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... ... @@ -1,10 +1,9 @@ 1 1 2 2 3 - ======本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。======3 +本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色,职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 4 4 5 -====== ====== 6 6 7 - ======课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。======6 +课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 8 8 9 9 10 10 ... ... @@ -11,106 +11,80 @@ 11 11 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程目标及学员收益:** ==== 12 12 13 13 14 -* ((( 15 -====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ====== 16 -))) 17 -* ((( 18 -====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ====== 19 -))) 20 -* ((( 21 -====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ====== 22 -))) 23 -* ((( 24 -====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ====== 25 -))) 26 -* ((( 27 -====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ====== 28 -))) 29 -* ((( 30 -====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ====== 31 -))) 32 -* ((( 33 -====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ====== 34 -))) 13 +* 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 14 +* 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 15 +* 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 16 +* 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 17 +* 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 18 +* 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 19 +* 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 35 35 36 36 22 + 37 37 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ==== 38 38 39 39 40 -* ((( 41 -====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ====== 42 -))) 43 -* ((( 44 -====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ====== 45 -))) 46 -* ((( 47 -====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ====== 48 -))) 26 +* CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 27 +* IT服务质量经理、ITIL流程负责人 28 +* IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 49 49 50 50 51 -==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 52 52 53 53 54 -==== ==本课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30======33 +==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 55 55 56 56 36 +本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 57 57 58 58 59 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %) 60 -==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 61 61 40 +==== 第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) ==== 62 62 42 + 63 63 * ((( 64 64 ===== **课程内容** ===== 65 - 66 - 67 67 ))) 68 68 69 - ======ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。======47 +ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 70 70 71 - ======创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要;======49 +创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要; 72 72 73 - ======ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付;======51 +ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付; 74 74 75 - ======这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。======53 +这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。 76 76 77 77 78 78 79 79 * ((( 80 80 ===== **培训目标:** ===== 81 - 82 - 83 83 ))) 84 84 85 85 1. ((( 86 -====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 62 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 87 87 ))) 88 88 1. ((( 89 -====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 65 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 90 90 ))) 91 91 1. ((( 92 -====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 68 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 93 93 ))) 94 94 1. ((( 95 -====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 71 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 96 96 ))) 97 97 1. ((( 98 -====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 74 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 99 99 ))) 100 100 1. ((( 101 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 77 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 78 +))) 102 102 103 103 104 104 105 - 106 -))) 107 107 108 -* ((( 109 -===== **课程大纲:** ===== 83 +=== 课程大纲: === 110 110 111 - 112 -))) 113 113 86 + 114 114 |**课程章节**|**课程内容** 115 115 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 116 116 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -119,128 +119,113 @@ 119 119 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 120 120 ))) 121 121 |第二章 IT和服务管理的专业化演变|((( 122 -1、 组织、人员和文化 95 +1、 组织、人员和文化 123 123 124 -2、 构建高效团队 97 +2、 构建高效团队 125 125 126 -3、 发展团队文化 99 +3、 发展团队文化 127 127 128 -4、 本章小结 101 +4、 本章小结 129 129 ))) 130 130 |第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务|((( 131 -1、 集成和数据共享 104 +1、 集成和数据共享 132 132 133 -2、 报告和高级分析 106 +2、 报告和高级分析 134 134 135 -3、 协作和工作流 108 +3、 协作和工作流 136 136 137 -4、 机器人流程自动化(RPA) 110 +4、 机器人流程自动化(RPA) 138 138 139 -5、 人工智能(AI) 112 +5、 人工智能(AI) 140 140 141 -6、 机器学习 114 +6、 机器学习 142 142 143 -7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 116 +7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 144 144 145 -8、 一个有效信息模型的价值 118 +8、 一个有效信息模型的价值 146 146 147 -9、 服务管理自动化 120 +9、 服务管理自动化 148 148 149 149 10、 本章小结 150 150 ))) 151 151 |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)** 152 152 |第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流|((( 153 -1、 关于ITIL服务的价值流 126 +1、 关于ITIL服务的价值流 154 154 155 -2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 128 +2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 156 156 157 -3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 130 +3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 158 158 159 -4、 本章小结 132 +4、 本章小结 160 160 ))) 161 161 |第五章 确定工作的优先次序和管理工作|((( 162 -1、 我们为什么要确定工作的优先级? 135 +1、 我们为什么要确定工作的优先级? 163 163 164 -2、 商业和采购方面的考虑 137 +2、 商业和采购方面的考虑 165 165 166 -3、 本章小结 139 +3、 本章小结 167 167 ))) 168 168 |第六章 价值流案例分享|((( 169 -1、 142 +1、 价值流一:创建一个新的服务 170 170 171 -2、 价值流二:恢复一个运行的服务 144 +2、 价值流二:恢复一个运行的服务 172 172 173 -3、 本章小结 146 +3、 本章小结 174 174 ))) 175 175 |第七章 课程总结|((( 176 -1、 149 +1、课程内容回顾 177 177 178 -2、 151 +2、CDS应用前景展望 179 179 ))) 180 180 181 181 182 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %) 183 -==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 184 184 185 185 186 -* ((( 187 -===== **课程内容** ===== 157 +* **讲师介绍** 188 188 189 - 190 -))) 191 191 192 - ====== ITIL4Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL4中级ManagingProfessional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; ======160 +4; 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV) 193 193 194 -====== 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 ====== 195 195 163 +* **课程内容** 196 196 165 +l ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 197 197 167 +l 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 198 198 199 -* ((( 200 -===== **培训目标:** ===== 201 201 202 - 203 -))) 204 204 205 -1. ((( 206 -====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ====== 207 -))) 208 -1. ((( 209 -====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ====== 210 -))) 211 -1. ((( 212 -====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ====== 213 -))) 214 -1. ((( 215 -====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ====== 216 -))) 217 -1. ((( 218 -====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ====== 219 -))) 220 -1. ((( 221 -====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ====== 222 -))) 223 -1. ((( 224 -====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ====== 225 -))) 226 -1. ((( 227 -====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ====== 228 -))) 229 -1. ((( 230 -====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ====== 231 -))) 232 -1. ((( 233 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 234 -))) 235 235 172 +=== 培训目标: === 236 236 237 237 238 -* ((( 239 -===== **课程大纲:** ===== 240 240 241 - 242 -))) 176 +l 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 243 243 178 +l 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 179 + 180 +l 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 181 + 182 +l 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 183 + 184 +l 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 185 + 186 +l 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 187 + 188 +l 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 189 + 190 +l 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 191 + 192 +l 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 193 + 194 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 195 + 196 + 197 + 198 + 199 +=== 课程大纲: === 200 + 201 + 244 244 |**课程章节**|**课程内容** 245 245 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 246 246 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -345,58 +345,47 @@ 345 345 2、DSV应用前景展望 346 346 ))) 347 347 348 -==== ==== 349 349 350 350 351 -==== ==== 352 352 353 -(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %) 354 -==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ==== 355 355 310 +中级 管理模块:高速IT(HVIT) 356 356 357 -* ((( 358 -===== **课程内容** ===== 312 +* **课程内容** 359 359 360 - 361 -))) 314 +l ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; 362 362 363 - ====== ITIL 4 Specialist:High-velocityIT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; ======316 +l 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 364 364 365 -====== 这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 ====== 366 366 367 367 368 -* ((( 369 -===== **培训目标:** ===== 370 370 371 - 372 -))) 373 373 374 -1. ((( 375 -====== 对HVIT课程有个基本的了解; ====== 376 -))) 377 -1. ((( 378 -====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ====== 379 -))) 380 -1. ((( 381 -====== 理解并践行高速率IT的文化; ====== 382 -))) 383 -1. ((( 384 -====== 弄清高速率IT的目标和方法; ====== 385 -))) 386 -1. ((( 387 -====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ====== 388 -))) 389 -1. ((( 390 -====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 391 -))) 322 +* 在线咨询 392 392 324 +=== 培训目标: === 393 393 394 -* ((( 395 -===== **课程大纲:** ===== 396 396 397 - 398 -))) 399 399 328 +l 对HVIT课程有个基本的了解; 329 + 330 +l 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 331 + 332 +l 理解并践行高速率IT的文化; 333 + 334 +l 弄清高速率IT的目标和方法; 335 + 336 +l 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 337 + 338 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 339 + 340 + 341 + 342 + 343 +=== 课程大纲: === 344 + 345 + 346 + 400 400 |** 课程章节**|**课程内容** 401 401 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 402 402 |第一章 课程概述(Introduction)|((( ... ... @@ -454,71 +454,47 @@ 454 454 2、HVIT应用前景展望 455 455 ))) 456 456 457 - ========404 +中级 管理/战略模块:指导、计划和改进(DPI) 458 458 459 -==== ==== 460 460 461 - ========407 +* **课程内容** 462 462 463 -(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %) 464 -==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ==== 409 +l ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; 465 465 411 +l 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 466 466 467 -* ((( 468 -===== **课程内容** ===== 413 +l 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 469 469 470 - 471 -))) 472 472 473 -=== ===ITIL 4 Strategist:DirectPlan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程;======416 +=== 培训目标: === 474 474 475 -====== 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; ====== 476 476 477 - ====== 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 ======419 +l 了解DPI课程的基本内容; 478 478 421 +l 理解战略和指导的理论及实践; 479 479 480 -* ((( 481 -===== **培训目标:** ===== 423 +l 理解评估和计划的方法和手段; 482 482 483 - 484 -))) 425 +l 掌握度量和报告的知识和技能; 485 485 486 -1. ((( 487 -====== 了解DPI课程的基本内容; ====== 488 -))) 489 -1. ((( 490 -====== 理解战略和指导的理论及实践; ====== 491 -))) 492 -1. ((( 493 -====== 理解评估和计划的方法和手段; ====== 494 -))) 495 -1. ((( 496 -====== 掌握度量和报告的知识和技能; ====== 497 -))) 498 -1. ((( 499 -====== 理解持续改进的思想和方法; ====== 500 -))) 501 -1. ((( 502 -====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ====== 503 -))) 504 -1. ((( 505 -====== 理解怎样开发一个SVS; ====== 506 -))) 507 -1. ((( 508 -====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ====== 509 -))) 510 -1. ((( 511 -====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 512 -))) 427 +l 理解持续改进的思想和方法; 513 513 429 +l 掌握沟通和组织变更管理实践; 514 514 431 +l 理解怎样开发一个SVS; 515 515 516 -* ((( 517 -===== **课程大纲:** ===== 433 +l 在整体上掌握DPI课程的内容; 518 518 519 - 520 -))) 435 +l 通过PeopleCert ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 521 521 437 + 438 + 439 +=== 课程大纲 === 440 + 441 + 442 +=== 课程大纲: === 443 + 444 + 522 522 |** 课程章节**|**课程内容** 523 523 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 524 524 |第一章 课程概述(Introduction)|(((