Changes for page ITIL 4 中级 - 管理专家(MP)认证介绍
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... ... @@ -20,6 +20,7 @@ 20 20 21 21 22 22 23 + 23 23 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ==== 24 24 25 25 ... ... @@ -30,6 +30,7 @@ 30 30 31 31 32 32 34 + 33 33 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 34 34 35 35 ... ... @@ -37,11 +37,14 @@ 37 37 38 38 39 39 40 -==== 第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) ==== 41 41 43 +==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 42 42 45 + 43 43 * ((( 44 44 ===== **课程内容** ===== 48 + 49 + 45 45 ))) 46 46 47 47 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ... ... @@ -56,34 +56,36 @@ 56 56 57 57 * ((( 58 58 ===== **培训目标:** ===== 64 + 65 + 59 59 ))) 60 60 61 61 1. ((( 62 -====== 69 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 63 63 ))) 64 64 1. ((( 65 -====== 72 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 66 66 ))) 67 67 1. ((( 68 -====== 75 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 69 69 ))) 70 70 1. ((( 71 -====== 78 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 72 72 ))) 73 73 1. ((( 74 -====== 81 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 75 75 ))) 76 76 1. ((( 77 -====== 84 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 78 78 ))) 79 79 80 80 81 81 89 +* ((( 90 +===== **课程大纲:** ===== 91 +))) 82 82 83 -=== 课程大纲: === 84 84 85 - 86 - 87 87 |**课程章节**|**课程内容** 88 88 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 89 89 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -92,110 +92,101 @@ 92 92 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 93 93 ))) 94 94 |第二章 IT和服务管理的专业化演变|((( 95 -1、 102 +1、 组织、人员和文化 96 96 97 -2、 104 +2、 构建高效团队 98 98 99 -3、 106 +3、 发展团队文化 100 100 101 -4、 108 +4、 本章小结 102 102 ))) 103 103 |第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务|((( 104 -1、 111 +1、 集成和数据共享 105 105 106 -2、 113 +2、 报告和高级分析 107 107 108 -3、 115 +3、 协作和工作流 109 109 110 -4、 117 +4、 机器人流程自动化(RPA) 111 111 112 -5、 119 +5、 人工智能(AI) 113 113 114 -6、 121 +6、 机器学习 115 115 116 -7、 123 +7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 117 117 118 -8、 125 +8、 一个有效信息模型的价值 119 119 120 -9、 127 +9、 服务管理自动化 121 121 122 122 10、 本章小结 123 123 ))) 124 124 |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)** 125 125 |第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流|((( 126 -1、 133 +1、 关于ITIL服务的价值流 127 127 128 -2、 135 +2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 129 129 130 -3、 137 +3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 131 131 132 -4、 139 +4、 本章小结 133 133 ))) 134 134 |第五章 确定工作的优先次序和管理工作|((( 135 -1、 142 +1、 我们为什么要确定工作的优先级? 136 136 137 -2、 144 +2、 商业和采购方面的考虑 138 138 139 -3、 146 +3、 本章小结 140 140 ))) 141 141 |第六章 价值流案例分享|((( 142 -1、 149 +1、 价值流一:创建一个新的服务 143 143 144 -2、 151 +2、 价值流二:恢复一个运行的服务 145 145 146 -3、 153 +3、 本章小结 147 147 ))) 148 148 |第七章 课程总结|((( 149 -1、课程内容回顾 156 +1、 课程内容回顾 150 150 151 -2、CDS应用前景展望 158 +2、 CDS应用前景展望 152 152 ))) 153 153 154 154 155 155 163 +==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 156 156 157 -* **讲师介绍** 158 158 166 +* ((( 167 +===== **课程内容** ===== 168 +))) 159 159 160 -4; 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV) 161 161 171 +ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 162 162 163 - * **课程内容**173 +本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 164 164 165 -l ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 166 166 167 -l 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 168 168 169 169 178 +* ((( 179 +===== **培训目标:** ===== 180 +))) 170 170 171 171 172 -=== 培训目标: === 183 +1. 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 184 +1. 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 185 +1. 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 186 +1. 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 187 +1. 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 188 +1. 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 189 +1. 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 190 +1. 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 191 +1. 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 192 +1. 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 173 173 174 174 175 175 176 -l 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 177 177 178 -l 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 179 - 180 -l 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 181 - 182 -l 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 183 - 184 -l 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 185 - 186 -l 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 187 - 188 -l 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 189 - 190 -l 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 191 - 192 -l 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 193 - 194 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 195 - 196 - 197 - 198 - 199 199 === 课程大纲: === 200 200 201 201 ... ... @@ -306,7 +306,6 @@ 306 306 307 307 308 308 309 - 310 310 中级 管理模块:高速IT(HVIT) 311 311 312 312 * **课程内容**