Changes for page ITIL 4 中级 - 管理专家(MP)认证介绍
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... ... @@ -1,10 +1,9 @@ 1 1 2 2 3 - ======本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。======3 +本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色,职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 4 4 5 -====== ====== 6 6 7 - ======课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。======6 +课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 8 8 9 9 10 10 ... ... @@ -11,108 +11,80 @@ 11 11 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益:** ==== 12 12 13 13 14 -* ((( 15 -====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ====== 16 -))) 17 -* ((( 18 -====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ====== 19 -))) 20 -* ((( 21 -====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ====== 22 -))) 23 -* ((( 24 -====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ====== 25 -))) 26 -* ((( 27 -====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ====== 28 -))) 29 -* ((( 30 -====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ====== 31 -))) 32 -* ((( 33 -====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ====== 13 +* 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 14 +* 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 15 +* 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 16 +* 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 17 +* 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 18 +* 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 19 +* 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 34 34 35 - 36 -))) 37 37 22 + 38 38 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ==== 39 39 40 40 41 -* ((( 42 -====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ====== 43 -))) 44 -* ((( 45 -====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ====== 46 -))) 47 -* ((( 48 -====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ====== 26 +* CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 27 +* IT服务质量经理、ITIL流程负责人 28 +* IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 49 49 50 - 51 -))) 52 52 53 -==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 54 54 55 55 56 -==== ==本课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30======33 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 57 57 58 58 36 +本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 59 59 60 60 61 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %) 62 -==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 63 63 40 +==== 第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) ==== 64 64 42 + 65 65 * ((( 66 66 ===== **课程内容** ===== 67 - 68 - 69 69 ))) 70 70 71 - ======ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。======47 +ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 72 72 73 - ======创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要;======49 +创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; 74 74 75 - ======ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付;======51 +ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; 76 76 77 - ======这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。======53 +这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 78 78 79 79 80 80 81 81 * ((( 82 82 ===== **培训目标:** ===== 83 - 84 - 85 85 ))) 86 86 87 87 1. ((( 88 -====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 62 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 89 89 ))) 90 90 1. ((( 91 -====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 65 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 92 92 ))) 93 93 1. ((( 94 -====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 68 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 95 95 ))) 96 96 1. ((( 97 -====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 71 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 98 98 ))) 99 99 1. ((( 100 -====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 74 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 101 101 ))) 102 102 1. ((( 103 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 77 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 78 +))) 104 104 105 105 106 106 107 - 108 -))) 109 109 110 -* ((( 111 -===== **课程大纲:** ===== 83 +=== 课程大纲: === 112 112 113 - 114 -))) 115 115 86 + 116 116 |**课程章节**|**课程内容** 117 117 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 118 118 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -121,126 +121,113 @@ 121 121 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 122 122 ))) 123 123 |第二章 IT和服务管理的专业化演变|((( 124 -1、 组织、人员和文化 95 +1、 组织、人员和文化 125 125 126 -2、 构建高效团队 97 +2、 构建高效团队 127 127 128 -3、 发展团队文化 99 +3、 发展团队文化 129 129 130 -4、 本章小结 101 +4、 本章小结 131 131 ))) 132 132 |第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务|((( 133 -1、 集成和数据共享 104 +1、 集成和数据共享 134 134 135 -2、 报告和高级分析 106 +2、 报告和高级分析 136 136 137 -3、 协作和工作流 108 +3、 协作和工作流 138 138 139 -4、 机器人流程自动化(RPA) 110 +4、 机器人流程自动化(RPA) 140 140 141 -5、 人工智能(AI) 112 +5、 人工智能(AI) 142 142 143 -6、 机器学习 114 +6、 机器学习 144 144 145 -7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 116 +7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 146 146 147 -8、 一个有效信息模型的价值 118 +8、 一个有效信息模型的价值 148 148 149 -9、 服务管理自动化 120 +9、 服务管理自动化 150 150 151 151 10、 本章小结 152 152 ))) 153 153 |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)** 154 154 |第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流|((( 155 -1、 关于ITIL服务的价值流 126 +1、 关于ITIL服务的价值流 156 156 157 -2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 128 +2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 158 158 159 -3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 130 +3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 160 160 161 -4、 本章小结 132 +4、 本章小结 162 162 ))) 163 163 |第五章 确定工作的优先次序和管理工作|((( 164 -1、 我们为什么要确定工作的优先级? 135 +1、 我们为什么要确定工作的优先级? 165 165 166 -2、 商业和采购方面的考虑 137 +2、 商业和采购方面的考虑 167 167 168 -3、 本章小结 139 +3、 本章小结 169 169 ))) 170 170 |第六章 价值流案例分享|((( 171 -1、 142 +1、 价值流一:创建一个新的服务 172 172 173 -2、 价值流二:恢复一个运行的服务 144 +2、 价值流二:恢复一个运行的服务 174 174 175 -3、 本章小结 146 +3、 本章小结 176 176 ))) 177 177 |第七章 课程总结|((( 178 -1、 149 +1、课程内容回顾 179 179 180 -2、 151 +2、CDS应用前景展望 181 181 ))) 182 182 183 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %) 184 -==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 185 185 186 186 187 -* ((( 188 -===== **课程内容** ===== 189 189 190 - 191 -))) 157 +* **讲师介绍** 192 192 193 -====== ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; ====== 194 194 195 - ======本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 ======160 +4; 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV) 196 196 197 197 163 +* **课程内容** 198 198 165 +l ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 199 199 200 -* ((( 201 -===== **培训目标:** ===== 167 +l 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 202 202 203 - 204 -))) 205 205 206 -1. ((( 207 -====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ====== 208 -))) 209 -1. ((( 210 -====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ====== 211 -))) 212 -1. ((( 213 -====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ====== 214 -))) 215 -1. ((( 216 -====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ====== 217 -))) 218 -1. ((( 219 -====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ====== 220 -))) 221 -1. ((( 222 -====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ====== 223 -))) 224 -1. ((( 225 -====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ====== 226 -))) 227 -1. ((( 228 -====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ====== 229 -))) 230 -1. ((( 231 -====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ====== 232 -))) 233 -1. ((( 234 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 235 -))) 236 236 237 237 238 -* ((( 239 -===== **课程大纲:** ===== 172 +=== 培训目标: === 240 240 241 - 242 -))) 243 243 175 + 176 +l 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 177 + 178 +l 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 179 + 180 +l 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 181 + 182 +l 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 183 + 184 +l 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 185 + 186 +l 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 187 + 188 +l 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 189 + 190 +l 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 191 + 192 +l 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 193 + 194 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 195 + 196 + 197 + 198 + 199 +=== 课程大纲: === 200 + 201 + 244 244 |**课程章节**|**课程内容** 245 245 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 246 246 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -345,57 +345,47 @@ 345 345 2、DSV应用前景展望 346 346 ))) 347 347 348 -==== ==== 349 349 350 350 351 -==== ==== 352 352 353 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %) 354 -==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ==== 355 355 310 +中级 管理模块:高速IT(HVIT) 356 356 357 -* ((( 358 -===== **课程内容** ===== 312 +* **课程内容** 359 359 360 - 361 -))) 314 +l ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; 362 362 363 - ====== ITIL 4 Specialist:High-velocityIT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; ======316 +l 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 364 364 365 -====== 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 ====== 366 366 367 367 368 -* ((( 369 -===== **培训目标:** ===== 370 370 371 - 372 -))) 373 373 374 -1. ((( 375 -====== 对HVIT课程有个基本的了解; ====== 376 -))) 377 -1. ((( 378 -====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ====== 379 -))) 380 -1. ((( 381 -====== 理解并践行高速率IT的文化; ====== 382 -))) 383 -1. ((( 384 -====== 弄清高速率IT的目标和方法; ====== 385 -))) 386 -1. ((( 387 -====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ====== 388 -))) 389 -1. ((( 390 -====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 391 -))) 322 +* 在线咨询 392 392 393 -* ((( 394 -===== **课程大纲:** ===== 324 +=== 培训目标: === 395 395 396 - 397 -))) 398 398 327 + 328 +l 对HVIT课程有个基本的了解; 329 + 330 +l 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 331 + 332 +l 理解并践行高速率IT的文化; 333 + 334 +l 弄清高速率IT的目标和方法; 335 + 336 +l 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 337 + 338 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 339 + 340 + 341 + 342 + 343 +=== 课程大纲: === 344 + 345 + 346 + 399 399 |** 课程章节**|**课程内容** 400 400 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 401 401 |第一章 课程概述(Introduction)|((( ... ... @@ -453,70 +453,47 @@ 453 453 2、HVIT应用前景展望 454 454 ))) 455 455 456 - ========404 +中级 管理/战略模块:指导、计划和改进(DPI) 457 457 458 -==== ==== 459 459 460 - ========407 +* **课程内容** 461 461 462 -(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %) 463 -==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ==== 409 +l ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; 464 464 411 +l 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 465 465 466 -* ((( 467 -===== **课程内容** ===== 413 +l 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 468 468 469 - 470 -))) 471 471 472 -=== ===ITIL 4 Strategist:DirectPlan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程;======416 +=== 培训目标: === 473 473 474 -====== 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; ====== 475 475 476 - ====== 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 ======419 +l 了解DPI课程的基本内容; 477 477 421 +l 理解战略和指导的理论及实践; 478 478 479 -* ((( 480 -===== **培训目标:** ===== 423 +l 理解评估和计划的方法和手段; 481 481 482 - 483 -))) 425 +l 掌握度量和报告的知识和技能; 484 484 485 -1. ((( 486 -====== 了解DPI课程的基本内容; ====== 487 -))) 488 -1. ((( 489 -====== 理解战略和指导的理论及实践; ====== 490 -))) 491 -1. ((( 492 -====== 理解评估和计划的方法和手段; ====== 493 -))) 494 -1. ((( 495 -====== 掌握度量和报告的知识和技能; ====== 496 -))) 497 -1. ((( 498 -====== 理解持续改进的思想和方法; ====== 499 -))) 500 -1. ((( 501 -====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ====== 502 -))) 503 -1. ((( 504 -====== 理解怎样开发一个SVS; ====== 505 -))) 506 -1. ((( 507 -====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ====== 508 -))) 509 -1. ((( 510 -====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 511 -))) 427 +l 理解持续改进的思想和方法; 512 512 429 +l 掌握沟通和组织变更管理实践; 513 513 514 -* ((( 515 -===== **课程大纲:** ===== 431 +l 理解怎样开发一个SVS; 516 516 517 - 518 -))) 433 +l 在整体上掌握DPI课程的内容; 519 519 435 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 436 + 437 + 438 + 439 +=== 课程大纲 === 440 + 441 + 442 +=== 课程大纲: === 443 + 444 + 520 520 |** 课程章节**|**课程内容** 521 521 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 522 522 |第一章 课程概述(Introduction)|(((