Changes for page ITIL 4 中级 - 管理专家(MP)认证介绍
Last modified by superadmin on 2024/12/25, 21:25
Summary
Details
- Page properties
-
- Content
-
... ... @@ -20,7 +20,6 @@ 20 20 21 21 22 22 23 - 24 24 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ==== 25 25 26 26 ... ... @@ -31,7 +31,6 @@ 31 31 32 32 33 33 34 - 35 35 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 36 36 37 37 ... ... @@ -39,14 +39,11 @@ 39 39 40 40 41 41 40 +==== 第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) ==== 42 42 43 -==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 44 44 45 - 46 46 * ((( 47 47 ===== **课程内容** ===== 48 - 49 - 50 50 ))) 51 51 52 52 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ... ... @@ -61,36 +61,34 @@ 61 61 62 62 * ((( 63 63 ===== **培训目标:** ===== 64 - 65 - 66 66 ))) 67 67 68 68 1. ((( 69 -====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 62 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 70 70 ))) 71 71 1. ((( 72 -====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 65 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 73 73 ))) 74 74 1. ((( 75 -====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 68 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 76 76 ))) 77 77 1. ((( 78 -====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 71 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 79 79 ))) 80 80 1. ((( 81 -====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 74 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 82 82 ))) 83 83 1. ((( 84 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 77 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 85 85 ))) 86 86 87 87 88 88 89 -* ((( 90 -===== **课程大纲:** ===== 91 -))) 92 92 83 +=== 课程大纲: === 93 93 85 + 86 + 94 94 |**课程章节**|**课程内容** 95 95 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 96 96 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -99,101 +99,110 @@ 99 99 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 100 100 ))) 101 101 |第二章 IT和服务管理的专业化演变|((( 102 -1、 组织、人员和文化 95 +1、 组织、人员和文化 103 103 104 -2、 构建高效团队 97 +2、 构建高效团队 105 105 106 -3、 发展团队文化 99 +3、 发展团队文化 107 107 108 -4、 本章小结 101 +4、 本章小结 109 109 ))) 110 110 |第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务|((( 111 -1、 集成和数据共享 104 +1、 集成和数据共享 112 112 113 -2、 报告和高级分析 106 +2、 报告和高级分析 114 114 115 -3、 协作和工作流 108 +3、 协作和工作流 116 116 117 -4、 机器人流程自动化(RPA) 110 +4、 机器人流程自动化(RPA) 118 118 119 -5、 人工智能(AI) 112 +5、 人工智能(AI) 120 120 121 -6、 机器学习 114 +6、 机器学习 122 122 123 -7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 116 +7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 124 124 125 -8、 一个有效信息模型的价值 118 +8、 一个有效信息模型的价值 126 126 127 -9、 服务管理自动化 120 +9、 服务管理自动化 128 128 129 129 10、 本章小结 130 130 ))) 131 131 |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)** 132 132 |第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流|((( 133 -1、 关于ITIL服务的价值流 126 +1、 关于ITIL服务的价值流 134 134 135 -2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 128 +2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 136 136 137 -3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 130 +3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 138 138 139 -4、 本章小结 132 +4、 本章小结 140 140 ))) 141 141 |第五章 确定工作的优先次序和管理工作|((( 142 -1、 我们为什么要确定工作的优先级? 135 +1、 我们为什么要确定工作的优先级? 143 143 144 -2、 商业和采购方面的考虑 137 +2、 商业和采购方面的考虑 145 145 146 -3、 本章小结 139 +3、 本章小结 147 147 ))) 148 148 |第六章 价值流案例分享|((( 149 -1、 142 +1、 价值流一:创建一个新的服务 150 150 151 -2、 价值流二:恢复一个运行的服务 144 +2、 价值流二:恢复一个运行的服务 152 152 153 -3、 本章小结 146 +3、 本章小结 154 154 ))) 155 155 |第七章 课程总结|((( 156 -1、 149 +1、课程内容回顾 157 157 158 -2、 151 +2、CDS应用前景展望 159 159 ))) 160 160 161 161 162 162 163 -==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 164 164 157 +* **讲师介绍** 165 165 166 -* ((( 167 -===== **课程内容** ===== 168 -))) 169 169 160 +4; 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV) 170 170 171 -ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 172 172 173 - 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。163 +* **课程内容** 174 174 165 +l ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 175 175 167 +l 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 176 176 177 177 178 -* ((( 179 -===== **培训目标:** ===== 180 -))) 181 181 182 182 183 -1. 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 184 -1. 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 185 -1. 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 186 -1. 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 187 -1. 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 188 -1. 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 189 -1. 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 190 -1. 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 191 -1. 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 192 -1. 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 172 +=== 培训目标: === 193 193 194 194 195 195 176 +l 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 196 196 178 +l 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 179 + 180 +l 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 181 + 182 +l 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 183 + 184 +l 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 185 + 186 +l 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 187 + 188 +l 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 189 + 190 +l 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 191 + 192 +l 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 193 + 194 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 195 + 196 + 197 + 198 + 197 197 === 课程大纲: === 198 198 199 199 ... ... @@ -304,6 +304,7 @@ 304 304 305 305 306 306 309 + 307 307 中级 管理模块:高速IT(HVIT) 308 308 309 309 * **课程内容**