相比,需要一种显著的不同的思维方式和工作方式。 ======
315 315  
316 -这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。
317 317  
318 -
319 319  * (((
320 320  ===== **培训目标:** =====
370 +
371 +
321 321  )))
322 322  
374 +1. (((
375 +====== 对HVIT课程有个基本的了解; ======
376 +)))
377 +1. (((
378 +====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ======
379 +)))
380 +1. (((
381 +====== 理解并践行高速率IT的文化; ======
382 +)))
383 +1. (((
384 +====== 弄清高速率IT的目标和方法; ======
385 +)))
386 +1. (((
387 +====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ======
388 +)))
389 +1. (((
390 +====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
391 +)))
323 323  
324 -1. 对HVIT课程有个基本的了解;
325 -1. 理解并掌握高速率IT的技术和方法;
326 -1. 理解并践行高速率IT的文化;
327 -1. 弄清高速率IT的目标和方法;
328 -1. 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容;
329 -1. 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
330 330  
331 -
332 -
333 -
334 334  * (((
335 335  ===== **课程大纲:** =====
396 +
397 +
336 336  )))
337 337  
338 -
339 339  |** 课程章节**|**课程内容**
340 340  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
341 341  |第一章  课程概述(Introduction)|(((
... ... @@ -393,46 +393,71 @@
393 393  2、HVIT应用前景展望
394 394  )))
395 395  
457 +==== ====
396 396  
459 +==== ====
397 397  
461 +==== ====
398 398  
463 +(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %)
399 399  ==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ====
400 400  
401 401  
402 402  * (((
403 403  ===== **课程内容** =====
469 +
470 +
404 404  )))
405 405  
473 +====== ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; ======
406 406  
407 -ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块第四门课程该模块一共有四门课程
475 +====== 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众那些有ITIL 4基础知识致力于发展他们对基本原则和方法的理解 ======
408 408  
409 -指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人致力于发展他们对基本原则和方法理解;
477 +====== 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好领导者和贡献者并在未来达成他们的目标。 ======
410 410  
411 -指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。
412 412  
413 -
414 414  * (((
415 415  ===== **培训目标:** =====
482 +
483 +
416 416  )))
417 417  
486 +1. (((
487 +====== 了解DPI课程的基本内容; ======
488 +)))
489 +1. (((
490 +====== 理解战略和指导的理论及实践; ======
491 +)))
492 +1. (((
493 +====== 理解评估和计划的方法和手段; ======
494 +)))
495 +1. (((
496 +====== 掌握度量和报告的知识和技能; ======
497 +)))
498 +1. (((
499 +====== 理解持续改进的思想和方法; ======
500 +)))
501 +1. (((
502 +====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ======
503 +)))
504 +1. (((
505 +====== 理解怎样开发一个SVS; ======
506 +)))
507 +1. (((
508 +====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ======
509 +)))
510 +1. (((
511 +====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
512 +)))
418 418  
419 -1. 了解DPI课程的基本内容;
420 -1. 理解战略和指导的理论及实践;
421 -1. 理解评估和计划的方法和手段;
422 -1. 掌握度量和报告的知识和技能;
423 -1. 理解持续改进的思想和方法;
424 -1. 掌握沟通和组织变更管理实践;
425 -1. 理解怎样开发一个SVS;
426 -1. 在整体上掌握DPI课程的内容;
427 -1. 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
428 428  
429 429  
430 -
431 431  * (((
432 432  ===== **课程大纲:** =====
518 +
519 +
433 433  )))
434 434  
435 -
436 436  |** 课程章节**|**课程内容**
437 437  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
438 438  |第一章  课程概述(Introduction)|(((
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