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Details

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Content
... ... @@ -1,9 +1,10 @@
1 1  
2 2  
3 -本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。
3 +====== 本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 ======
4 4  
5 +====== ======
5 5  
6 -课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。
7 +====== 课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 ======
7 7  
8 8  
9 9  
... ... @@ -10,80 +10,108 @@
10 10  ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益:** ====
11 11  
12 12  
13 -* 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享
14 -* 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作
15 -* 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放
16 -* 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验
17 -* 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法
18 -* 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估
19 -* 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系
14 +* (((
15 +====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ======
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18 +====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ======
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21 +====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ======
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24 +====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ======
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27 +====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ======
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30 +====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ======
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33 +====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ======
20 20  
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21 21  
22 -
23 23  ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ====
24 24  
25 25  
26 -* CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员
27 -* IT服务质量经理、ITIL流程负责人
28 -* IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员
41 +* (((
42 +====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ======
43 +)))
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45 +====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ======
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48 +====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ======
29 29  
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30 30  
31 -
32 -
33 33  ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ====
34 34  
35 35  
36 -本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30
56 +====== 本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 ======
37 37  
38 38  
39 39  
40 -==== 第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) ====
41 41  
61 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %)
62 +==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ====
42 42  
64 +
43 43  * (((
44 44  ===== **课程内容** =====
67 +
68 +
45 45  )))
46 46  
47 -ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。
71 +====== ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ======
48 48  
49 -创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要;
73 +====== 创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; ======
50 50  
51 -ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付;
75 +====== ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; ======
52 52  
53 -这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。
77 +====== 这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 ======
54 54  
55 55  
56 56  
57 57  * (((
58 58  ===== **培训目标:** =====
83 +
84 +
59 59  )))
60 60  
61 61  1. (((
62 -====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ======
88 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ======
63 63  )))
64 64  1. (((
65 -====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ======
91 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ======
66 66  )))
67 67  1. (((
68 -====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ======
94 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ======
69 69  )))
70 70  1. (((
71 -====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ======
97 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ======
72 72  )))
73 73  1. (((
74 -====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ======
100 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ======
75 75  )))
76 76  1. (((
77 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ======
78 -)))
103 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ======
79 79  
80 80  
81 81  
107 +
108 +)))
82 82  
83 -=== 课程大纲: ===
110 +* (((
111 +===== **课程大纲:** =====
84 84  
113 +
114 +)))
85 85  
86 -
87 87  |**课程章节**|**课程内容**
88 88  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
89 89  |第一章  课程概述|(((
... ... @@ -92,113 +92,126 @@
92 92  2、   ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介
93 93  )))
94 94  |第二章  IT和服务管理的专业化演变|(((
95 -1、   组织、人员和文化
124 +1、   组织、人员和文化
96 96  
97 -2、   构建高效团队
126 +2、   构建高效团队
98 98  
99 -3、   发展团队文化
128 +3、   发展团队文化
100 100  
101 -4、   本章小结
130 +4、   本章小结
102 102  )))
103 103  |第三章  使用信息和技术去创建、交付和支持服务|(((
104 -1、   集成和数据共享
133 +1、   集成和数据共享
105 105  
106 -2、   报告和高级分析
135 +2、   报告和高级分析
107 107  
108 -3、   协作和工作流
137 +3、   协作和工作流
109 109  
110 -4、   机器人流程自动化(RPA)
139 +4、   机器人流程自动化(RPA)
111 111  
112 -5、   人工智能(AI)
141 +5、   人工智能(AI)
113 113  
114 -6、   机器学习
143 +6、   机器学习
115 115  
116 -7、   CI/CD(持续集成/持续交付)
145 +7、   CI/CD(持续集成/持续交付)
117 117  
118 -8、   一个有效信息模型的价值
147 +8、   一个有效信息模型的价值
119 119  
120 -9、   服务管理自动化
149 +9、   服务管理自动化
121 121  
122 122  10、 本章小结
123 123  )))
124 124  |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)**
125 125  |第四章  用于创建、交付和支持服务的价值流|(((
126 -1、   关于ITIL服务的价值流
155 +1、   关于ITIL服务的价值流
127 127  
128 -2、   建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型
157 +2、   建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型
129 129  
130 -3、   使用价值流去定义“最小可行的实践”
159 +3、   使用价值流去定义“最小可行的实践”
131 131  
132 -4、   本章小结
161 +4、   本章小结
133 133  )))
134 134  |第五章  确定工作的优先次序和管理工作|(((
135 -1、   我们为什么要确定工作的优先级?
164 +1、   我们为什么要确定工作的优先级?
136 136  
137 -2、   商业和采购方面的考虑
166 +2、   商业和采购方面的考虑
138 138  
139 -3、   本章小结
168 +3、   本章小结
140 140  )))
141 141  |第六章  价值流案例分享|(((
142 -1、   价值流一:创建一个新的服务
171 +1、   价值流一:创建一个新的服务
143 143  
144 -2、   价值流二:恢复一个运行的服务
173 +2、  价值流二:恢复一个运行的服务
145 145  
146 -3、   本章小结
175 +3、  本章小结
147 147  )))
148 148  |第七章  课程总结|(((
149 -1、课程内容回顾
178 +1、  课程内容回顾
150 150  
151 -2、CDS应用前景展望
180 +2、  CDS应用前景展望
152 152  )))
153 153  
183 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %)
184 +==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ====
154 154  
155 155  
187 +* (((
188 +===== **课程内容** =====
156 156  
157 -* **讲师介绍**
190 +
191 +)))
158 158  
193 +====== ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; ======
159 159  
160 -4; 4 中级 管理模块:驱动利相关方的价值(DSV)
195 +====== 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 ======
161 161  
162 162  
163 -* **课程内容**
164 164  
165 -l  ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程;
166 166  
167 -l  本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。
200 +* (((
201 +===== **培训目标:** =====
168 168  
203 +
204 +)))
169 169  
206 +1. (((
207 +====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ======
208 +)))
209 +1. (((
210 +====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ======
211 +)))
212 +1. (((
213 +====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ======
214 +)))
215 +1. (((
216 +====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ======
217 +)))
218 +1. (((
219 +====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ======
220 +)))
221 +1. (((
222 +====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ======
223 +)))
224 +1. (((
225 +====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ======
226 +)))
227 +1. (((
228 +====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ======
229 +)))
230 +1. (((
231 +====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ======
232 +)))
233 +1. (((
234 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
235 +)))
170 170  
171 171  
172 -=== 培训目标: ===
238 +* (((
239 +===== **课程大纲:** =====
173 173  
241 +
242 +)))
174 174  
175 -
176 -l  对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解;
177 -
178 -l  理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法;
179 -
180 -l  理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法;
181 -
182 -l  理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法;
183 -
184 -l  理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法;
185 -
186 -l  理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法;
187 -
188 -l  理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法;
189 -
190 -l  理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法;
191 -
192 -l  在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合;
193 -
194 -l  通过PeopleCert  ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
195 -
196 -
197 -
198 -
199 -=== 课程大纲: ===
200 -
201 -
202 202  |**课程章节**|**课程内容**
203 203  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
204 204  |第一章  课程概述|(((
... ... @@ -303,47 +303,57 @@
303 303  2、DSV应用前景展望
304 304  )))
305 305  
348 +==== ====
306 306  
307 307  
351 +==== ====
308 308  
353 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %)
354 +==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ====
309 309  
310 -中级 管理模块:高速IT(HVIT)
311 311  
312 -* **课程内容**
357 +* (((
358 +===== **课程内容** =====
313 313  
314 -l  ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程;
360 +
361 +)))
315 315  
316 -l  这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作式”相比需要有种显著的不同的思维方式和工作方式。
363 +====== ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)块的第三门课程该模块共有四门课程; ======
317 317  
365 +====== 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 ======
318 318  
319 319  
368 +* (((
369 +===== **培训目标:** =====
320 320  
371 +
372 +)))
321 321  
322 -* 在线咨询
374 +1. (((
375 +====== 对HVIT课程有个基本的了解; ======
376 +)))
377 +1. (((
378 +====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ======
379 +)))
380 +1. (((
381 +====== 理解并践行高速率IT的文化; ======
382 +)))
383 +1. (((
384 +====== 弄清高速率IT的目标和方法; ======
385 +)))
386 +1. (((
387 +====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ======
388 +)))
389 +1. (((
390 +====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
391 +)))
323 323  
324 -=== 培训目标: ===
393 +* (((
394 +===== **课程大纲:** =====
325 325  
396 +
397 +)))
326 326  
327 -
328 -l  对HVIT课程有个基本的了解;
329 -
330 -l  理解并掌握高速率IT的技术和方法;
331 -
332 -l  理解并践行高速率IT的文化;
333 -
334 -l  弄清高速率IT的目标和方法;
335 -
336 -l  在整体上理解和掌握HVIT课程的内容;
337 -
338 -l  通过PeopleCert  ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
339 -
340 -
341 -
342 -
343 -=== 课程大纲: ===
344 -
345 -
346 -
347 347  |** 课程章节**|**课程内容**
348 348  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
349 349  |第一章  课程概述(Introduction)|(((
... ... @@ -401,47 +401,70 @@
401 401  2、HVIT应用前景展望
402 402  )))
403 403  
404 -中级 管理/战略模块:指导、计划和改进(DPI)
456 +==== ====
405 405  
458 +==== ====
406 406  
407 -* **课程内容**
460 +==== ====
408 408  
409 -l  ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程;
462 +(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %)
463 +==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ====
410 410  
411 -l  指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解;
412 412  
413 -l  指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。
466 +* (((
467 +===== **课程内容** =====
414 414  
469 +
470 +)))
415 415  
416 -=== 培训目标: ===
472 +====== ITIL 4 StrategistDirect Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; ======
417 417  
474 +====== 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; ======
418 418  
419 -l  了解DPI课程基本内容;
476 +====== 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 ======
420 420  
421 -l  理解战略和指导的理论及实践;
422 422  
423 -l  理解评估和计划的方法和手段;
479 +* (((
480 +===== **培训目标:** =====
424 424  
425 -l  掌握度量和报告的知识和技能;
482 +
483 +)))
426 426  
427 -l  理解持续改进的思想和方法;
485 +1. (((
486 +====== 了解DPI课程的基本内容; ======
487 +)))
488 +1. (((
489 +====== 理解战略和指导的理论及实践; ======
490 +)))
491 +1. (((
492 +====== 理解评估和计划的方法和手段; ======
493 +)))
494 +1. (((
495 +====== 掌握度量和报告的知识和技能; ======
496 +)))
497 +1. (((
498 +====== 理解持续改进的思想和方法; ======
499 +)))
500 +1. (((
501 +====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ======
502 +)))
503 +1. (((
504 +====== 理解怎样开发一个SVS; ======
505 +)))
506 +1. (((
507 +====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ======
508 +)))
509 +1. (((
510 +====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
511 +)))
428 428  
429 -l  掌握沟通和组织变更管理实践;
430 430  
431 -l  理解怎样开发一个SVS;
514 +* (((
515 +===== **课程大纲:** =====
432 432  
433 -l  在整体上掌握DPI课程的内容;
517 +
518 +)))
434 434  
435 -l  通过PeopleCert  ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
436 -
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438 -
439 -=== 课程大纲 ===
440 -
441 -
442 -=== 课程大纲: ===
443 -
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445 445  |** 课程章节**|**课程内容**
446 446  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
447 447  |第一章  课程概述(Introduction)|(((
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