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Details

Icon Page properties
Content
... ... @@ -9,63 +9,52 @@
9 9  
10 10  
11 11  
12 -===== **█**  **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益** =====
12 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益** ====
13 13  
14 14  
15 15  * (((
16 -(% class="wikigeneratedid" id="H60A883B75F9776844E0D4EC5662F74068BBAFF0C66F491CD89817684662F5B9E964568484F8B548C5B9E62187ECF9A8C768452064EAB" %)
17 -您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享
16 +====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ======
18 18  )))
19 19  * (((
20 -(% class="wikigeneratedid" id="H60A85B66523076844E0D662F67AF71E5768469825FF5FF0C800C662F5B9E964568374F8B4E0E64CD4F5C" %)
21 -您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作
19 +====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ======
22 22  )))
23 23  * (((
24 -(% class="wikigeneratedid" id="H68484F8B8BB289E330018BFE98988BA88BBA300196BE70B97EC34E60FF0C63888BFE5F625F0F591A683730015F00653E" %)
25 -案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放
22 +====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ======
26 26  )))
27 27  * (((
28 -(% class="wikigeneratedid" id="H57F98BAD8BB25E0857474E3AIT670D52A17BA1740654A88BE2987976EE4E007EBF987976EE7ECF7406FF0C517759074E305BCC7684IT670D52A17BA1740677E58BC6548C987976EE7BA174067ECF9A8C" %)
29 -培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验
25 +====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ======
30 30  )))
31 31  * (((
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33 -学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法
28 +====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ======
34 34  )))
35 35  * (((
36 -(% class="wikigeneratedid" id="H501F927451764ED64F014E1A7684IT670D52A17BA1740667004F735B9E8DF56210679CFF0C505A53C2800360278BC44F30" %)
37 -借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估
31 +====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ======
38 38  )))
39 39  * (((
40 -(% class="wikigeneratedid" id="H6C7253D66210529F7684ITIL5B9E65BD7ECF9A8CFF0C63075BFC4F014E1A5EFA7ACB30014F185316IT670D52A17BA174064F537CFB" %)
41 -汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系
34 +====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ======
42 42  
43 43  
44 44  )))
45 45  
46 -===== **█**  **ITIL Managing Professional (MP)课程对象** =====
39 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象** ====
47 47  
48 48  
49 49  * (((
50 -(% class="wikigeneratedid" id="HCIO3001IT7ECF74063001IT670D52A18FD084254E3B7BA13001IT5BA18BA14EBA5458" %)
51 -CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员
43 +====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ======
52 52  )))
53 53  * (((
54 -(% class="wikigeneratedid" id="HIT670D52A18D2891CF7ECF74063001ITIL6D417A0B8D1F8D234EBA" %)
55 -IT服务质量经理、ITIL流程负责人
46 +====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ======
56 56  )))
57 57  * (((
58 -(% class="wikigeneratedid" id="HIT54A88BE2987E95EEFF0CIT670D52A15DE551775B9E65BD56E2961F68385FC34EBA5458" %)
59 -IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员
49 +====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ======
60 60  
61 61  
62 62  )))
63 63  
64 -===== **█**  **ITIL Managing Professional (MP)课程安排** =====
54 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排** ====
65 65  
66 66  
67 -(% class="wikigeneratedid" id="H672C8BFE7A0B65F6957F5171520656DB4E2A96366BB5FF0C6BCF96366BB525929FF0C51718BA185929FF0C6BCF59294E0A53489:00201412:00FF0C4E0B534813:30201417:30" %)
68 -**本课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30**
57 +====== 本课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 ======
69 69  
70 70  
71 71  
... ... @@ -74,8 +74,8 @@
74 74  ==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ====
75 75  
76 76  
77 -(((
78 -====== ✔  **课程内容** ======
66 +* (((
67 +===== **课程内容** =====
79 79  
80 80  
81 81  )))
... ... @@ -94,31 +94,39 @@
94 94  
95 95  
96 96  
97 -(((
98 -====== ✔  **培训目标** ======
86 +* (((
87 +===== **培训目标** =====
99 99  
100 -
101 -1. 了解IT和服务管理的专业化演变过程;
102 -1. 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务;
103 -1. 理解用于创建、交付和支持服务的价值流;
104 -1. 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能;
105 -1. 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解
106 -1. 通过ITIL4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。
107 -
108 108  
109 109  )))
110 110  
111 -(((
112 -
92 +1. (((
93 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ======
113 113  )))
95 +1. (((
96 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ======
97 +)))
98 +1. (((
99 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ======
100 +)))
101 +1. (((
102 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ======
103 +)))
104 +1. (((
105 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ======
106 +)))
107 +1. (((
108 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ======
114 114  
115 -(((
116 -(% class="wikigeneratedid" %)
110 +
111 +
117 117  
118 118  )))
119 119  
120 -(((
121 -====== ✔  **课程大纲** ======
115 +* (((
116 +===== **课程大纲:** =====
117 +
118 +
122 122  )))
123 123  
124 124  |**课程章节**|**课程内容**
... ... @@ -192,8 +192,8 @@
192 192  ==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ====
193 193  
194 194  
195 -(((
196 -====== ✔  **课程内容** ======
192 +* (((
193 +===== **课程内容** =====
197 197  
198 198  
199 199  )))
... ... @@ -207,36 +207,52 @@
207 207  
208 208  
209 209  
210 -(((
211 -====== ✔  **培训目标** ======
207 +* (((
208 +===== **培训目标** =====
212 212  
213 -
214 -1. 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解;
215 -1. 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法;
216 -1. 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法;
217 -1. 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法;
218 -1. 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法;
219 -1. 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法;
220 -1. 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法;
221 -1. 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法;
222 -1. 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合;
223 -1. 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
224 -
225 -(((
226 -(% class="wikigeneratedid" id="H5BF9201C5BA2623765C57A0BFF08CustomerJourneyFF09201D67094E2A57FA672C76844E8689E3FF1B" %)
227 227  
228 228  )))
229 229  
230 -(((
231 -(% class="wikigeneratedid" id="H740689E3201C5BA2623765C57A0B201D7B2C4E946B65201C4E0A7EBFFF08OnboardFF09201D768476EE7684548C505A6CD5FF1B" %)
232 -
213 +1. (((
214 +====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ======
233 233  )))
216 +1. (((
217 +====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ======
234 234  )))
219 +1. (((
220 +====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ======
221 +)))
222 +1. (((
223 +====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ======
224 +)))
225 +1. (((
226 +====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ======
227 +)))
228 +1. (((
229 +====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ======
230 +)))
231 +1. (((
232 +====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ======
233 +)))
234 +1. (((
235 +====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ======
236 +)))
237 +1. (((
238 +====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ======
239 +)))
240 +1. (((
241 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
235 235  
236 -(((
237 -====== ✔  **课程大纲** ======
243 +
244 +
238 238  )))
239 239  
247 +* (((
248 +===== **课程大纲:** =====
249 +
250 +
251 +)))
252 +
240 240  |**课程章节**|**课程内容**
241 241  |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)**
242 242  |第一章  课程概述|(((
... ... @@ -350,8 +350,8 @@
350 350  ==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ====
351 351  
352 352  
353 -(((
354 -====== ✔  **课程内容** ======
366 +* (((
367 +===== **课程内容** =====
355 355  
356 356  
357 357  )))
... ... @@ -363,27 +363,37 @@
363 363  这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。
364 364  
365 365  
366 -(((
367 -====== ✔  **培训目标** ======
379 +* (((
380 +===== **培训目标** =====
368 368  
369 -
370 -1. 对HVIT课程有个基本的了解;
371 -1. 理解并掌握高速率IT的技术和方法;
372 -1. 理解并践行高速率IT的文化;
373 -1. 弄清高速率IT的目标和方法;
374 -1. 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容;
375 -1. 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
376 -
377 377  
378 378  )))
379 379  
380 -(((
381 -
385 +1. (((
386 +====== 对HVIT课程有个基本的了解; ======
387 +)))
388 +1. (((
389 +====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ======
390 +)))
391 +1. (((
392 +====== 理解并践行高速率IT的文化; ======
393 +)))
394 +1. (((
395 +====== 弄清高速率IT的目标和方法; ======
396 +)))
397 +1. (((
398 +====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ======
399 +)))
400 +1. (((
401 +====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
382 382  
383 -====== ✔  **课程大纲** ======
403 +
404 +
384 384  )))
385 385  
386 -(((
407 +* (((
408 +===== **课程大纲:** =====
409 +
387 387  
388 388  )))
389 389  
... ... @@ -448,12 +448,14 @@
448 448  
449 449  ==== ====
450 450  
474 +==== ====
475 +
451 451  (% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %)
452 452  ==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ====
453 453  
454 454  
455 -(((
456 -====== ✔  **课程内容** ======
480 +* (((
481 +===== **课程内容** =====
457 457  
458 458  
459 459  )))
... ... @@ -468,30 +468,46 @@
468 468  指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。
469 469  
470 470  
471 -(((
472 -====== ✔  **培训目标** ======
496 +* (((
497 +===== **培训目标** =====
473 473  
499 +
500 +)))
474 474  
475 -1. 了解DPI课程的基本内容;
476 -1. 理解战略和指导的理论及实践;
477 -1. 理解评估和计划的方法和手段;
478 -1. 掌握度量和报告的知识和技能;
479 -1. 理解持续改进的思想和方法;
480 -1. 掌握沟通和组织变更管理实践;
481 -1. 理解怎样开发一个SVS;
482 -1. 在整体上掌握DPI课程的内容;
483 -1. 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
502 +1. (((
503 +====== 了解DPI课程的基本内容; ======
484 484  )))
505 +1. (((
506 +====== 理解战略和指导的理论及实践; ======
507 +)))
508 +1. (((
509 +====== 理解评估和计划的方法和手段; ======
510 +)))
511 +1. (((
512 +====== 掌握度量和报告的知识和技能; ======
513 +)))
514 +1. (((
515 +====== 理解持续改进的思想和方法; ======
516 +)))
517 +1. (((
518 +====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ======
519 +)))
520 +1. (((
521 +====== 理解怎样开发一个SVS; ======
522 +)))
523 +1. (((
524 +====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ======
525 +)))
526 +1. (((
527 +====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ======
485 485  
486 -(((
487 -(% class="wikigeneratedid" %)
488 -
489 489  
490 -
491 -✔  **课程大纲**
530 +
492 492  )))
493 493  
494 -(((
533 +* (((
534 +===== **课程大纲:** =====
535 +
495 495  
496 496  )))
497 497  
... ... @@ -606,4 +606,4 @@
606 606  2、DPI应用前景展望
607 607  )))
608 608  
609 -[[返回:ITIL 4 认证考试资料集>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]]
650 +
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