由 superadmin 于 2024/12/25, 21:25 最后修改
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... ... @@ -1,82 +1,119 @@ 1 1 2 2 3 -本课程**ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色,职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 3 +(% class="wikigeneratedid" id="H672C8BFE7A0BA0ITIL4ManagingProfessionalFF08MPFF09FF0C530562EC521B5EFA30014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09300163A852A8522976CA76F8517380054EF7503CFF08DSVFF0930019AD8901FITFF08HVITFF09548C63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09FF0C5171495E88BFE7A0B548C80038BD53002672C8BFE7A0B57FA4E8EITIL4FF0C4ECB7ECD4E8654046A21575776F851737684672F8BED30016D417A0B30017ED36784300189D282723001804C80FD548C6D3B52A8FF0C54115B6654584ECB7ECD4E86ITIL768467004F735B9E8DF5FF0C4EE56B6463075BFC548C63D0534775286237768465E55E38IT670D52A15DE54F5C3002" %) 4 +本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 4 4 5 5 7 +(% class="wikigeneratedid" id="H8BFE7A0B5171520656DB6B218FDB884C63888BFE548C80038BD5FF0C6BCF671F25929FF0C51718BA1859295B8C6210624067098BFE7A0B548C80038BD530026BCF95E880038BD5901A8FC7FF0C574753EF83B75F978BE58BFE7A0B768475355B508BC14E66FF0C516890E8495E88BFE7A0B90FD901A8FC780038BD5FF0C53EF4EE575338BF783B75F97ITILA0ManagingProfessionalA0FF08MPFF098BC14E663002" %) 6 6 课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 7 7 8 8 9 -**ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益** 10 10 12 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益:** ==== 11 11 12 -* 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 13 -* 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 14 -* 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 15 -* 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 16 -* 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 17 -* 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 18 -* 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 19 19 15 +* ((( 16 +====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ====== 17 +))) 18 +* ((( 19 +====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ====== 20 +))) 21 +* ((( 22 +====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ====== 23 +))) 24 +* ((( 25 +====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ====== 26 +))) 27 +* ((( 28 +====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ====== 29 +))) 30 +* ((( 31 +====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ====== 32 +))) 33 +* ((( 34 +====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ====== 20 20 36 + 37 +))) 21 21 22 -**ITIL Managing Professional (MP)课程对象** 39 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ==== 23 23 24 24 25 -* CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 26 -* IT服务质量经理、ITIL流程负责人 27 -* IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 42 +* ((( 43 +====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ====== 44 +))) 45 +* ((( 46 +====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ====== 47 +))) 48 +* ((( 49 +====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ====== 28 28 51 + 52 +))) 29 29 30 - [[image:http://13354174.s21i.faiusr.com/4/ABUIABAEGAAgtbKRnwYo2JC6xQYwnAU4Og.png||height="58"width="668"]]54 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 31 31 32 32 33 - **ITIL ManagingProfessional (MP)课程安排**57 +====== 本课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 ====== 34 34 35 35 36 - 本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 37 37 38 38 39 -ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) 62 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %) 63 +==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 40 40 41 41 42 -* **课程内容** 66 +* ((( 67 +===== **课程内容** ===== 43 43 69 + 70 +))) 44 44 45 - lITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程,该模块一共有四门课程;72 +====== ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ====== 46 46 47 - l创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要;74 +====== 创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; ====== 48 48 49 - lITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付;76 +====== ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; ====== 50 50 51 - l这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。78 +====== 这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 ====== 52 52 53 53 54 54 55 -* 在线咨询 82 +* ((( 83 +===== **培训目标:** ===== 56 56 57 -=== 培训目标: === 85 + 86 +))) 58 58 88 +1. ((( 89 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 90 +))) 91 +1. ((( 92 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 93 +))) 94 +1. ((( 95 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 96 +))) 97 +1. ((( 98 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 99 +))) 100 +1. ((( 101 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 102 +))) 103 +1. ((( 104 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 59 59 60 60 61 -l 了解IT和服务管理的专业化演变过程; 62 62 63 -l 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; 108 + 109 +))) 64 64 65 -l 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; 111 +* ((( 112 +===== **课程大纲:** ===== 66 66 67 -l 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; 114 + 115 +))) 68 68 69 -l 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; 70 - 71 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 72 - 73 - 74 - 75 - 76 -=== 课程大纲: === 77 - 78 - 79 - 80 80 |**课程章节**|**课程内容** 81 81 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 82 82 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -85,116 +85,128 @@ 85 85 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 86 86 ))) 87 87 |第二章 IT和服务管理的专业化演变|((( 88 -1、 125 +1、 组织、人员和文化 89 89 90 -2、 127 +2、 构建高效团队 91 91 92 -3、 129 +3、 发展团队文化 93 93 94 -4、 131 +4、 本章小结 95 95 ))) 96 96 |第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务|((( 97 -1、 134 +1、 集成和数据共享 98 98 99 -2、 136 +2、 报告和高级分析 100 100 101 -3、 138 +3、 协作和工作流 102 102 103 -4、 140 +4、 机器人流程自动化(RPA) 104 104 105 -5、 142 +5、 人工智能(AI) 106 106 107 -6、 144 +6、 机器学习 108 108 109 -7、 146 +7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 110 110 111 -8、 148 +8、 一个有效信息模型的价值 112 112 113 -9、 150 +9、 服务管理自动化 114 114 115 115 10、 本章小结 116 116 ))) 117 117 |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)** 118 118 |第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流|((( 119 -1、 156 +1、 关于ITIL服务的价值流 120 120 121 -2、 158 +2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 122 122 123 -3、 160 +3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 124 124 125 -4、 162 +4、 本章小结 126 126 ))) 127 127 |第五章 确定工作的优先次序和管理工作|((( 128 -1、 165 +1、 我们为什么要确定工作的优先级? 129 129 130 -2、 167 +2、 商业和采购方面的考虑 131 131 132 -3、 169 +3、 本章小结 133 133 ))) 134 134 |第六章 价值流案例分享|((( 135 -1、 172 +1、 价值流一:创建一个新的服务 136 136 137 -2、 174 +2、 价值流二:恢复一个运行的服务 138 138 139 -3、 176 +3、 本章小结 140 140 ))) 141 141 |第七章 课程总结|((( 142 -1、课程内容回顾 179 +1、 课程内容回顾 143 143 144 -2、CDS应用前景展望 181 +2、 CDS应用前景展望 145 145 ))) 146 146 184 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %) 185 +==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 147 147 148 148 188 +* ((( 189 +===== **课程内容** ===== 149 149 191 + 192 +))) 150 150 151 - ***讲师介绍**194 +====== ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; ====== 152 152 196 +====== 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 ====== 153 153 154 154 155 -4; 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV) 156 156 157 157 158 -* **课程内容** 201 +* ((( 202 +===== **培训目标:** ===== 159 159 204 + 205 +))) 160 160 161 -l ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 207 +1. ((( 208 +====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ====== 209 +))) 210 +1. ((( 211 +====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ====== 212 +))) 213 +1. ((( 214 +====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ====== 215 +))) 216 +1. ((( 217 +====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ====== 218 +))) 219 +1. ((( 220 +====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ====== 221 +))) 222 +1. ((( 223 +====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ====== 224 +))) 225 +1. ((( 226 +====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ====== 227 +))) 228 +1. ((( 229 +====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ====== 230 +))) 231 +1. ((( 232 +====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ====== 233 +))) 234 +1. ((( 235 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 162 162 163 -l 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 164 164 238 + 239 +))) 165 165 241 +* ((( 242 +===== **课程大纲:** ===== 166 166 244 + 245 +))) 167 167 168 -=== 培训目标: === 169 - 170 - 171 - 172 -l 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 173 - 174 -l 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 175 - 176 -l 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 177 - 178 -l 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 179 - 180 -l 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 181 - 182 -l 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 183 - 184 -l 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 185 - 186 -l 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 187 - 188 -l 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 189 - 190 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 191 - 192 - 193 - 194 - 195 -=== 课程大纲: === 196 - 197 - 198 198 |**课程章节**|**课程内容** 199 199 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 200 200 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -299,48 +299,60 @@ 299 299 2、DSV应用前景展望 300 300 ))) 301 301 351 +==== ==== 302 302 303 303 354 +==== ==== 304 304 356 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %) 357 +==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ==== 305 305 306 306 307 -中级 管理模块:高速IT(HVIT) 360 +* ((( 361 +===== **课程内容** ===== 308 308 309 -* **课程内容** 363 + 364 +))) 310 310 311 - lITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程;366 +====== ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; ====== 312 312 313 - l这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。368 +====== 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 ====== 314 314 315 315 371 +* ((( 372 +===== **培训目标:** ===== 316 316 374 + 375 +))) 317 317 377 +1. ((( 378 +====== 对HVIT课程有个基本的了解; ====== 379 +))) 380 +1. ((( 381 +====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ====== 382 +))) 383 +1. ((( 384 +====== 理解并践行高速率IT的文化; ====== 385 +))) 386 +1. ((( 387 +====== 弄清高速率IT的目标和方法; ====== 388 +))) 389 +1. ((( 390 +====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ====== 391 +))) 392 +1. ((( 393 +====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 318 318 319 -* 在线咨询 320 320 321 -=== 培训目标: === 396 + 397 +))) 322 322 399 +* ((( 400 +===== **课程大纲:** ===== 323 323 402 + 403 +))) 324 324 325 -l 对HVIT课程有个基本的了解; 326 - 327 -l 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 328 - 329 -l 理解并践行高速率IT的文化; 330 - 331 -l 弄清高速率IT的目标和方法; 332 - 333 -l 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 334 - 335 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 336 - 337 - 338 - 339 - 340 -=== 课程大纲: === 341 - 342 - 343 - 344 344 |** 课程章节**|**课程内容** 345 345 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 346 346 |第一章 课程概述(Introduction)|((( ... ... @@ -398,47 +398,72 @@ 398 398 2、HVIT应用前景展望 399 399 ))) 400 400 401 - 中级管理/战略模块:指导、计划和改进(DPI)462 +==== ==== 402 402 464 +==== ==== 403 403 404 - ***课程内容**466 +==== ==== 405 405 406 -l ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; 468 +(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %) 469 +==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ==== 407 407 408 -l 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 409 409 410 -l 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 472 +* ((( 473 +===== **课程内容** ===== 411 411 475 + 476 +))) 412 412 413 -=== 培训目标: ===478 +====== ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; ====== 414 414 480 +====== 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; ====== 415 415 416 - l 了解DPI课程的基本内容;482 +====== 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 ====== 417 417 418 -l 理解战略和指导的理论及实践; 419 419 420 -l 理解评估和计划的方法和手段; 485 +* ((( 486 +===== **培训目标:** ===== 421 421 422 -l 掌握度量和报告的知识和技能; 488 + 489 +))) 423 423 424 -l 理解持续改进的思想和方法; 491 +1. ((( 492 +====== 了解DPI课程的基本内容; ====== 493 +))) 494 +1. ((( 495 +====== 理解战略和指导的理论及实践; ====== 496 +))) 497 +1. ((( 498 +====== 理解评估和计划的方法和手段; ====== 499 +))) 500 +1. ((( 501 +====== 掌握度量和报告的知识和技能; ====== 502 +))) 503 +1. ((( 504 +====== 理解持续改进的思想和方法; ====== 505 +))) 506 +1. ((( 507 +====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ====== 508 +))) 509 +1. ((( 510 +====== 理解怎样开发一个SVS; ====== 511 +))) 512 +1. ((( 513 +====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ====== 514 +))) 515 +1. ((( 516 +====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 425 425 426 -l 掌握沟通和组织变更管理实践; 427 427 428 -l 理解怎样开发一个SVS; 519 + 520 +))) 429 429 430 -l 在整体上掌握DPI课程的内容; 522 +* ((( 523 +===== **课程大纲:** ===== 431 431 432 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 525 + 526 +))) 433 433 434 - 435 - 436 -=== 课程大纲 === 437 - 438 - 439 -=== 课程大纲: === 440 - 441 - 442 442 |** 课程章节**|**课程内容** 443 443 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 444 444 |第一章 课程概述(Introduction)|(((