Changes for page ITIL 4 中级 - 管理专家(MP)认证介绍
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -ITIL 4 1 +ITIL 4中级-管理专家(MP)认证介绍 - Content
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... ... @@ -1,118 +1,49 @@ 1 1 2 2 3 -====== 本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 ====== 4 4 5 -====== ====== 6 6 7 - ======课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL ManagingProfessional(MP)**证书。 ======5 + 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) 8 8 9 9 8 +* **课程内容** 10 10 11 -==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益:** ==== 12 12 13 13 14 -* ((( 15 -====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ====== 16 -))) 17 -* ((( 18 -====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ====== 19 -))) 20 -* ((( 21 -====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ====== 22 -))) 23 -* ((( 24 -====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ====== 25 -))) 26 -* ((( 27 -====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ====== 28 -))) 29 -* ((( 30 -====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ====== 31 -))) 32 -* ((( 33 -====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ====== 12 +l ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程,该模块一共有四门课程; 34 34 35 - 36 -))) 14 +l 创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; 37 37 38 - ==== **ITILManagingProfessional (MP)课程对象:** ====16 +l ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; 39 39 18 +l 这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 40 40 41 -* ((( 42 -====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ====== 43 -))) 44 -* ((( 45 -====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ====== 46 -))) 47 -* ((( 48 -====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ====== 49 49 50 - 51 -))) 52 52 53 - ====**ITIL ManagingProfessional (MP)课程安排:** ====22 +* 在线咨询 54 54 24 +=== 培训目标: === 55 55 56 -====== 本课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 ====== 57 57 58 58 28 +l 了解IT和服务管理的专业化演变过程; 59 59 30 +l 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; 60 60 61 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %) 62 -==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 32 +l 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; 63 63 34 +l 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; 64 64 65 -* ((( 66 -===== **课程内容** ===== 36 +l 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; 67 67 68 - 69 -))) 38 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 70 70 71 -====== ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ====== 72 72 73 -====== 创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; ====== 74 74 75 -====== ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; ====== 76 76 77 -=== ===这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。======43 +=== 课程大纲: === 78 78 79 79 80 80 81 -* ((( 82 -===== **培训目标:** ===== 83 - 84 - 85 -))) 86 - 87 -1. ((( 88 -====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 89 -))) 90 -1. ((( 91 -====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 92 -))) 93 -1. ((( 94 -====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 95 -))) 96 -1. ((( 97 -====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 98 -))) 99 -1. ((( 100 -====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 101 -))) 102 -1. ((( 103 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 104 - 105 - 106 - 107 - 108 -))) 109 - 110 -* ((( 111 -===== **课程大纲:** ===== 112 - 113 - 114 -))) 115 - 116 116 |**课程章节**|**课程内容** 117 117 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 118 118 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -121,126 +121,119 @@ 121 121 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 122 122 ))) 123 123 |第二章 IT和服务管理的专业化演变|((( 124 -1、 组织、人员和文化 55 +1、 组织、人员和文化 125 125 126 -2、 构建高效团队 57 +2、 构建高效团队 127 127 128 -3、 发展团队文化 59 +3、 发展团队文化 129 129 130 -4、 本章小结 61 +4、 本章小结 131 131 ))) 132 132 |第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务|((( 133 -1、 集成和数据共享 64 +1、 集成和数据共享 134 134 135 -2、 报告和高级分析 66 +2、 报告和高级分析 136 136 137 -3、 协作和工作流 68 +3、 协作和工作流 138 138 139 -4、 机器人流程自动化(RPA) 70 +4、 机器人流程自动化(RPA) 140 140 141 -5、 人工智能(AI) 72 +5、 人工智能(AI) 142 142 143 -6、 机器学习 74 +6、 机器学习 144 144 145 -7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 76 +7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 146 146 147 -8、 一个有效信息模型的价值 78 +8、 一个有效信息模型的价值 148 148 149 -9、 服务管理自动化 80 +9、 服务管理自动化 150 150 151 151 10、 本章小结 152 152 ))) 153 153 |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)** 154 154 |第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流|((( 155 -1、 关于ITIL服务的价值流 86 +1、 关于ITIL服务的价值流 156 156 157 -2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 88 +2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 158 158 159 -3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 90 +3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 160 160 161 -4、 本章小结 92 +4、 本章小结 162 162 ))) 163 163 |第五章 确定工作的优先次序和管理工作|((( 164 -1、 我们为什么要确定工作的优先级? 95 +1、 我们为什么要确定工作的优先级? 165 165 166 -2、 商业和采购方面的考虑 97 +2、 商业和采购方面的考虑 167 167 168 -3、 本章小结 99 +3、 本章小结 169 169 ))) 170 170 |第六章 价值流案例分享|((( 171 -1、 102 +1、 价值流一:创建一个新的服务 172 172 173 -2、 价值流二:恢复一个运行的服务 104 +2、 价值流二:恢复一个运行的服务 174 174 175 -3、 本章小结 106 +3、 本章小结 176 176 ))) 177 177 |第七章 课程总结|((( 178 -1、 109 +1、课程内容回顾 179 179 180 -2、 111 +2、CDS应用前景展望 181 181 ))) 182 182 183 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %) 184 -==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 185 185 186 186 187 -* ((( 188 -===== **课程内容** ===== 189 189 190 - 191 -))) 192 192 193 -====== ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; ====== 194 194 195 - ======本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 ======119 +* **讲师介绍** 196 196 197 197 198 198 199 199 200 -* ((( 201 -===== **培训目标:** ===== 124 +4; 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV) 202 202 203 - 204 -))) 205 205 206 -1. ((( 207 -====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ====== 208 -))) 209 -1. ((( 210 -====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ====== 211 -))) 212 -1. ((( 213 -====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ====== 214 -))) 215 -1. ((( 216 -====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ====== 217 -))) 218 -1. ((( 219 -====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ====== 220 -))) 221 -1. ((( 222 -====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ====== 223 -))) 224 -1. ((( 225 -====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ====== 226 -))) 227 -1. ((( 228 -====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ====== 229 -))) 230 -1. ((( 231 -====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ====== 232 -))) 233 -1. ((( 234 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 235 -))) 127 +* **课程内容** 236 236 237 237 238 -* ((( 239 -===== **课程大纲:** ===== 240 240 241 - 242 -))) 131 +l ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 243 243 133 +l 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 134 + 135 + 136 + 137 + 138 +=== 培训目标: === 139 + 140 + 141 + 142 +l 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 143 + 144 +l 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 145 + 146 +l 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 147 + 148 +l 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 149 + 150 +l 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 151 + 152 +l 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 153 + 154 +l 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 155 + 156 +l 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 157 + 158 +l 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 159 + 160 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 161 + 162 + 163 + 164 + 165 +=== 课程大纲: === 166 + 167 + 244 244 |**课程章节**|**课程内容** 245 245 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 246 246 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -345,57 +345,50 @@ 345 345 2、DSV应用前景展望 346 346 ))) 347 347 348 -==== ==== 349 349 350 350 351 -==== ==== 352 352 353 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %) 354 -==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ==== 355 355 356 356 357 -* ((( 358 -===== **课程内容** ===== 359 359 360 - 361 -))) 278 +中级 管理模块:高速IT(HVIT) 362 362 363 - ======ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; ======280 +* **课程内容** 364 364 365 -====== 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 ====== 366 366 283 +l ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; 367 367 368 -* ((( 369 -===== **培训目标:** ===== 285 +l 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 370 370 371 - 372 -))) 373 373 374 -1. ((( 375 -====== 对HVIT课程有个基本的了解; ====== 376 -))) 377 -1. ((( 378 -====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ====== 379 -))) 380 -1. ((( 381 -====== 理解并践行高速率IT的文化; ====== 382 -))) 383 -1. ((( 384 -====== 弄清高速率IT的目标和方法; ====== 385 -))) 386 -1. ((( 387 -====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ====== 388 -))) 389 -1. ((( 390 -====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 391 -))) 392 392 393 -* ((( 394 -===== **课程大纲:** ===== 395 395 396 - 397 -))) 398 398 291 +* 在线咨询 292 + 293 +=== 培训目标: === 294 + 295 + 296 + 297 +l 对HVIT课程有个基本的了解; 298 + 299 +l 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 300 + 301 +l 理解并践行高速率IT的文化; 302 + 303 +l 弄清高速率IT的目标和方法; 304 + 305 +l 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 306 + 307 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 308 + 309 + 310 + 311 + 312 +=== 课程大纲: === 313 + 314 + 315 + 399 399 |** 课程章节**|**课程内容** 400 400 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 401 401 |第一章 课程概述(Introduction)|((( ... ... @@ -453,70 +453,48 @@ 453 453 2、HVIT应用前景展望 454 454 ))) 455 455 456 -==== ==== 457 457 458 - ========374 +中级 管理/战略模块:指导、计划和改进(DPI) 459 459 460 -==== ==== 461 461 462 -(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %) 463 -==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ==== 377 +* **课程内容** 464 464 379 +l ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; 465 465 466 -* ((( 467 -===== **课程内容** ===== 381 +l 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 468 468 469 - 470 -))) 383 +l 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 471 471 472 -====== ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; ====== 473 473 474 -=== ===指导、计划和改进是ITIL4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解;======386 +=== 培训目标: === 475 475 476 -====== 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 ====== 477 477 389 +l 了解DPI课程的基本内容; 478 478 479 -* ((( 480 -===== **培训目标:** ===== 391 +l 理解战略和指导的理论及实践; 481 481 482 - 483 -))) 393 +l 理解评估和计划的方法和手段; 484 484 485 -1. ((( 486 -====== 了解DPI课程的基本内容; ====== 487 -))) 488 -1. ((( 489 -====== 理解战略和指导的理论及实践; ====== 490 -))) 491 -1. ((( 492 -====== 理解评估和计划的方法和手段; ====== 493 -))) 494 -1. ((( 495 -====== 掌握度量和报告的知识和技能; ====== 496 -))) 497 -1. ((( 498 -====== 理解持续改进的思想和方法; ====== 499 -))) 500 -1. ((( 501 -====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ====== 502 -))) 503 -1. ((( 504 -====== 理解怎样开发一个SVS; ====== 505 -))) 506 -1. ((( 507 -====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ====== 508 -))) 509 -1. ((( 510 -====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 511 -))) 395 +l 掌握度量和报告的知识和技能; 512 512 397 +l 理解持续改进的思想和方法; 513 513 514 -* ((( 515 -===== **课程大纲:** ===== 399 +l 掌握沟通和组织变更管理实践; 516 516 517 - 518 -))) 401 +l 理解怎样开发一个SVS; 519 519 403 +l 在整体上掌握DPI课程的内容; 404 + 405 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 406 + 407 + 408 + 409 +=== 课程大纲 === 410 + 411 + 412 +=== 课程大纲: === 413 + 414 + 520 520 |** 课程章节**|**课程内容** 521 521 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 522 522 |第一章 课程概述(Introduction)|(((