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... ... @@ -1,9 +1,10 @@ 1 1 2 2 3 -本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色 ,职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。3 +====== 本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 ====== 4 4 5 +====== ====== 5 5 6 -课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 7 +====== 课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 ====== 7 7 8 8 9 9 ... ... @@ -10,80 +10,108 @@ 10 10 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益:** ==== 11 11 12 12 13 -* 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 14 -* 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 15 -* 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 16 -* 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 17 -* 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 18 -* 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 19 -* 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 14 +* ((( 15 +====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ====== 16 +))) 17 +* ((( 18 +====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ====== 19 +))) 20 +* ((( 21 +====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ====== 22 +))) 23 +* ((( 24 +====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ====== 25 +))) 26 +* ((( 27 +====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ====== 28 +))) 29 +* ((( 30 +====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ====== 31 +))) 32 +* ((( 33 +====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ====== 20 20 35 + 36 +))) 21 21 22 - 23 23 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ==== 24 24 25 25 26 -* CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 27 -* IT服务质量经理、ITIL流程负责人 28 -* IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 41 +* ((( 42 +====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ====== 43 +))) 44 +* ((( 45 +====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ====== 46 +))) 47 +* ((( 48 +====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ====== 29 29 50 + 51 +))) 30 30 31 - 32 - 33 33 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 34 34 35 35 36 -本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 56 +====== 本课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 ====== 37 37 38 38 39 39 40 -==== 第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) ==== 41 41 61 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %) 62 +==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 42 42 64 + 43 43 * ((( 44 44 ===== **课程内容** ===== 67 + 68 + 45 45 ))) 46 46 47 -ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 71 +====== ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ====== 48 48 49 -创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; 73 +====== 创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; ====== 50 50 51 -ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; 75 +====== ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; ====== 52 52 53 -这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 77 +====== 这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 ====== 54 54 55 55 56 56 57 57 * ((( 58 58 ===== **培训目标:** ===== 83 + 84 + 59 59 ))) 60 60 61 61 1. ((( 62 -====== 88 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 63 63 ))) 64 64 1. ((( 65 -====== 91 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 66 66 ))) 67 67 1. ((( 68 -====== 94 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 69 69 ))) 70 70 1. ((( 71 -====== 97 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 72 72 ))) 73 73 1. ((( 74 -====== 100 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 75 75 ))) 76 76 1. ((( 77 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 78 -))) 103 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 79 79 80 80 81 81 107 + 108 +))) 82 82 83 -=== 课程大纲: === 110 +* ((( 111 +===== **课程大纲:** ===== 84 84 113 + 114 +))) 85 85 86 - 87 87 |**课程章节**|**课程内容** 88 88 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 89 89 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -92,113 +92,126 @@ 92 92 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 93 93 ))) 94 94 |第二章 IT和服务管理的专业化演变|((( 95 -1、 124 +1、 组织、人员和文化 96 96 97 -2、 126 +2、 构建高效团队 98 98 99 -3、 128 +3、 发展团队文化 100 100 101 -4、 130 +4、 本章小结 102 102 ))) 103 103 |第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务|((( 104 -1、 133 +1、 集成和数据共享 105 105 106 -2、 135 +2、 报告和高级分析 107 107 108 -3、 137 +3、 协作和工作流 109 109 110 -4、 139 +4、 机器人流程自动化(RPA) 111 111 112 -5、 141 +5、 人工智能(AI) 113 113 114 -6、 143 +6、 机器学习 115 115 116 -7、 145 +7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 117 117 118 -8、 147 +8、 一个有效信息模型的价值 119 119 120 -9、 149 +9、 服务管理自动化 121 121 122 122 10、 本章小结 123 123 ))) 124 124 |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)** 125 125 |第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流|((( 126 -1、 155 +1、 关于ITIL服务的价值流 127 127 128 -2、 157 +2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 129 129 130 -3、 159 +3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 131 131 132 -4、 161 +4、 本章小结 133 133 ))) 134 134 |第五章 确定工作的优先次序和管理工作|((( 135 -1、 164 +1、 我们为什么要确定工作的优先级? 136 136 137 -2、 166 +2、 商业和采购方面的考虑 138 138 139 -3、 168 +3、 本章小结 140 140 ))) 141 141 |第六章 价值流案例分享|((( 142 -1、 171 +1、 价值流一:创建一个新的服务 143 143 144 -2、 173 +2、 价值流二:恢复一个运行的服务 145 145 146 -3、 175 +3、 本章小结 147 147 ))) 148 148 |第七章 课程总结|((( 149 -1、课程内容回顾 178 +1、 课程内容回顾 150 150 151 -2、CDS应用前景展望 180 +2、 CDS应用前景展望 152 152 ))) 153 153 183 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %) 184 +==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 154 154 155 155 187 +* ((( 188 +===== **课程内容** ===== 156 156 157 -* **讲师介绍** 190 + 191 +))) 158 158 193 +====== ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; ====== 159 159 160 - 4;4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)195 +====== 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 ====== 161 161 162 162 163 -* **课程内容** 164 164 165 -l ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 166 166 167 -l 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 200 +* ((( 201 +===== **培训目标:** ===== 168 168 203 + 204 +))) 169 169 206 +1. ((( 207 +====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ====== 208 +))) 209 +1. ((( 210 +====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ====== 211 +))) 212 +1. ((( 213 +====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ====== 214 +))) 215 +1. ((( 216 +====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ====== 217 +))) 218 +1. ((( 219 +====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ====== 220 +))) 221 +1. ((( 222 +====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ====== 223 +))) 224 +1. ((( 225 +====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ====== 226 +))) 227 +1. ((( 228 +====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ====== 229 +))) 230 +1. ((( 231 +====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ====== 232 +))) 233 +1. ((( 234 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 235 +))) 170 170 171 171 172 -=== 培训目标: === 238 +* ((( 239 +===== **课程大纲:** ===== 173 173 241 + 242 +))) 174 174 175 - 176 -l 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 177 - 178 -l 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 179 - 180 -l 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 181 - 182 -l 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 183 - 184 -l 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 185 - 186 -l 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 187 - 188 -l 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 189 - 190 -l 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 191 - 192 -l 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 193 - 194 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 195 - 196 - 197 - 198 - 199 -=== 课程大纲: === 200 - 201 - 202 202 |**课程章节**|**课程内容** 203 203 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 204 204 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -303,47 +303,57 @@ 303 303 2、DSV应用前景展望 304 304 ))) 305 305 348 +==== ==== 306 306 307 307 351 +==== ==== 308 308 353 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %) 354 +==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ==== 309 309 310 -中级 管理模块:高速IT(HVIT) 311 311 312 -* **课程内容** 357 +* ((( 358 +===== **课程内容** ===== 313 313 314 -l ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; 360 + 361 +))) 315 315 316 -l 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。363 +====== ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; ====== 317 317 365 +====== 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 ====== 318 318 319 319 368 +* ((( 369 +===== **培训目标:** ===== 320 320 371 + 372 +))) 321 321 322 -* 在线咨询 374 +1. ((( 375 +====== 对HVIT课程有个基本的了解; ====== 376 +))) 377 +1. ((( 378 +====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ====== 379 +))) 380 +1. ((( 381 +====== 理解并践行高速率IT的文化; ====== 382 +))) 383 +1. ((( 384 +====== 弄清高速率IT的目标和方法; ====== 385 +))) 386 +1. ((( 387 +====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ====== 388 +))) 389 +1. ((( 390 +====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 391 +))) 323 323 324 -=== 培训目标: === 393 +* ((( 394 +===== **课程大纲:** ===== 325 325 396 + 397 +))) 326 326 327 - 328 -l 对HVIT课程有个基本的了解; 329 - 330 -l 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 331 - 332 -l 理解并践行高速率IT的文化; 333 - 334 -l 弄清高速率IT的目标和方法; 335 - 336 -l 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 337 - 338 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 339 - 340 - 341 - 342 - 343 -=== 课程大纲: === 344 - 345 - 346 - 347 347 |** 课程章节**|**课程内容** 348 348 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 349 349 |第一章 课程概述(Introduction)|((( ... ... @@ -401,47 +401,70 @@ 401 401 2、HVIT应用前景展望 402 402 ))) 403 403 404 - 中级管理/战略模块:指导、计划和改进(DPI)456 +==== ==== 405 405 458 +==== ==== 406 406 407 - ***课程内容**460 +==== ==== 408 408 409 -l ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; 462 +(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %) 463 +==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ==== 410 410 411 -l 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 412 412 413 -l 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 466 +* ((( 467 +===== **课程内容** ===== 414 414 469 + 470 +))) 415 415 416 -=== 培训目标: ===472 +====== ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; ====== 417 417 474 +====== 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; ====== 418 418 419 - l 了解DPI课程的基本内容;476 +====== 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 ====== 420 420 421 -l 理解战略和指导的理论及实践; 422 422 423 -l 理解评估和计划的方法和手段; 479 +* ((( 480 +===== **培训目标:** ===== 424 424 425 -l 掌握度量和报告的知识和技能; 482 + 483 +))) 426 426 427 -l 理解持续改进的思想和方法; 485 +1. ((( 486 +====== 了解DPI课程的基本内容; ====== 487 +))) 488 +1. ((( 489 +====== 理解战略和指导的理论及实践; ====== 490 +))) 491 +1. ((( 492 +====== 理解评估和计划的方法和手段; ====== 493 +))) 494 +1. ((( 495 +====== 掌握度量和报告的知识和技能; ====== 496 +))) 497 +1. ((( 498 +====== 理解持续改进的思想和方法; ====== 499 +))) 500 +1. ((( 501 +====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ====== 502 +))) 503 +1. ((( 504 +====== 理解怎样开发一个SVS; ====== 505 +))) 506 +1. ((( 507 +====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ====== 508 +))) 509 +1. ((( 510 +====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 511 +))) 428 428 429 -l 掌握沟通和组织变更管理实践; 430 430 431 -l 理解怎样开发一个SVS; 514 +* ((( 515 +===== **课程大纲:** ===== 432 432 433 -l 在整体上掌握DPI课程的内容; 517 + 518 +))) 434 434 435 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 436 - 437 - 438 - 439 -=== 课程大纲 === 440 - 441 - 442 -=== 课程大纲: === 443 - 444 - 445 445 |** 课程章节**|**课程内容** 446 446 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 447 447 |第一章 课程概述(Introduction)|(((