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Content
... ... @@ -1,82 +1,119 @@
1 1  
2 2  
3 -本课程**ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色,职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。
3 +(% class="wikigeneratedid" id="H672C8BFE7A0BA0ITIL4ManagingProfessionalFF08MPFF09FF0C530562EC521B5EFA30014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09300163A852A8522976CA76F8517380054EF7503CFF08DSVFF0930019AD8901FITFF08HVITFF09548C63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09FF0C5171495E88BFE7A0B548C80038BD53002672C8BFE7A0B57FA4E8EITIL4FF0C4ECB7ECD4E8654046A21575776F851737684672F8BED30016D417A0B30017ED36784300189D282723001804C80FD548C6D3B52A8FF0C54115B6654584ECB7ECD4E86ITIL768467004F735B9E8DF5FF0C4EE56B6463075BFC548C63D0534775286237768465E55E38IT670D52A15DE54F5C3002" %)
4 +本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。
4 4  
5 5  
7 +(% class="wikigeneratedid" id="H8BFE7A0B5171520656DB6B218FDB884C63888BFE548C80038BD5FF0C6BCF671F25929FF0C51718BA1859295B8C6210624067098BFE7A0B548C80038BD530026BCF95E880038BD5901A8FC7FF0C574753EF83B75F978BE58BFE7A0B768475355B508BC14E66FF0C516890E8495E88BFE7A0B90FD901A8FC780038BD5FF0C53EF4EE575338BF783B75F97ITILA0ManagingProfessionalA0FF08MPFF098BC14E663002" %)
6 6  课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。
7 7  
8 8  
9 -**ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益**
10 10  
12 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益:** ====
11 11  
12 -* 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享
13 -* 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作
14 -* 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放
15 -* 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验
16 -* 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法
17 -* 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估
18 -* 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系
19 19  
15 +* (((
16 +====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ======
17 +)))
18 +* (((
19 +====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ======
20 +)))
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22 +====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ======
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25 +====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ======
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28 +====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ======
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31 +====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ======
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33 +* (((
34 +====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ======
20 20  
36 +
37 +)))
21 21  
22 -**ITIL Managing Professional (MP)课程对象**
39 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象** ====
23 23  
24 24  
25 -* CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员
26 -* IT服务质量经理、ITIL流程负责人
27 -* IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员
42 +* (((
43 +====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ======
44 +)))
45 +* (((
46 +====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ======
47 +)))
48 +* (((
49 +====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ======
28 28  
51 +
52 +)))
29 29  
30 -[[image:http://13354174.s21i.faiusr.com/4/ABUIABAEGAAgtbKRnwYo2JC6xQYwnAU4Og.png||height="58" width="668"]]
54 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ====
31 31  
32 32  
33 -**ITIL Managing Professional (MP)课程安排**
57 +====== 课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 ======
34 34  
35 35  
36 - 本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30
37 37  
38 38  
39 -ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)
62 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %)
63 +==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ====
40 40  
41 41  
42 -* **课程内容**
66 +* (((
67 +===== **课程内容** =====
43 43  
69 +
70 +)))
44 44  
45 -l  ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程,该模块一共有四门课程;
72 +====== ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ======
46 46  
47 -l  创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要;
74 +====== 创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; ======
48 48  
49 -l  ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付;
76 +====== ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; ======
50 50  
51 -l  这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。
78 +====== 这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 ======
52 52  
53 53  
54 54  
55 -* 在线咨询
82 +* (((
83 +===== **培训目标:** =====
56 56  
57 -=== 培训目标: ===
85 +
86 +)))
58 58  
88 +1. (((
89 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ======
90 +)))
91 +1. (((
92 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ======
93 +)))
94 +1. (((
95 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ======
96 +)))
97 +1. (((
98 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ======
99 +)))
100 +1. (((
101 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ======
102 +)))
103 +1. (((
104 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ======
59 59  
60 60  
61 -l  了解IT和服务管理的专业化演变过程;
62 62  
63 -l  能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务;
108 +
109 +)))
64 64  
65 -l  理解用于创建、交付和支持服务的价值流;
111 +* (((
112 +===== **课程大纲:** =====
66 66  
67 -l  掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能;
114 +
115 +)))
68 68  
69 -l  通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解;
70 -
71 -l  通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。
72 -
73 -
74 -
75 -
76 -=== 课程大纲: ===
77 -
78 -
79 -
80 80  |**课程章节**|**课程内容**
81 81  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
82 82  |第一章  课程概述|(((
... ... @@ -85,116 +85,128 @@
85 85  2、   ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介
86 86  )))
87 87  |第二章  IT和服务管理的专业化演变|(((
88 -1、   组织、人员和文化
125 +1、   组织、人员和文化
89 89  
90 -2、   构建高效团队
127 +2、   构建高效团队
91 91  
92 -3、   发展团队文化
129 +3、   发展团队文化
93 93  
94 -4、   本章小结
131 +4、   本章小结
95 95  )))
96 96  |第三章  使用信息和技术去创建、交付和支持服务|(((
97 -1、   集成和数据共享
134 +1、   集成和数据共享
98 98  
99 -2、   报告和高级分析
136 +2、   报告和高级分析
100 100  
101 -3、   协作和工作流
138 +3、   协作和工作流
102 102  
103 -4、   机器人流程自动化(RPA)
140 +4、   机器人流程自动化(RPA)
104 104  
105 -5、   人工智能(AI)
142 +5、   人工智能(AI)
106 106  
107 -6、   机器学习
144 +6、   机器学习
108 108  
109 -7、   CI/CD(持续集成/持续交付)
146 +7、   CI/CD(持续集成/持续交付)
110 110  
111 -8、   一个有效信息模型的价值
148 +8、   一个有效信息模型的价值
112 112  
113 -9、   服务管理自动化
150 +9、   服务管理自动化
114 114  
115 115  10、 本章小结
116 116  )))
117 117  |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)**
118 118  |第四章  用于创建、交付和支持服务的价值流|(((
119 -1、   关于ITIL服务的价值流
156 +1、   关于ITIL服务的价值流
120 120  
121 -2、   建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型
158 +2、   建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型
122 122  
123 -3、   使用价值流去定义“最小可行的实践”
160 +3、   使用价值流去定义“最小可行的实践”
124 124  
125 -4、   本章小结
162 +4、   本章小结
126 126  )))
127 127  |第五章  确定工作的优先次序和管理工作|(((
128 -1、   我们为什么要确定工作的优先级?
165 +1、   我们为什么要确定工作的优先级?
129 129  
130 -2、   商业和采购方面的考虑
167 +2、   商业和采购方面的考虑
131 131  
132 -3、   本章小结
169 +3、   本章小结
133 133  )))
134 134  |第六章  价值流案例分享|(((
135 -1、   价值流一:创建一个新的服务
172 +1、   价值流一:创建一个新的服务
136 136  
137 -2、   价值流二:恢复一个运行的服务
174 +2、  价值流二:恢复一个运行的服务
138 138  
139 -3、   本章小结
176 +3、  本章小结
140 140  )))
141 141  |第七章  课程总结|(((
142 -1、课程内容回顾
179 +1、  课程内容回顾
143 143  
144 -2、CDS应用前景展望
181 +2、  CDS应用前景展望
145 145  )))
146 146  
184 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %)
185 +==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ====
147 147  
148 148  
188 +* (((
189 +===== **课程内容** =====
149 149  
191 +
192 +)))
150 150  
151 -* **讲师介绍**
194 +====== ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; ======
152 152  
196 +====== 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 ======
153 153  
154 154  
155 -4; 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)
156 156  
157 157  
158 -* **课程内容**
201 +* (((
202 +===== **培训目标:** =====
159 159  
204 +
205 +)))
160 160  
161 -l  ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程;
207 +1. (((
208 +====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ======
209 +)))
210 +1. (((
211 +====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ======
212 +)))
213 +1. (((
214 +====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ======
215 +)))
216 +1. (((
217 +====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ======
218 +)))
219 +1. (((
220 +====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ======
221 +)))
222 +1. (((
223 +====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ======
224 +)))
225 +1. (((
226 +====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ======
227 +)))
228 +1. (((
229 +====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ======
230 +)))
231 +1. (((
232 +====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ======
233 +)))
234 +1. (((
235 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
162 162  
163 -l  本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。
164 164  
238 +
239 +)))
165 165  
241 +* (((
242 +===== **课程大纲:** =====
166 166  
244 +
245 +)))
167 167  
168 -=== 培训目标: ===
169 -
170 -
171 -
172 -l  对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解;
173 -
174 -l  理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法;
175 -
176 -l  理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法;
177 -
178 -l  理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法;
179 -
180 -l  理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法;
181 -
182 -l  理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法;
183 -
184 -l  理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法;
185 -
186 -l  理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法;
187 -
188 -l  在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合;
189 -
190 -l  通过PeopleCert  ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
191 -
192 -
193 -
194 -
195 -=== 课程大纲: ===
196 -
197 -
198 198  |**课程章节**|**课程内容**
199 199  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
200 200  |第一章  课程概述|(((
... ... @@ -299,48 +299,60 @@
299 299  2、DSV应用前景展望
300 300  )))
301 301  
351 +==== ====
302 302  
303 303  
354 +==== ====
304 304  
356 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %)
357 +==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ====
305 305  
306 306  
307 -中级 管理模块:高速IT(HVIT)
360 +* (((
361 +===== **课程内容** =====
308 308  
309 -* **课程内容**
363 +
364 +)))
310 310  
311 -l  ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程;
366 +====== ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; ======
312 312  
313 -l  这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。
368 +====== 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 ======
314 314  
315 315  
371 +* (((
372 +===== **培训目标:** =====
316 316  
374 +
375 +)))
317 317  
377 +1. (((
378 +====== 对HVIT课程有个基本的了解; ======
379 +)))
380 +1. (((
381 +====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ======
382 +)))
383 +1. (((
384 +====== 理解并践行高速率IT的文化; ======
385 +)))
386 +1. (((
387 +====== 弄清高速率IT的目标和方法; ======
388 +)))
389 +1. (((
390 +====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ======
391 +)))
392 +1. (((
393 +====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
318 318  
319 -* 在线咨询
320 320  
321 -=== 培训目标: ===
396 +
397 +)))
322 322  
399 +* (((
400 +===== **课程大纲:** =====
323 323  
402 +
403 +)))
324 324  
325 -l  对HVIT课程有个基本的了解;
326 -
327 -l  理解并掌握高速率IT的技术和方法;
328 -
329 -l  理解并践行高速率IT的文化;
330 -
331 -l  弄清高速率IT的目标和方法;
332 -
333 -l  在整体上理解和掌握HVIT课程的内容;
334 -
335 -l  通过PeopleCert  ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
336 -
337 -
338 -
339 -
340 -=== 课程大纲: ===
341 -
342 -
343 -
344 344  |** 课程章节**|**课程内容**
345 345  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
346 346  |第一章  课程概述(Introduction)|(((
... ... @@ -398,47 +398,72 @@
398 398  2、HVIT应用前景展望
399 399  )))
400 400  
401 -中级 管理/战略模块:指导、计划和改进(DPI)
462 +==== ====
402 402  
464 +==== ====
403 403  
404 -* **课程内容**
466 +==== ====
405 405  
406 -l  ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程;
468 +(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %)
469 +==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ====
407 407  
408 -l  指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解;
409 409  
410 -l  指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。
472 +* (((
473 +===== **课程内容** =====
411 411  
475 +
476 +)))
412 412  
413 -=== 培训目标: ===
478 +====== ITIL 4 StrategistDirect Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; ======
414 414  
480 +====== 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; ======
415 415  
416 -l  了解DPI课程基本内容;
482 +====== 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 ======
417 417  
418 -l  理解战略和指导的理论及实践;
419 419  
420 -l  理解评估和计划的方法和手段;
485 +* (((
486 +===== **培训目标:** =====
421 421  
422 -l  掌握度量和报告的知识和技能;
488 +
489 +)))
423 423  
424 -l  理解持续改进的思想和方法;
491 +1. (((
492 +====== 了解DPI课程的基本内容; ======
493 +)))
494 +1. (((
495 +====== 理解战略和指导的理论及实践; ======
496 +)))
497 +1. (((
498 +====== 理解评估和计划的方法和手段; ======
499 +)))
500 +1. (((
501 +====== 掌握度量和报告的知识和技能; ======
502 +)))
503 +1. (((
504 +====== 理解持续改进的思想和方法; ======
505 +)))
506 +1. (((
507 +====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ======
508 +)))
509 +1. (((
510 +====== 理解怎样开发一个SVS; ======
511 +)))
512 +1. (((
513 +====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ======
514 +)))
515 +1. (((
516 +====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
425 425  
426 -l  掌握沟通和组织变更管理实践;
427 427  
428 -l  理解怎样开发一个SVS;
519 +
520 +)))
429 429  
430 -l  在整体上掌握DPI课程的内容;
522 +* (((
523 +===== **课程大纲:** =====
431 431  
432 -l  通过PeopleCert  ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
525 +
526 +)))
433 433  
434 -
435 -
436 -=== 课程大纲 ===
437 -
438 -
439 -=== 课程大纲: ===
440 -
441 -
442 442  |** 课程章节**|**课程内容**
443 443  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
444 444  |第一章  课程概述(Introduction)|(((
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