Changes for page ITIL 4 中级 - 管理专家(MP)认证介绍
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... ... @@ -1,10 +1,11 @@ 1 1 2 2 3 -====== 本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 ====== 3 +(% class="wikigeneratedid" id="H672C8BFE7A0BA0ITIL4ManagingProfessionalFF08MPFF09FF0C530562EC521B5EFA30014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09300163A852A8522976CA76F8517380054EF7503CFF08DSVFF0930019AD8901FITFF08HVITFF09548C63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09FF0C5171495E88BFE7A0B548C80038BD53002672C8BFE7A0B57FA4E8EITIL4FF0C4ECB7ECD4E8654046A21575776F851737684672F8BED30016D417A0B30017ED36784300189D282723001804C80FD548C6D3B52A8FF0C54115B6654584ECB7ECD4E86ITIL768467004F735B9E8DF5FF0C4EE56B6463075BFC548C63D0534775286237768465E55E38IT670D52A15DE54F5C3002" %) 4 +本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 4 4 5 -====== ====== 6 6 7 -====== 课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 ====== 7 +(% class="wikigeneratedid" id="H8BFE7A0B5171520656DB6B218FDB884C63888BFE548C80038BD5FF0C6BCF671F25929FF0C51718BA1859295B8C6210624067098BFE7A0B548C80038BD530026BCF95E880038BD5901A8FC7FF0C574753EF83B75F978BE58BFE7A0B768475355B508BC14E66FF0C516890E8495E88BFE7A0B90FD901A8FC780038BD5FF0C53EF4EE575338BF783B75F97ITILA0ManagingProfessionalA0FF08MPFF098BC14E663002" %) 8 +课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 8 8 9 9 10 10 ... ... @@ -12,42 +12,44 @@ 12 12 13 13 14 14 * ((( 15 -====== 16 +====== 您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 ====== 16 16 ))) 17 17 * ((( 18 -====== 19 +====== 您学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作 ====== 19 19 ))) 20 20 * ((( 21 -====== 22 +====== 案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放 ====== 22 22 ))) 23 23 * ((( 24 -====== 25 +====== 培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验 ====== 25 25 ))) 26 26 * ((( 27 -====== 28 +====== 学习国际先进的IT服务管理理论,系统地掌握ITIL 4的概念和方法 ====== 28 28 ))) 29 29 * ((( 30 -====== 31 +====== 借鉴其他企业的IT服务管理最佳实践成果,做参考性评估 ====== 31 31 ))) 32 32 * ((( 33 -====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ====== 34 +====== 汲取成功的ITIL实施经验,指导企业建立、优化IT服务管理体系 ====== 35 + 36 + 34 34 ))) 35 35 36 - 37 37 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程对象:** ==== 38 38 39 39 40 40 * ((( 41 -====== 43 +====== CIO、IT经理、IT服务运营主管、IT审计人员 ====== 42 42 ))) 43 43 * ((( 44 -====== 46 +====== IT服务质量经理、ITIL流程负责人 ====== 45 45 ))) 46 46 * ((( 47 -====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ====== 49 +====== IT咨询顾问,IT服务工具实施团队核心人员 ====== 50 + 51 + 48 48 ))) 49 49 50 - 51 51 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 52 52 53 53 ... ... @@ -178,7 +178,6 @@ 178 178 2、 CDS应用前景展望 179 179 ))) 180 180 181 - 182 182 (% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %) 183 183 ==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 184 184 ... ... @@ -203,37 +203,38 @@ 203 203 ))) 204 204 205 205 1. ((( 206 -====== 208 +====== 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; ====== 207 207 ))) 208 208 1. ((( 209 -====== 211 +====== 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; ====== 210 210 ))) 211 211 1. ((( 212 -====== 214 +====== 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; ====== 213 213 ))) 214 214 1. ((( 215 -====== 217 +====== 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; ====== 216 216 ))) 217 217 1. ((( 218 -====== 220 +====== 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; ====== 219 219 ))) 220 220 1. ((( 221 -====== 223 +====== 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; ====== 222 222 ))) 223 223 1. ((( 224 -====== 226 +====== 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; ====== 225 225 ))) 226 226 1. ((( 227 -====== 229 +====== 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; ====== 228 228 ))) 229 229 1. ((( 230 -====== 232 +====== 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; ====== 231 231 ))) 232 232 1. ((( 233 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 234 -))) 235 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 235 235 236 236 238 + 239 +))) 237 237 238 238 * ((( 239 239 ===== **课程大纲:** ===== ... ... @@ -372,25 +372,27 @@ 372 372 ))) 373 373 374 374 1. ((( 375 -====== 378 +====== 对HVIT课程有个基本的了解; ====== 376 376 ))) 377 377 1. ((( 378 -====== 381 +====== 理解并掌握高速率IT的技术和方法; ====== 379 379 ))) 380 380 1. ((( 381 -====== 384 +====== 理解并践行高速率IT的文化; ====== 382 382 ))) 383 383 1. ((( 384 -====== 387 +====== 弄清高速率IT的目标和方法; ====== 385 385 ))) 386 386 1. ((( 387 -====== 390 +====== 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; ====== 388 388 ))) 389 389 1. ((( 390 -====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 391 -))) 393 +====== 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 392 392 393 393 396 + 397 +))) 398 + 394 394 * ((( 395 395 ===== **课程大纲:** ===== 396 396 ... ... @@ -484,34 +484,35 @@ 484 484 ))) 485 485 486 486 1. ((( 487 -====== 492 +====== 了解DPI课程的基本内容; ====== 488 488 ))) 489 489 1. ((( 490 -====== 495 +====== 理解战略和指导的理论及实践; ====== 491 491 ))) 492 492 1. ((( 493 -====== 498 +====== 理解评估和计划的方法和手段; ====== 494 494 ))) 495 495 1. ((( 496 -====== 501 +====== 掌握度量和报告的知识和技能; ====== 497 497 ))) 498 498 1. ((( 499 -====== 504 +====== 理解持续改进的思想和方法; ====== 500 500 ))) 501 501 1. ((( 502 -====== 507 +====== 掌握沟通和组织变更管理实践; ====== 503 503 ))) 504 504 1. ((( 505 -====== 510 +====== 理解怎样开发一个SVS; ====== 506 506 ))) 507 507 1. ((( 508 -====== 513 +====== 在整体上掌握DPI课程的内容; ====== 509 509 ))) 510 510 1. ((( 511 -====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 512 -))) 516 +====== 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 ====== 513 513 514 514 519 + 520 +))) 515 515 516 516 * ((( 517 517 ===== **课程大纲:** =====