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--(% class="wikigeneratedid" id="H672C8BFE7A0BA0ITIL4ManagingProfessionalFF08MPFF09FF0C530562EC521B5EFA30014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09300163A852A8522976CA76F8517380054EF7503CFF08DSVFF0930019AD8901FITFF08HVITFF09548C63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09FF0C5171495E88BFE7A0B548C80038BD53002672C8BFE7A0B57FA4E8EITIL4FF0C4ECB7ECD4E8654046A21575776F851737684672F8BED30016D417A0B30017ED36784300189D282723001804C80FD548C6D3B52A8FF0C54115B6654584ECB7ECD4E86ITIL768467004F735B9E8DF5FF0C4EE56B6463075BFC548C63D0534775286237768465E55E38IT670D52A15DE54F5C3002" %)
--本课程 **ITIL 4 Managing Professional （MP）**，包括创建、交付和支持（CDS）、推动利益相关者价值（DSV）、高速IT（HVIT）和指导、计划和改进（DPI），共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4，介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动，向学员介绍了ITIL的最佳实践，以此指导和提升用户的日常IT服务工作。
++本课程 **ITIL 4 Managing Professional （MP）**，包括创建、交付和支持（CDS）、推动利益相关者价值（DSV）、高速IT（HVIT）和指导、计划和改进（DPI），共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4，介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色，职能和活动，向学员介绍了ITIL的最佳实践，以此指导和提升用户的日常IT服务工作。
--(% class="wikigeneratedid" id="H8BFE7A0B5171520656DB6B218FDB884C63888BFE548C80038BD5FF0C6BCF671F25929FF0C51718BA1859295B8C6210624067098BFE7A0B548C80038BD530026BCF95E880038BD5901A8FC7FF0C574753EF83B75F978BE58BFE7A0B768475355B508BC14E66FF0C516890E8495E88BFE7A0B90FD901A8FC780038BD5FF0C53EF4EE575338BF783B75F97ITILA0ManagingProfessionalA0FF08MPFF098BC14E663002" %)
  课程共分四次进行授课和考试，每期2天，共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过，均可获得该课程的电子证书，全部4门课程都通过考试，可以申请获得**ITIL Managing Professional （MP）**证书。
--===== **█**  **ITIL Managing Professional （MP）课程目标及学员收益** =====
++==== **ITIL Managing Professional （MP）课程目标及学员收益：** ====
--* (((
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--您获得的不仅是理论，更重要的是实际案例和实战经验的分享
--)))
--* (((
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--您学到的不是枯燥的概念，而是实际样例与操作
--)))
--* (((
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--案例讲解、课题讨论、难点练习，授课形式多样、开放
--)))
--* (((
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--培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理，具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验
--)))
--* (((
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--学习国际先进的IT服务管理理论，系统地掌握ITIL 4的概念和方法
--)))
--* (((
--(% class="wikigeneratedid" id="H501F927451764ED64F014E1A7684IT670D52A17BA1740667004F735B9E8DF56210679CFF0C505A53C2800360278BC44F30" %)
--借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果，做参考性评估
--)))
--* (((
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--汲取成功的ITIL实施经验，指导企业建立、优化IT服务管理体系
++*    您获得的不仅是理论，更重要的是实际案例和实战经验的分享
++*    您学到的不是枯燥的概念，而是实际样例与操作
++*    案例讲解、课题讨论、难点练习，授课形式多样、开放
++*    培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理，具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验
++*    学习国际先进的IT服务管理理论，系统地掌握ITIL 4的概念和方法
++*    借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果，做参考性评估
++*    汲取成功的ITIL实施经验，指导企业建立、优化IT服务管理体系
--
--)))
--===== **█**  **ITIL Managing Professional （MP）课程对象** =====
++==== **ITIL Managing Professional （MP）课程对象：** ====
--* (((
--(% class="wikigeneratedid" id="HCIO3001IT7ECF74063001IT670D52A18FD084254E3B7BA13001IT5BA18BA14EBA5458" %)
--CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员
--)))
--* (((
--(% class="wikigeneratedid" id="HIT670D52A18D2891CF7ECF74063001ITIL6D417A0B8D1F8D234EBA" %)
--IT服务质量经理、ITIL流程负责人
--)))
--* (((
--(% class="wikigeneratedid" id="HIT54A88BE2987E95EEFF0CIT670D52A15DE551775B9E65BD56E2961F68385FC34EBA5458" %)
--IT咨询顾问，IT服务工具实施团队核心人员
--
--)))
++*    CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员
++*    IT服务质量经理、ITIL流程负责人
++*    IT咨询顾问，IT服务工具实施团队核心人员
--===== **█**  **ITIL Managing Professional （MP）课程安排** =====
--(% class="wikigeneratedid" id="H672C8BFE7A0B65F6957F5171520656DB4E2A96366BB5FF0C6BCF96366BB525929FF0C51718BA185929FF0C6BCF59294E0A53489:00201412:00FF0C4E0B534813:30201417:30" %)
--**本课程时长共分四个阶段，每阶段2天，共计8天，每天上午9:00—12:00，下午13:30—17:30**
++==== **ITIL Managing Professional （MP）课程安排：** ====
++本课程时长共四个阶段，每阶段2天，共计8天，每天上午9:00—12:00，下午13:30—17:30
--(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %)
--==== **第一阶段：ITIL 4 中级 管理模块：创造、交付和支持（CDS）** ====
--(((
--====== ✔  **课程内容** ======
++==== 第一阶段：ITIL 4 中级 管理模块：创造、交付和支持（CDS） ====
--
++
++* (((
++===== **课程内容** =====
  )))
--(% class="wikigeneratedid" id="HITIL4SpecialistFF1ACreate2CDeliverandSupportFF08CDSFF09662FITIL44E2D7EA7ManagingProfessionalFF08MPFF096A21575776847B2C4E0095E88BFE7A0B3002" %)
  ITIL 4 Specialist：Create, Deliver and Support（CDS）是ITIL 4中级Managing Professional（MP）模块的第一门课程。
--(% class="wikigeneratedid" id="H521B5EFA30014EA44ED8548C652F63016DB576D64E868BB8591A62114EEC53EF80FD77E590537684201CIT201D5DE54F5C988657DF768496C66210201420144ECE8BBE8BA1300167845EFA52306D4B8BD5300153D15E0330018FD0884C52304EA754C1548C670D52A17684652F630130028FD94E9B988657DF90FD662F59275BB653EF80FD719F608976846280672F7CFB7EDF3001670D52A153D15C55548C8FD04F5C768468385FC351855BB930027136800CFF0C8FD94E9B988657DF5E385E386CA1670988AB67845EFA30018FD0884C548C96C66210FF0C4EE56EE18DB3514552064EA44ED867004F734EF7503C768497008981FF1B" %)
  创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而，这些领域常常没有被构建、运行和集成，以满足充分交付最佳价值的需要；
--(% class="wikigeneratedid" id="HITIL4768468385FC34E3B5F20662FFF1A8FD94E9B5DE54F5C90FD662F53554E004EF7503C94FE76844E0090E85206FF0C901A8FC7540479CD4E0D540C7C7B578B76845DE54F5C67654F209012284EF7503C6D412930024ECE4E1A52A162165BA26237768489D25EA66765770BFF0C624067098FD94E9B5DE54F5C90FD662F4E004E2A535572EC76845B9E4F53FF0C4E0D5E948BE567094EFB4F5590E895E86216201C7AD64E95201D6D8953CA52305B8376844EA44ED8FF1B" %)
  ITIL 4的核心主张是：这些工作都是单一价值链的一部分，通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看，所有这些工作都是一个单独的实体，不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付；
--(% class="wikigeneratedid" id="H8FD995E88BFE768468385FC351855BB963CF8FF04E864E0D540C7C7B578B76845DE54F5C284EF7503C6D4129662F59824F554ECE593452305C3EFF0C901A8FC74E0D65AD57308FED4EE3548C53CD99885FAA73AF676567845EFA30016D4B8BD5548C4EA44ED876843002" %)
  这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾，通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。
--(((
--====== ✔  **培训目标** ======
++* (((
++===== **培训目标：** =====
++)))
++1. (((
++======   了解IT和服务管理的专业化演变过程； ======
++)))
++1. (((
++======   能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务； ======
++)))
++1. (((
++======   理解用于创建、交付和支持服务的价值流； ======
++)))
++1. (((
++======   掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能； ======
++)))
++1. (((
++======   通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解； ======
++)))
++1. (((
++======   通过ITIL 4 Specialist：Create, Deliver and Support的认证考试，获得相应的认证证书。 ======
++)))
--1. 了解IT和服务管理的专业化演变过程；
--1. 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务；
--1. 理解用于创建、交付和支持服务的价值流；
--1. 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能；
--1. 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解
--1. 通过ITIL4 Specialist：Create, Deliver and Support的认证考试，获得相应的认证证书。
--
--)))
--(((
--
--)))
--(((
--(% class="wikigeneratedid" %)
--
--)))
++=== 课程大纲： ===
--(((
--(% class="wikigeneratedid" %)
--====== ✔  **课程大纲** ======
--)))
++
  |**课程章节**|**课程内容**
  |(% colspan="2" %)**第一天（Day 1）**
  |第一章  课程概述|(((
@@ -130,115
          +130,113 @@
 、     ITIL 4 Specialist：Create, Deliver and Support课程简介
  )))
  |第二章  IT和服务管理的专业化演变|(((
--1、   组织、人员和文化
++1、     组织、人员和文化
--2、   构建高效团队
++2、     构建高效团队
--3、   发展团队文化
++3、     发展团队文化
--4、   本章小结
++4、     本章小结
  )))
  |第三章  使用信息和技术去创建、交付和支持服务|(((
--1、   集成和数据共享
++1、     集成和数据共享
--2、   报告和高级分析
++2、     报告和高级分析
--3、   协作和工作流
++3、     协作和工作流
--4、   机器人流程自动化（RPA）
++4、     机器人流程自动化（RPA）
--5、   人工智能（AI）
++5、     人工智能（AI）
--6、   机器学习
++6、     机器学习
--7、   CI/CD（持续集成/持续交付）
++7、     CI/CD（持续集成/持续交付）
--8、   一个有效信息模型的价值
++8、     一个有效信息模型的价值
--9、   服务管理自动化
++9、     服务管理自动化
 、 本章小结
  )))
  |(% colspan="2" %)**第二天（Day 2）**
  |第四章  用于创建、交付和支持服务的价值流|(((
--1、   关于ITIL服务的价值流
++1、     关于ITIL服务的价值流
--2、   建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型
++2、     建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型
--3、   使用价值流去定义“最小可行的实践”
++3、     使用价值流去定义“最小可行的实践”
--4、   本章小结
++4、     本章小结
  )))
  |第五章  确定工作的优先次序和管理工作|(((
--1、   我们为什么要确定工作的优先级？
++1、     我们为什么要确定工作的优先级？
--2、   商业和采购方面的考虑
++2、     商业和采购方面的考虑
--3、   本章小结
++3、     本章小结
  )))
  |第六章  价值流案例分享|(((
--1、   价值流一：创建一个新的服务
++1、     价值流一：创建一个新的服务
--2、   价值流二：恢复一个运行的服务
++2、     价值流二：恢复一个运行的服务
--3、   本章小结
++3、     本章小结
  )))
  |第七章  课程总结|(((
--1、   课程内容回顾
++1、课程内容回顾
--2、   CDS应用前景展望
++2、CDS应用前景展望
  )))
--(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %)
--==== **第二阶段：ITIL 4 中级 管理模块：驱动利益相关方的价值（DSV）** ====
--(((
--====== ✔  **课程内容** ======
--
--)))
++* **讲师介绍**
--(% class="wikigeneratedid" id="HITIL4SpecialistFF1ADriveStakeholderValueFF08DSVFF09662FITIL44E2D7EA7ManagingProfessionalFF08MPFF096A21575776847B2C4E8C95E88BFE7A0BFF0C8BE56A2157574E005171670956DB95E88BFE7A0BFF1B" %)
--ITIL 4 Specialist：Drive Stakeholder Value（DSV）是ITIL 4中级Managing Professional（MP）模块的第二门课程，该模块一共有四门课程；
--(% class="wikigeneratedid" id="H672C8BFE7A0B7EC663A28BA84E86901A8FC7670D52A15171540C521B90204EF7503C76846B659AA4FF0C5BF95BA26237548C670D52A163D04F9B554690FD662F670976CA76843002624067097C7B578B76847EC47EC7548C670D52A190FD53EF4EE591C77528548C900275288BE563075357300265E08BBA662F5927578B7EC47EC73001516C53F8300154585DE54E2A4EBA751A81F3793E4F1A56E24F53FF0C8BFE7A0B624063D04F9B768463075BFC90FD662F67094EF7503C7684FF0C900275284E8E4EFB4F5572795B9A768460C551B53002" %)
--本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤，对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体，课程所提供的指导都是有价值的，适用于任何特定的情况。
++4; 4 中级 管理模块：驱动利益相关方的价值（DSV）
++* **课程内容**
++l  ITIL 4 Specialist：Drive Stakeholder Value（DSV）是ITIL 4中级Managing Professional（MP）模块的第二门课程，该模块一共有四门课程；
--(((
--====== ✔  **培训目标** ======
++l  本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤，对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体，课程所提供的指导都是有价值的，适用于任何特定的情况。
--1. 对“客户旅程（Customer Journey）”有个基本的了解；
--1. 理解“客户旅程”第一步“探索（Explore）”的目的和做法；
--1. 理解“客户旅程”第二步“契动（Engage）”的目的和做法；
--1. 理解“客户旅程”第三步“提供（Offer）”的目的和做法；
--1. 理解“客户旅程”第四步“协议（Agree）”的目的和做法；
--1. 理解“客户旅程”第五步“上线（Onboard）”的目的和做法；
--1. 理解“客户旅程”第六步“共创（Co-create）”的目的和做法；
--1. 理解“客户旅程”第七步“实现（Realize）”的目的和做法；
--1. 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识，并能与实际相结合；
--1. 通过ITIL 4 Specialist：Drive Stakeholder Value的认证考试，获得相应的认证证书（可选）。
--(((
--(% class="wikigeneratedid" id="H5BF9201C5BA2623765C57A0BFF08CustomerJourneyFF09201D67094E2A57FA672C76844E8689E3FF1B" %)
--
--)))
++=== 培训目标： ===
--(((
--(% class="wikigeneratedid" id="H740689E3201C5BA2623765C57A0B201D7B2C4E946B65201C4E0A7EBFFF08OnboardFF09201D768476EE7684548C505A6CD5FF1B" %)
--
--)))
--)))
--(((
--====== ✔  **课程大纲** ======
--)))
++l  对“客户旅程（Customer Journey）”有个基本的了解；
++
++l  理解“客户旅程”第一步“探索（Explore）”的目的和做法；
++
++l  理解“客户旅程”第二步“契动（Engage）”的目的和做法；
++
++l  理解“客户旅程”第三步“提供（Offer）”的目的和做法；
++
++l  理解“客户旅程”第四步“协议（Agree）”的目的和做法；
++
++l  理解“客户旅程”第五步“上线（Onboard）”的目的和做法；
++
++l  理解“客户旅程”第六步“共创（Co-create）”的目的和做法；
++
++l  理解“客户旅程”第七步“实现（Realize）”的目的和做法；
++
++l  在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识，并能与实际相结合；
++
++l  通过PeopleCert  ITIL 4 Specialist：Drive Stakeholder Value的认证考试，获得相应的认证证书（可选）。
++
++
++
++
++=== 课程大纲： ===
++
++
  |**课程章节**|**课程内容**
  |(% colspan="2" %)**第一天（Day 1）**
  |第一章  课程概述|(((
@@ -343,53
          +343,47 @@
 、DSV应用前景展望
  )))
--====   ====
--====   ====
--(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %)
--==== **第三阶段：ITIL 4 中级 管理模块：高速IT（HVIT）** ====
++中级 管理模块：高速IT（HVIT）
--(((
--====== ✔  **课程内容** ======
++* **课程内容**
--
--)))
++l  ITIL 4 Specialist：High-velocity IT（HVIT）是ITIL 4中级Managing Professional（MP）模块的第三门课程，该模块一共有四门课程；
--(% class="wikigeneratedid" id="HITIL4SpecialistFF1AHigh-velocityITFF08HVITFF09662FITIL44E2D7EA7ManagingProfessionalFF08MPFF096A21575776847B2C4E0995E88BFE7A0BFF0C8BE56A2157574E005171670956DB95E88BFE7A0BFF1B" %)
--ITIL 4 Specialist：High-velocity IT（HVIT）是ITIL 4中级Managing Professional（MP）模块的第三门课程，该模块一共有四门课程；
++l  这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念，现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法，并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为，其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比，需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。
--(% class="wikigeneratedid" id="H8FD98BFE7A0B768476EE7684662F5E2E52A9IT670D52A17BA174064ECE4E1A8005572890A34E9B53D85F9766F452A065705B57531676847EC47EC74E2D5DE54F5C30024ECE4E1A4EBA5458719F60894F207EDFIT670D52A17BA1740669825FF5FF0C73B057285E0C671B80FD591F66F467094FE15FC357308BA88BBA201C65705B57201D2C4EE55F0053D15B9E964580FD529B5E76572865705B57988657DF62104E3A91CD898176848D21732E800530024ED64EEC60F389818BC44F30548C5B664E6065E7768465B96CD5FF0C5E765C0665B069825FF5300165B96CD5548C6280672F7ED3540857284E008D775DE54F5C30024ED64EEC8BA44E3AFF0C51767EC47EC7768465705B5790E8520689816C424E0EIT670D52A17BA1740676845F53524D201C64CD4F5C6A215F0F201D76F86BD4FF0C9700898167094E0079CD663E845776844E0D540C7684601D7EF465B95F0F548C5DE54F5C65B95F0F3002" %)
--这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念，现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法，并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为，其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比，需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。
--(((
--====== ✔  **培训目标** ======
--1. 对HVIT课程有个基本的了解；
--1. 理解并掌握高速率IT的技术和方法；
--1. 理解并践行高速率IT的文化；
--1. 弄清高速率IT的目标和方法；
--1. 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容；
--1. 通过ITIL 4 Specialist：High-velocity IT的认证考试，获得相应的认证证书（可选）。
++* 在线咨询
++=== 培训目标： ===
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--====== ✔  **课程大纲** ======
--)))
++l  对HVIT课程有个基本的了解；
--(((
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++l  理解并掌握高速率IT的技术和方法；
++l  理解并践行高速率IT的文化；
++
++l  弄清高速率IT的目标和方法；
++
++l  在整体上理解和掌握HVIT课程的内容；
++
++l  通过PeopleCert  ITIL 4 Specialist：High-velocity IT的认证考试，获得相应的认证证书（可选）。
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++=== 课程大纲： ===
++
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  |**                课程章节**|**课程内容**
  |(% colspan="2" %)**第一天（Day 1）**
  |第一章  课程概述（Introduction）|(((
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 、HVIT应用前景展望
  )))
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++中级 管理/战略模块：指导、计划和改进（DPI）
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--(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %)
--==== **第四阶段：ITIL 4 中级 管理模块：指导、计划和改进（DPI）** ====
++* **课程内容**
++l  ITIL 4 Strategist：Direct Plan and Improve（DPI）是ITIL 4中级Managing Professional（MP）模块的第四门课程，该模块一共有四门课程；
--(((
--====== ✔  **课程内容** ======
++l  指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人，致力于发展他们对基本原则和方法的理解；
--
--)))
++l  指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法，以成为更好的领导者和贡献者，并在未来达成他们的目标。
--(% class="wikigeneratedid" id="HITIL4StrategistFF1ADirectPlanandImproveFF08DPIFF09662FITIL44E2D7EA7ManagingProfessionalFF08MPFF096A21575776847B2C56DB95E88BFE7A0BFF0C8BE56A2157574E005171670956DB95E88BFE7A0BFF1B" %)
--ITIL 4 Strategist：Direct Plan and Improve（DPI）是ITIL 4中级Managing Professional（MP）模块的第四门课程，该模块一共有四门课程；
--(% class="wikigeneratedid" id="H63075BFC30018BA15212548C65398FDB662FITIL459574EF676844E0090E852062C662FITSM67005E7F6CDB91C775287684630753577684670065B06F1453D830025B83768453D74F17662F90A34E9B6709ITIL457FA784077E58BC676844EBAFF0C81F4529B4E8E53D15C554ED64EEC5BF957FA672C539F5219548C65B96CD57684740689E3FF1B" %)
--指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人，致力于发展他们对基本原则和方法的理解；
++=== 培训目标： ===
--(% class="wikigeneratedid" id="H63075BFC30018BA15212548C65398FDB5C064E3A5B66545863D04F9B4ED64EEC53EF4EE54F7F7528768460F36CD5548C65B96CD5FF0C4EE562104E3A66F4597D768498865BFC8005548C8D21732E8005FF0C5E765728672A67658FBE62104ED64EEC768476EE68073002" %)
--指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法，以成为更好的领导者和贡献者，并在未来达成他们的目标。
++l  了解DPI课程的基本内容；
--(((
--====== ✔  **培训目标** ======
++l  理解战略和指导的理论及实践；
++l  理解评估和计划的方法和手段；
--1. 了解DPI课程的基本内容；
--1. 理解战略和指导的理论及实践；
--1. 理解评估和计划的方法和手段；
--1. 掌握度量和报告的知识和技能；
--1. 理解持续改进的思想和方法；
--1. 掌握沟通和组织变更管理实践；
--1. 理解怎样开发一个SVS；
--1. 在整体上掌握DPI课程的内容；
--1. 通过ITIL 4 Strategist：Direct Plan and Improve的认证考试，获得相应的认证证书（可选）。
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++l  掌握度量和报告的知识和技能；
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--(% class="wikigeneratedid" %)
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++l  理解持续改进的思想和方法；
++l  掌握沟通和组织变更管理实践；
--✔  **课程大纲**
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++l  理解怎样开发一个SVS；
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++l  在整体上掌握DPI课程的内容；
++l  通过PeopleCert  ITIL 4 Strategist：Direct Plan and Improve的认证考试，获得相应的认证证书（可选）。
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++=== 课程大纲 ===
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++=== 课程大纲： ===
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  |**                课程章节**|**课程内容**
  |(% colspan="2" %)**第一天（Day 1）**
  |第一章  课程概述（Introduction）|(((
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 、DPI应用前景展望
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--[[返回：ITIL 4 认证考试资料集>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]]
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